天津濱海供電公司：發(fā)揮黨建引領(lǐng)力 增強隊伍戰(zhàn)斗力

　　12月19日上午，天津市濱海新區(qū)的室外溫度約零下10攝氏度，國家電網(wǎng)天津電力心連心(濱海)黎明共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員王聰來到天津海泰津熱能源有限公司，排查供電設(shè)備安全隱患。此前，王聰和同事根據(jù)企業(yè)用電實際情況，幫助企業(yè)申請更改了基本電費計算方式，從按容量計算改為按實際最大需量計算。“改了計算方式后，我們一個月能省1.5萬元電費，太實惠了。”該企業(yè)電氣負責(zé)人鄒志華對王聰說。進入供暖季，濱海供電公司黨委組織黨員服務(wù)隊隊員深入走訪供暖企業(yè)、“煤改電”客戶等保暖保供重點客戶，幫助排查用電安全隱患，了解用電需求。

　　今年以來，濱海供電公司黨委深入推進“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作實施“黨建+”工程，通過化黨員理論武裝、深化黨建績效考評、推進黨建與業(yè)務(wù)相融共進等方式，建強隊伍、夯實基礎(chǔ)，全面提升黨建引領(lǐng)力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　深化理論學(xué)習(xí) 加強思想政治引領(lǐng)

　　濱海供電公司黨委建立了“黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)、黨支部跟學(xué)，突出專題深學(xué)、全員覆蓋促學(xué)”的學(xué)習(xí)機制，全面加強理論學(xué)習(xí)，增強以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。該公司黨委通過專題讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等方式深入學(xué)習(xí)，把理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常，推動黨的創(chuàng)新理論入腦、入心、入行。該公司各黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體深入開展理論學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際展開研討，激勵黨員做到學(xué)思用貫通、知信行合一。

　　聚焦深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神等內(nèi)容，濱海供電公司黨委成立了以“時代楷模”張黎明為團長的宣講團，到周邊社區(qū)、一線站所等宣講。宣講團以通俗的語言、生動的案例，宣講黨的創(chuàng)新理論，并引導(dǎo)大家結(jié)合宣講內(nèi)容談心得、講體會，找差距、促提升。

　　2月1日，在濱海供電公司“榜樣直播間”活動中，該公司優(yōu)秀團員青年魏顯鑒面向全員分享了理論學(xué)習(xí)心得，并結(jié)合崗位實踐、創(chuàng)新創(chuàng)效實踐等內(nèi)容，激勵全員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實干擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w行動，推動業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量開展。

　　今年以來，“榜樣直播間”等交流活動在濱海供電公司持續(xù)開展。“我們通過‘榜樣直播間’‘濱電思享匯’等交流活動，讓黨員干部、優(yōu)秀員工暢談學(xué)習(xí)體會與感悟，并通過理論宣講、問題思辨、分享暢談等環(huán)節(jié)，帶動大家學(xué)習(xí)交流、互動分享。同時，我們在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站上開設(shè)了榜樣宣傳專欄，通過身邊的黨員典型事例等內(nèi)容深化教育引導(dǎo)，全面加強思想政治引領(lǐng)。”濱海供電公司黨委黨建部主任蘇國勇介紹。

　　建強紅色堡壘 激發(fā)全員爭先動力

　　10月9日，在濱海供電公司10月份黨建工作會議上，該公司黨委書記為市場及大客戶室黨支部、營銷綜合黨支部、配電運檢室黨支部授予三季度“五好”(支部班子好、黨員管理好、制度落實好、組織生活好、作用發(fā)揮好)黨支部流動紅旗，三名黨支部書記介紹了黨建工作經(jīng)驗做法。

　　“我們對照黨支部黨建績效考核重點，在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，督促全體黨員在供電服務(wù)等工作中發(fā)揮帶頭作用，做實做細各項重點工作。”市場及大客戶室黨支部書記曹筱歐介紹經(jīng)驗時說。

　　濱海供電公司黨委堅持務(wù)實管用、價值創(chuàng)造、公開透明原則，把有依據(jù)、可量化、易考核作為基本準(zhǔn)則，構(gòu)建了包括3項一級指標(biāo)、16項二級指標(biāo)和64項三級指標(biāo)的黨支部黨建績效考核指標(biāo)體系，將黨員作用發(fā)揮、黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提升情況等作為重要指標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨支部黨建工作成效。

　　濱海供電公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對照指標(biāo)體系對所有黨支部進行考核、排名，每季度匯總考核結(jié)果，開展“五好”黨支部評選，對優(yōu)秀黨支部授予流動紅旗，對后進黨支部實行提醒警示，并將考核結(jié)果與績效兌現(xiàn)、干部選育、先鋒評比等工作結(jié)合，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)。此外，該公司黨委還定期舉辦黨建工作經(jīng)驗交流座談，發(fā)揮先進典型帶動作用，推動黨建工作再上臺階。

　　做實“黨建+”工程 促進業(yè)務(wù)高效開展

　　11月14日，隨著中新天津生態(tài)城的楓丹園小區(qū)電表升級為遠程費控智能電表，中新天津生態(tài)城成為濱海新區(qū)首個實現(xiàn)全部小區(qū)物業(yè)批量購電的區(qū)域。

　　半年前，濱海供電公司生態(tài)城供電服務(wù)中心黨員網(wǎng)格員在專項調(diào)研走訪中了解到，中新天津生態(tài)城內(nèi)的小區(qū)物業(yè)購電采用的都是本地費控模式。“小區(qū)物業(yè)每月要按照表計數(shù)量，到供電營業(yè)廳分多筆業(yè)務(wù)交電費并打印發(fā)票，需要花不少時間。我們向濱海供電公司匯報后，決定將小區(qū)的電表升級為遠程費控智能電表。”生態(tài)城供電服務(wù)中心營銷專責(zé)李禹曈介紹。

　　生態(tài)城供電服務(wù)中心成立了由黨員帶頭的表計升級工作專班，組織專班成員制訂改造計劃，協(xié)調(diào)裝表接電物資，用半年時間完成了供區(qū)內(nèi)全部小區(qū)電表改造升級。改造后，物業(yè)人員只需把購電需求遠程告知供電員工即可實現(xiàn)批量購電，還能通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP獲取電子發(fā)票。

　　中新天津生態(tài)城內(nèi)小區(qū)物業(yè)購電模式的升級與濱海供電公司黨委持續(xù)深化“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程密切相關(guān)。今年，濱海供電公司黨委組織6個供電服務(wù)中心黨支部與供區(qū)內(nèi)的街道、社區(qū)黨組織簽訂黨建共建協(xié)議，推動電力服務(wù)“紅網(wǎng)格”融入政府基層治理網(wǎng)格，實施網(wǎng)格化包保服務(wù)機制。該公司480名黨員網(wǎng)格員深入居民社區(qū)、重大項目現(xiàn)場、企業(yè)車間走訪，及時響應(yīng)客戶訴求。

　　此外，濱海供電公司黨委聚焦電網(wǎng)建設(shè)、科技創(chuàng)新等12個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入實施“黨建+”工程，結(jié)合重點工作梳理形成35項“黨建+”工程重點任務(wù)，用好黨員柔性團隊、電力服務(wù)“紅網(wǎng)格”、黨員服務(wù)隊等載體，做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”。今年以來，該公司依托“黨建+”工程，高質(zhì)量完成第七屆世界智能大會等活動的重要保電任務(wù)，完成濱海新區(qū)首座“光儲充”一體化綜合充電站建設(shè)等重點工作。“黨建+”工程已成為濱海供電公司高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。（樂坤 李婷）