日前，筆者從貴州電網(wǎng)公司配網(wǎng)線路精益化排查及整治暨供電可靠性管理現(xiàn)場(chǎng)工作交流會(huì)上得知，通過(guò)一年的排查整治，截至今年4月底，貴州電網(wǎng)公司共完成2987條中壓線路精益化排查及整治，故障次數(shù)同比降幅達(dá)48%，整治效果明顯。
自去年4月底貴州電網(wǎng)公司全面啟動(dòng)10千伏配網(wǎng)線路精益化排查整治專項(xiàng)工作以來(lái)，該公司以強(qiáng)化“三基”建設(shè)為抓手，重點(diǎn)突出精益化要求，提出通過(guò)“四個(gè)精準(zhǔn)”(精準(zhǔn)巡視、精準(zhǔn)檢測(cè)、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)整治)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并將問(wèn)題固化為“一圖一表四清單”(線路故障整治圖，缺陷及隱患表，生產(chǎn)運(yùn)維消缺清單、檢修技改項(xiàng)目清單、電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目清單、客戶整改清單)，分析制定出“一線一策”方案開(kāi)展精準(zhǔn)整治，配網(wǎng)運(yùn)維方式、生產(chǎn)管理要求、員工工作態(tài)度發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。
改變運(yùn)維方式——由“事后搶”到“事前防”
近年來(lái)，貴州電網(wǎng)公司通過(guò)組織機(jī)構(gòu)和管理方式的進(jìn)一步優(yōu)化，配網(wǎng)管理水平得到了提升，但較網(wǎng)內(nèi)先進(jìn)水平仍有明顯差距。
“過(guò)去基層供電所‘以搶代維’特別突出，線路頻繁停電、故障停電時(shí)間長(zhǎng)、可靠性指標(biāo)低等現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。”貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理?xiàng)畛苷f(shuō)，要解決這些突出問(wèn)題，就要把精益化排查作為配網(wǎng)管理的重要抓手，分類治理、久久為功，才能有效保障配網(wǎng)健康運(yùn)行。
楊超杰介紹，通過(guò)查短板、找差距，該公司梳理了配電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點(diǎn)，將現(xiàn)有的顯性和隱性缺陷問(wèn)題逐一查找出來(lái)，及時(shí)處置，減少故障發(fā)生，改變過(guò)去配網(wǎng)運(yùn)維由“事后搶”到“事前防”的狀態(tài)。
“現(xiàn)在天天滿負(fù)荷生產(chǎn)，用電從沒(méi)跳過(guò)閘。”說(shuō)起用電變化，黔東南苗族侗族自治州凱里市盛運(yùn)環(huán)保垃圾發(fā)電廠負(fù)責(zé)人劉振飛深有感觸。該廠由10千伏園后線供電，去年之前，該線路因線路較長(zhǎng)，負(fù)荷較大，基本一到用電高峰期都會(huì)跳閘停電，是凱里市郊供電局年跳閘超過(guò)20次的高跳閘線路之一。
凱里市郊供電局配電所經(jīng)理?xiàng)钊f(shuō)，該所通過(guò)集中人力、物力，把每一條高跳閘線路的隱患和缺陷進(jìn)行了梳理，多部門、多領(lǐng)域進(jìn)行集中精準(zhǔn)的“會(huì)診”，做到提前預(yù)防，減少故障發(fā)生。曾經(jīng)年跳閘高達(dá)25次的10千伏園后線現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)“零”跳閘。該局通過(guò)對(duì)12條“高跳”線路進(jìn)行集中大整治，截至今年4月底，中壓故障率同比下降40.07%。
促進(jìn)規(guī)范管理——從粗放到精細(xì)
精益化排查整治有效降低了故障率，同時(shí)也推動(dòng)貴州電網(wǎng)公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變。
在精準(zhǔn)巡視中，各基層配電所按照“一基桿塔六照片”要求，通過(guò)人工和無(wú)人機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)桿塔、檔距、設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行巡視，收集資料，形成完善的線路及設(shè)備電子檔案，做到“一線路一檔案”。“標(biāo)準(zhǔn)化排查改變了過(guò)去巡視不到位的現(xiàn)象，逐步提升基層生產(chǎn)管理水平。”貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)竇陳說(shuō)。
同時(shí)，該公司要求在巡視中同步開(kāi)展隱患排查檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)先識(shí)別出設(shè)備接觸不良、過(guò)熱、老化等缺陷，并按照缺陷類別進(jìn)行分類，納入設(shè)備電子檔案，線路狀態(tài)一目了然。
遵義供電局大力推行“設(shè)備主人制”，著力提高配網(wǎng)精益化管理水平，將每條線路、每臺(tái)設(shè)備管理職責(zé)落實(shí)到位到人。通過(guò)“金牌設(shè)備主人”評(píng)比提升“設(shè)備主人”及基層人員的運(yùn)維基本技能，持續(xù)降低設(shè)備缺陷發(fā)生率。遵義鳳岡供電局配電管理所“金牌設(shè)備主人”肖澤孝維護(hù)的10千伏線路及設(shè)備，截至目前已162天未發(fā)生故障停電。
此外，貴州電網(wǎng)公司還開(kāi)發(fā)了“配網(wǎng)設(shè)備巡維”APP，以往復(fù)雜的工作記錄現(xiàn)在只要“拍一拍、點(diǎn)一點(diǎn)、掃一掃、選一選”即可，巡視拍的圖片、發(fā)現(xiàn)的缺陷，都能通過(guò)APP實(shí)時(shí)傳遞到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，巡視工作更高效。
轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度——變被動(dòng)為主動(dòng)
精益化排查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要建立長(zhǎng)效機(jī)制。為此，貴州電網(wǎng)公司提出，在全面巡視和檢測(cè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合線路運(yùn)行狀況，全方位分析網(wǎng)架、負(fù)荷、特殊區(qū)段等，制定“一線一策”進(jìn)行精準(zhǔn)整治。
“高跳閘問(wèn)題不能等也等不起。”凱里天柱供電局配電所副經(jīng)理王亨沛組織全所員工變被動(dòng)為主動(dòng)，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，通過(guò)“老帶新”“師帶徒”“以戰(zhàn)代培”等方式自主開(kāi)展整治工作。該所對(duì)28條10千伏線路開(kāi)展精益化的排查，把其中6條高跳線路巡視發(fā)現(xiàn)的871條缺陷列入重點(diǎn)整治對(duì)象并自主開(kāi)展消缺工作。通過(guò)排查工作，登桿作業(yè)、配變綜合檢修人員從原來(lái)的6人增至28人，無(wú)人機(jī)操作師由1人增至6人，員工的能動(dòng)性增強(qiáng)了，技能也得到了提升。
下一步，貴州電網(wǎng)公司將著力推動(dòng)提高基層工作的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)配電網(wǎng)管理工作邁上新臺(tái)階。
評(píng)論