11月17日，國網(wǎng)山西省電力公司完成1629名關(guān)鍵崗位低職實權(quán)人員按期輪崗情況檢查后，要求113名未按期輪崗人員進行輪崗，督促提醒78名即將到達輪崗期限的人員及其所在單位做好輪崗相關(guān)準備。
為加強基層“小微權(quán)力”監(jiān)督，今年6月份起，國網(wǎng)山西電力開展低職實權(quán)崗位專項監(jiān)督工作，扎牢籠子、堵好縫隙，規(guī)范“小微權(quán)力”運行，構(gòu)建一體化廉潔風險防控機制。
國網(wǎng)山西電力堅持“量體裁衣”，精準界定低職實權(quán)崗位，將該公司本部和所屬各單位的“低職”范圍作精確劃分，把供電單位和支撐單位的“實權(quán)”業(yè)務(wù)作準確區(qū)分，強化全崗位、全業(yè)務(wù)、全流程覆蓋，建立廉潔風險防控庫，將758個崗位4487名人員納入其中。同時，該公司在深化監(jiān)督檢查上下功夫，對22條問題線索處置情況進行“回頭看”，全程跟進6條正在處理的問題線索，確保流程規(guī)范、形成閉環(huán)。
國網(wǎng)山西電力還推進“三廉”建設(shè)，以公示“督廉”，在各單位設(shè)立“低職實權(quán)崗位監(jiān)督臺”，人員公示率100%;以約談“促廉”，進行各類約談412次，覆蓋低職實權(quán)崗位人員1591名;以案例“警廉”，開展廉潔教育229次，覆蓋低職實權(quán)崗位人員4875人次。
評論