今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)青島供電公司深化“黨建+”亮旗賦能工程，通過(guò)靶向定位、精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)項(xiàng)目揭榜掛帥，典型場(chǎng)景深化應(yīng)用，工具清單深入挖掘，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)專業(yè)“黨建+”融合生態(tài)。
突出“攻堅(jiān)”引領(lǐng)，搶抓數(shù)智轉(zhuǎn)型機(jī)遇。發(fā)揮黨員突擊隊(duì)作用，首批完成國(guó)網(wǎng)智慧共享財(cái)務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)驗(yàn)證;聚力工程全鏈條數(shù)智化管控建設(shè)攻堅(jiān)，深入開展工程全鏈條重點(diǎn)課題研究。
聚焦“優(yōu)勢(shì)”提升，筑牢資金安全防線。聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，黨員帶頭宣講資金安全規(guī)程，推動(dòng)資金安全理念入腦入心;發(fā)揮支部堡壘優(yōu)勢(shì)，成立資金安全黨員突擊隊(duì)，開展數(shù)字貨幣在電費(fèi)“省級(jí)集中”、資金結(jié)算等場(chǎng)景試點(diǎn)應(yīng)用。建立收入預(yù)算“日管控、周調(diào)整”機(jī)制，壓降電費(fèi)收入預(yù)測(cè)周偏差，付款預(yù)算連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零偏差”;發(fā)揮黨員爭(zhēng)先優(yōu)勢(shì)，全面細(xì)致排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患。
激發(fā)“融合”潛能，夯實(shí)提質(zhì)增效成果。黨建引領(lǐng)深化業(yè)財(cái)融合，聚焦“五個(gè)提升”，實(shí)施“‘穩(wěn)增長(zhǎng)’攻堅(jiān)年”提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng);深入基層開展實(shí)地調(diào)研強(qiáng)化市縣融合，有序推進(jìn)供電所層級(jí)內(nèi)模市場(chǎng)建設(shè)。組成黨員宣講隊(duì)進(jìn)行基層大走訪，實(shí)地解決供電所、工區(qū)提質(zhì)增效問題及困難;先行先試賦能產(chǎn)融協(xié)同。與工商銀行、英大保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)支部聯(lián)創(chuàng)開展合作，簽訂省內(nèi)首單供應(yīng)鏈金融保理協(xié)議，籌備一體四翼融合創(chuàng)新示范基地，助力產(chǎn)融協(xié)同邁上新臺(tái)階。(王云曉 査澤琨)
評(píng)論