中國電力網訊 2021年，錫林郭勒超高壓供電公司全面貫徹落實集團公司班組建設工作要求，以“班組減負、聚焦核心業(yè)務、提升業(yè)務績效”為主線，全面開展星級班組建設工作，班組建設成效顯著，在集團公司班組星級評價工作中，1個班組榮獲集團公司“四星班組”稱號、3個班組榮獲集團公司“三星班組”稱號。截止當前，公司共19個班組，7個班組榮獲集團公司星級班組稱號，班組星級命名率37%。
班組是企業(yè)開展各項工作的出發(fā)點、落腳點，班組建設工作是企業(yè)規(guī)范管理，夯基固本，推動高質量發(fā)展等工作的一個重要舉措。一年來，錫林郭勒超高壓供電公司高度重視班組建設工作，主要領導多次會議安排部署星級班組建設工作，編制印發(fā)《班組建設工作方案》，組織召開班組管理經驗交流會。建立班組“自查自糾、對標學習、整改提升、考評驗收”4步走班組對標工作機制，協(xié)同部門聯(lián)合開展班組自查、互查及現(xiàn)場檢查,強化問題整改，促使班組評分細則及各類班組通用記錄落地實施。建立健全班組文化工作機制，大力開展班組文化創(chuàng)建，星級班組建設工作氛圍逐步濃厚。
通過一系列卓有成效的班組建設工作舉措，班組基礎進一步夯實，安全生產形勢保持穩(wěn)定，高質量完成各類重大活動保電任務。員工技能水平大幅提升，創(chuàng)新開展差異化培訓模式，取得了集團公司普考參考率、合格率100%的好成績。班組創(chuàng)新創(chuàng)效能力顯著提升，變電站智能機器人巡檢等一系列新技術得到普遍應用，多項質量創(chuàng)新成果在集團公司、自治區(qū)、中國水電質協(xié)發(fā)布會獲獎。
據(jù)悉，下一步，錫林郭勒超高壓供電公司將持續(xù)加強班組建設，持續(xù)以集團公司班組評星定級為抓手，聚焦班組核心指標和重點工作，強化“三基”管理，將生產精益化管理、星級班組建設和“設備主人制”有機結合，以內、外部星級班組為標桿，大力開展對標提升工作，2022年錫林郭勒超高壓供電公司全部班組建設達到“三星”班組水平，2-3個班組建設達到“四星”班組水平，力爭1個班組達到“五星”班組條件。（張?zhí)煜?、于璐?/p>
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