國網(wǎng)經(jīng)研院以統(tǒng)推平臺(tái)為基礎(chǔ)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　能源電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支柱，電網(wǎng)是推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場之一。國家電網(wǎng)有限公司數(shù)字化建設(shè)緊密圍繞新型電力系統(tǒng)構(gòu)建和公司高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持企業(yè)級建設(shè)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，做深業(yè)務(wù)應(yīng)用，做精產(chǎn)品成果，切實(shí)發(fā)揮作用、創(chuàng)造價(jià)值，提升基層獲得感。

　　國網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院有限公司是公司直屬科研支撐單位，是國家發(fā)展和改革委員會(huì)認(rèn)定的承擔(dān)國家項(xiàng)目投資咨詢評估任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)，主要服務(wù)支撐公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，承擔(dān)公司電網(wǎng)規(guī)劃、重大工程牽頭設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評審、科技研究等工作。此外，國網(wǎng)經(jīng)研院還負(fù)責(zé)對27家省級經(jīng)研院、255家地市級經(jīng)研院(所)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織經(jīng)研體系各單位分工協(xié)作、協(xié)同攻關(guān)，共同支撐“一張網(wǎng)”協(xié)調(diào)發(fā)展。公司經(jīng)研體系1萬多名科研人員是公司生產(chǎn)經(jīng)營大數(shù)據(jù)跨專業(yè)綜合應(yīng)用的大用戶，是公司業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者、受益者，也是公司開展數(shù)據(jù)治理在基層行動(dòng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量群參眾治活動(dòng)的參與者、推動(dòng)者。

　　為了貫徹落實(shí)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，國網(wǎng)經(jīng)研院結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展了以“基礎(chǔ)資源入云、經(jīng)營管理整合、業(yè)務(wù)工作上網(wǎng)、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、應(yīng)用機(jī)制建設(shè)”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)。

　　“基礎(chǔ)資源入云”，整合經(jīng)營管理平臺(tái)

　　國網(wǎng)云平臺(tái)具有集約管控、高效靈活、支撐穩(wěn)定、安全可靠等優(yōu)勢。國網(wǎng)經(jīng)研院實(shí)施“基礎(chǔ)資源入云”，將設(shè)計(jì)評審管理系統(tǒng)等8個(gè)自建系統(tǒng)接入國網(wǎng)云平臺(tái)，突破傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)的限制，提高自建系統(tǒng)對信息技術(shù)資源的使用效率，使資源的配置從以年為單位儲(chǔ)備和實(shí)施，縮短到以天為單位動(dòng)態(tài)申請和分配，配置效率大幅提升。通過利用國網(wǎng)云平臺(tái)資源，國網(wǎng)經(jīng)研院可減少在服務(wù)器、存儲(chǔ)等信息設(shè)備方面的建設(shè)和運(yùn)維成本，并基于國網(wǎng)云平臺(tái)安全組件提升系統(tǒng)安全性。

　　在經(jīng)營管理方面，國網(wǎng)經(jīng)研院整合自建管理系統(tǒng)和公司統(tǒng)推管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營管理一系統(tǒng)”。其中，公司統(tǒng)推管理系統(tǒng)包括企業(yè)資源管理(ERP)、財(cái)務(wù)管控等系統(tǒng)，該院自建管理系統(tǒng)包括業(yè)務(wù)管控平臺(tái)、設(shè)計(jì)評審管理等系統(tǒng)。國網(wǎng)經(jīng)研院統(tǒng)一了相關(guān)系統(tǒng)入口，整合各系統(tǒng)的管理事項(xiàng)，個(gè)性化呈現(xiàn)經(jīng)營管理看板數(shù)據(jù)，全面線上辦理審批流程，實(shí)現(xiàn)“管理系統(tǒng)一鍵登錄、經(jīng)營數(shù)據(jù)一個(gè)看板、重點(diǎn)工作全程監(jiān)控、待辦事項(xiàng)集中辦理、移動(dòng)辦公一直隨行”，提升了管理質(zhì)效。

　　基于總部平臺(tái)開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能和價(jià)值創(chuàng)造

　　國網(wǎng)經(jīng)研院按照“業(yè)務(wù)在總部平臺(tái)直接開展，數(shù)據(jù)從總部平臺(tái)直接獲取，過程在總部平臺(tái)全程留痕，成果在總部平臺(tái)直接提交共享”的思路，推動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評審、評價(jià)等業(yè)務(wù)納入總部平臺(tái)，使經(jīng)研業(yè)務(wù)深度嵌入公司總部專業(yè)管理環(huán)節(jié)、全流程線上辦理。國網(wǎng)經(jīng)研院用好總部平臺(tái)海量數(shù)據(jù)資源，為業(yè)務(wù)工作賦能;及時(shí)反饋平臺(tái)使用體驗(yàn)，共同治理數(shù)據(jù)，助力總部平臺(tái)功能和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。

　　國網(wǎng)經(jīng)研院基于總部平臺(tái)廣泛開展業(yè)務(wù)探索，積極落實(shí)公司數(shù)字化項(xiàng)目統(tǒng)籌要求。該院在應(yīng)用總部平臺(tái)開展業(yè)務(wù)的過程中，深入挖掘總部平臺(tái)分類匯總、專業(yè)分析等功能的多樣化應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際需求向總部提出平臺(tái)優(yōu)化建議，促進(jìn)總部平臺(tái)功能與經(jīng)研院的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)，提高了經(jīng)研業(yè)務(wù)的辦理質(zhì)效，使咨詢工作更加精準(zhǔn)、總部平臺(tái)適用性更強(qiáng)。

　　“數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘”是“業(yè)務(wù)工作上網(wǎng)”的價(jià)值延伸。國網(wǎng)經(jīng)研院基于公司海量、實(shí)時(shí)的電網(wǎng)數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，對電網(wǎng)規(guī)劃、基建、運(yùn)行等數(shù)據(jù)進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨專業(yè)關(guān)聯(lián)分析，按照業(yè)務(wù)主線揭示數(shù)據(jù)關(guān)系及規(guī)律，深度挖掘數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，提升咨詢業(yè)務(wù)客觀性、真實(shí)性和權(quán)威性。

　　“網(wǎng)上電網(wǎng)”平臺(tái)是公司重要的開放性平臺(tái)。國網(wǎng)經(jīng)研院在該平臺(tái)上開展建設(shè)率、投資率、成本完成率“三率合一”專題分析，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)項(xiàng)目全過程各環(huán)節(jié)執(zhí)行監(jiān)測和異動(dòng)預(yù)警;通過跨專業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，發(fā)現(xiàn)已開工未及時(shí)領(lǐng)料、物資領(lǐng)用疑似不規(guī)范等情況并向相關(guān)單位發(fā)出預(yù)警，推動(dòng)物資專業(yè)數(shù)據(jù)與發(fā)展、建設(shè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。

　　建立系列應(yīng)用機(jī)制，為電網(wǎng)建設(shè)提供決策參考

　　結(jié)合業(yè)務(wù)和管理痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，國網(wǎng)經(jīng)研院構(gòu)建應(yīng)用場景，探索在總部平臺(tái)上逐步建立預(yù)警機(jī)制、促進(jìn)機(jī)制、閉環(huán)機(jī)制、專題分析機(jī)制、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制等5類應(yīng)用機(jī)制，支撐公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展，為電網(wǎng)建設(shè)提供決策參考。

　　這些機(jī)制可在重要應(yīng)用場景中解決關(guān)鍵問題。今年迎峰度夏期間，公司110千伏及以上主網(wǎng)設(shè)備中約有11%的設(shè)備出現(xiàn)重滿載情況。國網(wǎng)經(jīng)研院根據(jù)總部平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)對設(shè)備最大負(fù)載出現(xiàn)時(shí)間、持續(xù)時(shí)長、運(yùn)行方式、規(guī)劃安排等進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)大負(fù)荷水平下幾乎所有重滿載設(shè)備的負(fù)荷都是逐年增長，且都已制訂了具體建設(shè)規(guī)劃或改造措施，但部分項(xiàng)目前期受阻或工程實(shí)施滯后，這將加劇明后年大負(fù)荷水平下的電網(wǎng)設(shè)備重滿載狀況。為此，國網(wǎng)經(jīng)研院探索在經(jīng)研體系建立分層分電壓重滿載每年兩次分析預(yù)警機(jī)制，并結(jié)合項(xiàng)目的推動(dòng)實(shí)施建立重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃落地促進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)解決重滿載問題，促進(jìn)電網(wǎng)科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　通過“數(shù)字經(jīng)研院”建設(shè)，國網(wǎng)經(jīng)研院探索出一條具有經(jīng)研體系特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理賦能，支撐電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。（齊立忠 于高 高群策）