中國電力網(wǎng)訊 （通訊員 宋超）當今世界進入數(shù)字化時代，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的新動能、新引擎。國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，為國有企業(yè)指明了轉(zhuǎn)型方向，明確了路徑。自治區(qū)提出加快數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)“數(shù)字內(nèi)蒙古”，打造內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展新引擎。集團公司提出“數(shù)字蒙電”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以建設(shè)“數(shù)字蒙電”推動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，服務(wù)“雙碳”目標實現(xiàn)和自治區(qū)能源轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為國企改革的一項重要任務(wù)，是企業(yè)核心競爭力的迫切需要，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
錫林郭勒超高壓供電公司認真貫徹落實集團公司國企改革三年行動任務(wù)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作部署和要求，重點從以下三方面開展相關(guān)工作：
高度重視，強化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)。成立錫林郭勒超高壓供電分公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo);組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議，傳達集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會會議精神，研究部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，提高各級人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的認識，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作奠定良好基礎(chǔ)。
廣泛宣傳，提高轉(zhuǎn)型認識。利用印發(fā)宣傳手冊，輪播數(shù)字化轉(zhuǎn)型宣傳視頻等多種手段開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作宣傳。開展《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作方案》學(xué)習宣貫及考試，促進數(shù)字化相關(guān)管理人員對《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作方案》的學(xué)習掌握，督促相關(guān)人員加強思考，深入研究工作思路和落實舉措，積極融入集團公司改革發(fā)展大局，探索開展各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)，為實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅強保障。
編制方案，明確轉(zhuǎn)型思路。編制印發(fā)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字錫超”工作方案》，明確了數(shù)字錫超“1-2-3”的工作思路，為數(shù)字化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。建立數(shù)字化建設(shè)雙周推進機制，定期發(fā)布數(shù)字化建設(shè)雙周報，密切關(guān)注集團公司及我公司數(shù)字化項目建設(shè)進度，積極開展相關(guān)配合及建設(shè)工作，持續(xù)推進數(shù)字化建設(shè)。
目前集團公司開展的數(shù)字化項目建設(shè)中，有15項已開展相關(guān)配合工作;自主開展的20項數(shù)字化項目中，有4項已上線運行，8項處于項目實施階段，其余8項處于前期準備階段，數(shù)字化建設(shè)項目的投入使用，為集成共享各類數(shù)據(jù)，簡化固有工作流程，全面提升工作效率發(fā)揮了重要作用。
聚焦數(shù)字轉(zhuǎn)型，順應(yīng)改革浪潮，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是錫林郭勒超高壓供電公司始終不變的初心與目標，公司將繼續(xù)落實改革任務(wù)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作部署和要求，緊密圍繞集團公司建設(shè)以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的全國一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，堅持“數(shù)字錫超”戰(zhàn)略定位，加快推進新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，激活數(shù)據(jù)和技術(shù)兩大生產(chǎn)要素潛能，驅(qū)動公司全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面建設(shè)“數(shù)字錫超”，為集團公司建設(shè)“數(shù)字蒙電”貢獻力量!
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