“5月份,我們著重從工作責任、組織建設、黨員教育等方面開展工作,細化了黨支部評價標準,把先進黨員的要求量化為縱向對比、橫向對標……”6月初,遼寧大連供電公司基層黨組織書記工作例會公布了5月份的黨建工作排名,旅順口區(qū)供電公司奪得頭籌,該公司黨委書記詳細回顧了上個月的黨建工作開展情況,不僅分享了經驗,還坦誠列出了問題。這種“擠干水分,亮出干貨”的交流,是大連供電公司推動黨建責任落實的一項舉措。
大連供電公司黨委下設15個基層黨委22個黨支部,現有黨員近3000人。為確保黨建工作取得實效,該公司黨委在年初就明確了全年黨建工作責任清單,督促各級黨組織、黨員對照清單履責,并在每月的基層黨組織書記工作例會上“晾曬”履責情況、公布黨建工作排名,激勵基層黨組織和黨員對標先進、靶向提升。
黨建責任落實得如何?黨組織建設是否過硬?黨建作用發(fā)揮是否到位?在大連供電公司各基層黨組織的日常工作中,這些問題得到了量化回答。
打開國家電網有限公司黨建信息化綜合管理系統(tǒng),從中點擊“大連供電公司黨建數字管理平臺”,黨員管理、黨支部書記履責、黨建業(yè)務相融等方面的18個基礎指標、7個重點指標、8個創(chuàng)新指標一目了然。這些量化的評價指標為該公司高質量開展黨建工作提供了數據支撐。
大連供電公司黨委依托國家電網公司黨建信息化綜合系統(tǒng),自主開發(fā)了黨建數字管理平臺,不僅量化了黨建工作成效,還通過“一單位一畫像”的方式直觀體現各基層單位黨建責任落實情況。
在此基礎上,大連供電公司黨委每月組織基層黨組織互查,每季度由市公司黨建部開展分片檢查,并重點督查黨建數字管理平臺中反映的問題的整改情況。該公司黨委書記不定期約談連續(xù)排名靠后的基層黨組織書記,了解思想動態(tài)、工作難點和提升計劃,并給予幫助指導。這種一對一、面對面的溝通方式和有針對性的指導,不僅讓基層黨組織書記感受到壓力,也能激勵基層黨組織書記提升履責能力。
“市公司黨委書記每次約談都會讓我們帶著兩份清單來。一份是反映基層黨建工作真實情況的責任清單,一份是聚焦重點、反思不足的問題清單。約談過程中,黨委書記的每一句話都直擊工作痛點。”大連供電公司超高壓工區(qū)黨支部書記孫廣輝說,“約談結束后,我又領回了一份問題反饋單,單子上詳細列出了黨建工作中需要整改落實的問題。這樣的約談促使我不斷提升自己的綜合能力。”(王帥 劉建國)
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