張洪梁：以嚴(yán)細(xì)實作風(fēng)保障變電站設(shè)備安全

　　人物簡介：張洪梁，黑龍江七臺河供電公司變電運維中心主任兼黨支部書記，曾獲得國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司生產(chǎn)先進個人、勞動模范等稱號。

　　8月22日，在黑龍江七臺河220千伏新民變電站2號主變壓器檢修現(xiàn)場，七臺河供電公司變電運維中心主任兼黨支部書記張洪梁嚴(yán)格審核倒閘操作票，檢查現(xiàn)場安全措施是否執(zhí)行到位。從事變電專業(yè)16年，張洪梁開展過數(shù)千次巡檢、倒閘操作，對變電站近千個開關(guān)、刀閘結(jié)構(gòu)的原理及保養(yǎng)維護知識爛熟于心。他說：“重復(fù)上千次的操作，就能累積上千次的經(jīng)驗。”

　　2019年擔(dān)任變電運維中心主任兼黨支部書記以來，張洪梁憑借著豐富的經(jīng)驗和嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)中心員工處理各類設(shè)備缺陷，連續(xù)3年實現(xiàn)“零人身傷亡”“零設(shè)備事故”“零誤操作”的安全記錄。

　　讓“黨建+安全”在班組落地

　　為保障“五一”期間電力的可靠供應(yīng)，4月28日，張洪梁代表變電運維黨支部與檢修、二次、信通等黨支部聯(lián)合組織6個專業(yè)的21名黨員，組成黨員巡維隊，對7座重要負(fù)荷變電站開展特巡。特巡中，他們及時發(fā)現(xiàn)并處理17項缺陷和隱患。

　　變電運維中心負(fù)責(zé)七臺河地區(qū)12座變電站一二次設(shè)備及變電站附屬設(shè)施的運維、倒閘操作、事故處理等工作。作為變電運維中心主任，在開展大型的倒閘操作時，張洪梁總是提前做好準(zhǔn)備，帶領(lǐng)員工全面細(xì)致地分析倒閘操作危險點，嚴(yán)審工作票和操作票，確保停送電按時完成。他說：“一個黨員就是一面旗幟。我要帶頭啃硬骨頭。”

　　作為黨支部書記，張洪梁積極探索適合本支部的黨建工作模式，推進“黨建+安全”在班組落地，編制了“黨建+安全生產(chǎn)”工程實施方案。該方案針對“黨建+安全”責(zé)任落實、技改大修、外來人員施工現(xiàn)場管控、應(yīng)急防汛、績效改革、黨員巡維隊建設(shè)等工作，提出了具體措施，逐項落實責(zé)任人，切實做到以黨建促安全。

　　在張洪梁的帶領(lǐng)下，變電運維中心連續(xù)3年被七臺河供電公司評為安全生產(chǎn)先進集體。

　　管理好生產(chǎn)現(xiàn)場

　　7月1日下午，七臺河運維站員工在220千伏七臺河變電站對設(shè)備進行全面測溫。在檢測220千伏七河線B相開關(guān)至Ⅰ甲刀閘間開關(guān)側(cè)接線板時，員工發(fā)現(xiàn)該接線板溫度嚴(yán)重過熱，經(jīng)與帶電檢測規(guī)程核實后，確定為緊急缺陷，并馬上將情況匯報給張洪梁。張洪梁在及時上報情況的同時，與調(diào)度、運維、檢修等專業(yè)部門協(xié)同配合，第一時間制訂了方案，并組織相關(guān)專業(yè)人員展開缺陷消除工作。經(jīng)過他們6個小時的緊張工作，次日3時35分，缺陷順利消除。

　　安全責(zé)任重于泰山。為了把設(shè)備隱患消除在萌芽之中，張洪梁對各變電站管理、設(shè)備情況展開深入調(diào)研，不斷優(yōu)化管理方案，帶領(lǐng)變電運維中心員工合理編排變電運維中心全年各項安全生產(chǎn)工作計劃，反復(fù)探討推敲計劃中的每個細(xì)節(jié)，保證計劃的可行性和合理性，并在每項工作實施的過程中根據(jù)實際情況及時調(diào)整。他積極推動生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作聯(lián)動機制，密切配合基建項目實施及作業(yè)現(xiàn)場安全管控。近年來，變電運維中心高效完成了220千伏新民變電站、220千伏七臺河變電站低壓電纜防火改造以及110千伏牡佳客專(勃利段)輸電線路遷改等工作。

　　張洪梁還積極參與各變電站現(xiàn)場規(guī)程的編寫，全力推進老舊變電站治理工作。在他和同事的努力下，變電運維中心提前完成了7座老舊變電站的電場環(huán)境、電氣防火等33個項目的治理工作，提升了七臺河供電公司變電運維一體化管理水平。

　　今年，張洪梁帶領(lǐng)變電運維中心全體員工已完成12座變電站安全工器具、防誤系統(tǒng)、直流系統(tǒng)等方面的專項排查及治理，發(fā)現(xiàn)并處置各類隱患17處。

　　在實踐中帶隊伍

　　面對電網(wǎng)日新月異的變化，張洪梁說：“活到老就要學(xué)到老，不求上進，只能被淘汰。”他努力學(xué)習(xí)新知識，同時帶動同事一起學(xué)習(xí)，共同進步。

　　新民運維站技術(shù)員梁宇說：“張主任從來都是以身作則，要求我們做到的，他自己首先做到，尤其是對待技術(shù)問題很較真兒，勤于鉆研。”

　　今年1月，為進一步提升變電運維工作質(zhì)效，張洪梁組織人員圍繞變電運維人員6項核心業(yè)務(wù)為青年員工制訂培訓(xùn)計劃，并定期組織座談和考試，及時總結(jié)培訓(xùn)中的經(jīng)驗及不足，提升了青年員工對核心業(yè)務(wù)的掌握程度。

　　七臺河運維站技術(shù)員馬志遠說：“張主任經(jīng)常和我們青年員工談心談話，了解我們的思想動態(tài)和培訓(xùn)需求，指導(dǎo)我找準(zhǔn)自身定位。我參加工作3年，參加了多次張主任組織的培訓(xùn)，各項技能水平都明顯提升了?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨立完成重要的運維任務(wù)。”

　　針對新員工缺少實踐經(jīng)驗這一情況，張洪梁將課堂搬到了大修技改等作業(yè)現(xiàn)場，在不影響正常作業(yè)的前提下，手把手教授青年員工設(shè)備知識，讓他們盡快掌握相關(guān)儀器設(shè)備的使用方法，幫助他們快速成長。

　　近年來，張洪梁組織變電運維中心開展了26期培訓(xùn)班，進一步提升了員工的安全意識和技能水平。（張洪新）