當前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 焦點新聞

國家電網(wǎng)公司召開2022年子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)培訓會

國家電網(wǎng)公司發(fā)布時間:2022-06-22 09:30:13

  本網(wǎng)訊  6月21日,國家電網(wǎng)有限公司召開2022年子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)培訓會,深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認真落實中央組織部、國務(wù)院國資委工作要求,進一步加強子企業(yè)董事會建設(shè),推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為深入實施“一體四翼”發(fā)展布局、加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強制度保證,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司董事長、黨組書記辛保安出席會議并講話。國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導人員管理一局(董事會工作局)局長夏慶豐作專題培訓,公司總會計師、黨組成員朱敏主持培訓會。

  全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,公司黨組堅持把建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為重大政治任務(wù),精心組織、周密部署,各子企業(yè)積極探索實踐、狠抓任務(wù)落實,推動公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善、運行機制更加健全、管理能效不斷提高,各項工作取得了顯著成效。

  夏慶豐指出,在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導下,公司上下對建好建強董事會思想認識高度統(tǒng)一,董事會支撐保障更加有力、運行更加規(guī)范高效、功能作用充分發(fā)揮,國家電網(wǎng)全面進步、全面發(fā)展、社會美譽度全面提升。夏慶豐系統(tǒng)闡述了中央企業(yè)董事會建設(shè)的目標任務(wù),對公司進一步提升董事會建設(shè)質(zhì)量、當好央企表率提出了希望和要求。

  辛保安在講話中表示,習近平總書記創(chuàng)造性提出了建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重大命題,深刻闡述了堅持“兩個一以貫之”的重大原則,明確指出要以推進董事會建設(shè)為重點,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和指示精神上來,進一步增強使命感責任感,圍繞建設(shè)專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會,持續(xù)健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍,著力提升董事會建設(shè)質(zhì)量,促進董事會功能作用充分發(fā)揮,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強制度保證。

  辛保安指出,高標準高質(zhì)量推進子企業(yè)董事會建設(shè),要著力做到“四個堅持”。堅持正確政治方向、加強黨的全面領(lǐng)導。提高站位,著眼大局,確保公司始終沿著正確的方向前進。堅持統(tǒng)籌設(shè)計、整體推進。加強頂層設(shè)計,協(xié)調(diào)推進子企業(yè)董事會建設(shè)和其它各項工作。堅持因企施策、分類指導。結(jié)合各子企業(yè)業(yè)務(wù)特點,分類明確董事會建設(shè)標準。堅持制度先行、持續(xù)提升。建立系統(tǒng)完備的制度體系并持續(xù)優(yōu)化完善。

  辛保安強調(diào),建好建強子企業(yè)董事會,要重點做好五個方面的工作。一是厘清權(quán)責關(guān)系,著力推動黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一。強化黨組織的領(lǐng)導作用,嚴格落實黨組織前置研究討論程序要求。二是把準功能定位,著力推動董事會治理主體作用有效發(fā)揮。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,強化戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、科學決策和風險防控。三是夯實制度基礎(chǔ),著力推動董事會依法合規(guī)有效行權(quán)。強化董事會授權(quán)管理,嚴格執(zhí)行董事會報告制度,落實子企業(yè)董事會職權(quán)。四是強化規(guī)范運作,著力推動董事會高質(zhì)量運行。深化董事會考核評價,強化外部董事履職支撐,提升董事會工作質(zhì)效。五是加強隊伍建設(shè),著力推動履職能力全面提升。落實董事長第一責任人責任,打造政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的董事隊伍,系統(tǒng)提升領(lǐng)導力、決策力。

  培訓中,夏慶豐從系統(tǒng)把握董事會建設(shè)的制度體系,切實把握董事長的第一責任人責任,全面把握董事會應(yīng)建盡建、配齊建強要求,準確把握不同治理主體的功能定位,科學把握三大治理主體之間的關(guān)系,深刻把握高素質(zhì)、專業(yè)化外部董事隊伍建設(shè)要求等六個方面進行了系統(tǒng)闡述,堅持理論與實踐相結(jié)合,主題突出、層次清晰,觀點鮮明、內(nèi)涵豐富,具有很強的針對性、指導性。

  本次培訓為期1天半,其間,公司外部董事吳曉根、張成杰,公司董事會辦公室、組織部還將分別就董事履職實踐和董事會規(guī)范運行作培訓講解。

  培訓會以視頻方式召開。國務(wù)院國資委企干一局(董事會工作局)有關(guān)人員,公司有關(guān)助理、副總師,總部有關(guān)部門主要負責人,公司二級子企業(yè)全體董事、董事會秘書及有關(guān)部門負責人在各會場參加會議。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0