在消費旺季電力供應偏緊背景下，虛擬電廠迎來投資建設熱潮。
據(jù)央視財經(jīng)報道，入夏以來，用電負荷持續(xù)攀升。截至7月22日，電力負荷已4次創(chuàng)新高，最高達2.31億千瓦。在廣東、浙江等地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，虛擬電廠正在走進現(xiàn)實。在廣東深圳，有1.8萬根充電樁接入虛擬電廠管理中心。在浙江，大量的光伏設備生產(chǎn)企業(yè)投資建設儲能設備接入虛擬電廠。
虛擬電廠掀起熱潮
碳中和目標下，光伏、風力發(fā)電量占比提升，但存在間歇性、波動性、隨機性等天然特性，急需建設新型電力系統(tǒng)，解決低谷時段的消納，尖峰時段的供給以及波動時段的調(diào)節(jié)問題。
其中，虛擬電廠將扮演十分關鍵的角色。
虛擬電廠并不是一個真正的電廠，而上是一種智慧能源管理系統(tǒng)，它可以將現(xiàn)有可調(diào)節(jié)的電量集中起來，然后通過云計算、大數(shù)據(jù)、信息通信等關鍵技術，參與電網(wǎng)調(diào)度和電力市場交易，從而優(yōu)化電力的資源配置。
簡單的說，虛擬電廠可以解決供電不平衡、不穩(wěn)定的問題。
目前，大量的分布式能源以及負荷側可調(diào)節(jié)資源未納入電力系統(tǒng)中，這些靈活異質(zhì)資源雖然體量小，但是數(shù)量多，總量大。建立虛擬電廠來調(diào)動這些資源，可以達到削峰填谷的目的。
據(jù)國家電網(wǎng)測算，如果通過火電廠實現(xiàn)電力系統(tǒng)的削峰填谷，滿足5%的峰值負荷需要投資4000億元;但通過虛擬電廠的話，投資只需要500-600億元，成本只是火電廠的1/8左右，經(jīng)濟優(yōu)勢明顯。
2022年8月，中國第一家虛擬電廠管理中心成立，即設在南方電網(wǎng)深圳供電局的深圳虛擬電廠管理中心。根據(jù)報道，深圳虛擬電廠已經(jīng)接入分布式儲能、數(shù)據(jù)中心、充電站、地鐵等十多家各種類型的負荷聚合商。預計到2025年，深圳會建成具備100萬千瓦級可調(diào)節(jié)能力的虛擬電廠，逐步形成年度最大負荷5%左右的穩(wěn)定調(diào)節(jié)能力。
在經(jīng)濟回暖與氣溫上升等因素促進下，多地發(fā)用電量快速攀升。面對用電負荷增大的趨勢，國家發(fā)改委、能源局在多能互補、新型儲能、統(tǒng)一電力市場體系、電力現(xiàn)貨市場、電力需求側管理、電力負荷管理、新型電力系統(tǒng)等政策中，明確提出支持虛擬電廠發(fā)展。
2023年5月，發(fā)改委發(fā)布《電力需求側管理辦法(征求意見稿)》、《電力負荷管理辦法(征求意見稿)》，提出到2025年，各省需求響應能力達到最大用電負荷的3%-5%，其中年度最大用電負荷峰谷差率超過40%的省份達到5%或以上，其中“5%或以上”為首次提及。
千億賽道蓄勢待發(fā)
目前，國內(nèi)的虛擬電廠還處在發(fā)展的初期。雖然虛擬電廠相關技術已經(jīng)比較成熟，但在市場機制方面還有待創(chuàng)新突破。
在商業(yè)模式方面，主要通過政府機構或電力調(diào)度機構發(fā)出邀約信號，由負荷聚合商、虛擬電廠組織資源進行削峰、填谷等需求響應。
虛擬電廠想要真正進入市場并實現(xiàn)盈利還面臨諸多挑戰(zhàn)，包括市場定位和市場準入標準的不明確;電力市場對各類新興主體的接納程度不夠;我國輔助服務市場規(guī)模小、品種少，難以體現(xiàn)虛擬電廠價值。
在中信證券看來，在利好政策密集推進、實際需求日益旺盛、電力現(xiàn)貨市場日益發(fā)展等多因素的推動下，能夠聚合、優(yōu)化、協(xié)調(diào)海量分布式資源的虛擬電廠迎來發(fā)展機遇期，預計到2025年虛擬電廠整體容量空間有望達到723億元，到2030年其市場空間或?qū)⑦_到1961億元。
中金公司研報顯示，當前我國虛擬電廠聚合商主要通過與集合單元分成輔助服務收入盈利，2021年虛擬電廠利潤市場空間約為659億元。伴隨虛擬電廠的快速滲透以及多元盈利途徑的探索，預計我國虛擬電廠有望在2030年達到千億元級市場空間。
虛擬電廠因可觀行業(yè)發(fā)展?jié)摿?，吸引了眾多領域企業(yè)入局。根據(jù)36氪整理，主要包括三類玩家：
一是電網(wǎng)信息化企業(yè)，依托在電力、通信領域經(jīng)驗技術和電網(wǎng)公司豐富的信息通信資源，具有開展虛擬電廠業(yè)務的先天優(yōu)勢，成為當前示范項目主力，如國電南瑞、國網(wǎng)信通、遠光軟件等;
二是智慧能源和IT領域方案提供商，主要依托能源領域系統(tǒng)開發(fā)、控制計量、數(shù)字化轉型等技術儲備實現(xiàn)虛擬電廠系統(tǒng)優(yōu)化，通過與能源領域企業(yè)合作實現(xiàn)資源整合與業(yè)務拓展，如恒實科技等;
三是新能源、新型儲能等領域企業(yè)也開展虛擬電廠技術研發(fā)和布局，如國能日新等。
中金公司認為，兼具技術與資源的廠商有望成為虛擬電廠龍頭。在虛擬電廠行業(yè)相對成熟的英國，當前主導廠商分為Shell、ABB、西門子、施耐德等能源電氣巨頭與Kiwi Power等虛擬電廠垂類廠商為主。
其中，電氣龍頭廠商初期優(yōu)勢在于能源產(chǎn)業(yè)資源的整合能力，后期通過收購等手段增強技術實力，比如Shell收購Next Kraftwerke。而垂類廠商在行業(yè)初期切入賽道，首先在虛擬電廠調(diào)度技術端建立壁壘，通過協(xié)同調(diào)度中心等開拓虛擬電廠業(yè)務，后通過擴大市場份額形成龍頭優(yōu)勢，積累產(chǎn)業(yè)資源。
《第三次工業(yè)革命》作者、知名未來學家、思想家杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)在其最新著作《韌性時代》中預言，人類將結束效率至上、掠奪地球資源的“進步時代”，重新定位人類，擁抱一個新的時代——韌性時代。
虛擬電廠真正要顛覆的，不是電網(wǎng)電廠的角色地位，而是他們的運行和作用方式、收益與運營模式、存在和出現(xiàn)形式。虛擬電廠真正的魅力不是秒級響應、萬物互聯(lián)，而是無處不在，聚沙成塔。（來源：覽富財經(jīng)網(wǎng)）
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