廣東電網公司是南方電網公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設的先行者和示范標桿窗口，具有良好的業(yè)務基礎、技術基礎、人員基礎。多年來，廣東電網公司充分利用數(shù)字化、智能化為員工賦能，推動企業(yè)向管理更智能、技術更敏捷、組織更協(xié)同、機制更創(chuàng)新的數(shù)字化企業(yè)轉型，服務粵港澳大灣區(qū)建設和廣東經濟高質量發(fā)展，助力廣東省實現(xiàn)“四個走在全國前列”。日前，南網報記者圍繞廣東電網公司如何落實南方電網公司數(shù)字化轉型、數(shù)字電網建設工作部署，如何推動廣東電網公司數(shù)字化轉型等話題，采訪了廣東電網公司副總經理陳曄。
南方電網報：您如何理解南方電網公司的數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設?在這方面，廣東電網公司是如何承接的?
陳曄：南方電網公司開展數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設，是數(shù)字經濟時代大潮下的必然選擇，是落實黨中央重大決策部署的具體行動，也是南方電網公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的重要舉措。
為全面承接南方電網公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設“4321”工程任務，廣東電網公司先后印發(fā)了《數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設承接方案》2019、2020年版，并將“數(shù)字化轉型”定義為廣東電網公司創(chuàng)建“全國最好2021”11張亮點名片之一，集中資源力量全力推進數(shù)字電網建設。通過近兩年的實踐，數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設初見成效。云大物移智等基礎平臺和技術得到大力發(fā)展和深化應用，實現(xiàn)機巡中心無人機線路可視化和機巡自主作業(yè)，建成全國規(guī)模最大、技術領先的省級數(shù)字化計量檢定中心，建立全國首家電費應實收全業(yè)務省級集中體系。
廣東電網公司應用云大物移智等新一代數(shù)字技術對傳統(tǒng)電網進行數(shù)字化改造，打造更加智能、安全、可靠、綠色、高效、經濟的數(shù)字電網，使廣東電網公司具備全面感知、全景洞察、智慧決策和智能執(zhí)行的數(shù)字化能力，推動能源產業(yè)轉型升級，融入國家現(xiàn)代化能源經濟體系。數(shù)字電網建設是廣東電網公司促進改革發(fā)展，創(chuàng)建全國最好、世界一流省網企業(yè)的重要途徑和舉措。
南方電網報：廣東電網公司在南方電網公司的數(shù)字化轉型中可扮演什么樣的角色?
陳曄：數(shù)字化轉型是廣東電網公司全方位、全角度、全鏈條的轉型，離不開每個單位、每個部門、每個人。從個人角度來看，我與廣東電網公司10萬員工一樣，自身就是數(shù)字化轉型的參與者和踐行者，需在管理理念、創(chuàng)新意識和業(yè)務能力上全面轉型。從廣東電網公司角度看，我們具有良好的業(yè)務基礎、技術基礎、人員基礎，我們將當好南方電網公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網建設的先行者，全面承接數(shù)字電網建設任務，一如既往地發(fā)揮先行先試作用，充分利用轉型機遇，形成數(shù)字感知、全景洞察、智慧決策和智能執(zhí)行四大業(yè)務能力，全面提升人員勞動生產力，讓數(shù)字化、智能化為員工賦能，推動廣東電網公司轉型為管理更智能、技術更敏捷、組織更協(xié)同、機制更創(chuàng)新的數(shù)字化企業(yè)，更好服務粵港澳大灣區(qū)建設、服務廣東經濟高質量發(fā)展，助力廣東奮力實現(xiàn)“四個走在全國前列”。同時，也為全網數(shù)字化轉型及數(shù)字電網建設做好示范，助力南方電網公司向智能電網運營商、能源產業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型。
南方電網報：用好電力數(shù)據“富礦”來創(chuàng)新平臺經濟、共享經濟、網絡協(xié)同、產業(yè)互聯(lián)新模式新業(yè)態(tài)，結合廣東電網公司實際，您有哪些思考?
陳曄：數(shù)字經濟的到來促使數(shù)據成為重要的生產要素，電力企業(yè)的競爭力將越來越依賴于獲取、存儲、共享、使用海量電力數(shù)據的能力。廣東電網公司秉持價值共創(chuàng)理念，全面對接“數(shù)字政府”，實現(xiàn)與廣東省政務數(shù)據證照互認、信息共享;打造廣州黃埔、南沙營商環(huán)境試驗區(qū)及珠海橫琴“獲得電力”示范區(qū);深度參與粵港澳大灣區(qū)信息基礎設施建設，打通將電力數(shù)據“富礦”輸送至平臺經濟、共享經濟領域的“高速公路”，堅持把外部數(shù)據接進來，把電力數(shù)據“富礦”送出去。下一步將通過專項數(shù)據治理行動提升數(shù)據質量水平，持續(xù)增強廣東電網公司數(shù)據資產運營能力，在更大范圍整合各種資源，變系統(tǒng)內“小循環(huán)”為社會化“大循環(huán)”，構建能源產業(yè)互聯(lián)新模式新業(yè)態(tài)，助力推動數(shù)字經濟高質量發(fā)展。
南方電網報：針對南方電網公司提出的“推進數(shù)字技術深度融入用電服務全業(yè)務、全流程，支撐業(yè)務創(chuàng)新、提升客戶體驗”，廣東電網公司是怎么做的?
陳曄：推進數(shù)字技術深度融入用電服務全業(yè)務、全流程，就是要推進用戶服務數(shù)字化。廣東電網公司是在全網率先上線互聯(lián)網客戶服務平臺的單位，通過推廣運用平臺實現(xiàn)了24項用電服務“一次都不跑”，為疫情期間網上用電業(yè)務的辦理提供了支撐;基于客戶服務領域大數(shù)據構建智能客服體系，實現(xiàn)全國首家電費應實收全業(yè)務省級集中，建成智能IVR、智能知識庫等智能客服應用。下一步將持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，基于數(shù)字化平臺實現(xiàn)信息共享、跨專業(yè)協(xié)同和資源統(tǒng)一調度，通過深化“網掌微支政”五位一體的互聯(lián)網服務渠道體系應用，大力推進網上智慧營業(yè)廳建設，打造電力數(shù)據、客戶數(shù)據和政務數(shù)據一體融合的數(shù)據流驅動的用電服務流程，構建“服務用戶、獲取市場”的敏捷前臺，為用戶提供可靠、便捷、高效、智慧的新型優(yōu)質供電服務。
南方電網報：在接下來的工作中，廣東電網公司在企業(yè)數(shù)字化轉型、數(shù)字電網建設方面還會采取哪些舉措?
陳曄：下一步，廣東電網公司將著力推動在電網、客戶、運營、新業(yè)態(tài)、員工、文化等六大領域轉型，打造自主可控、安全保障兩大基礎能力，覆蓋廣東電網公司全業(yè)務域、全業(yè)務部門以及全員。我們的業(yè)務部門會以業(yè)務需求、技術“雙驅動”為抓手，基于數(shù)字化平臺、應用云大物移智等新一代數(shù)字技術，積極挖掘適應性場景。目前我們自主研發(fā)的自動飛行軟件“智巡通”已完成自動巡檢里程4萬公里，建成全國最大的省級電網輸電設備缺陷樣本庫和元件樣本庫，實現(xiàn)無人機自動駕駛、智能作業(yè)和缺陷智能識別;建成智慧安監(jiān)系統(tǒng)，加大機器替代力度，利用智能技術全面支撐作業(yè)現(xiàn)場人身安全風險監(jiān)控，支撐“科技保安”。下一步將組織廣州、佛山供電局深入開展“四個一”全場景試點應用，支持廣州供電局數(shù)字配電網建設;加快14個智能電網示范區(qū)建設;建設區(qū)域現(xiàn)貨系統(tǒng)和廣東電力現(xiàn)貨市場技術支持系統(tǒng)云平臺;挖掘“采集代替錄入”場景，繼續(xù)推動報表、指標進系統(tǒng)，實現(xiàn)報表數(shù)據全面直采直送等。通過場景應用充分發(fā)揮數(shù)據的生產要素作用，助力建成更加智能、安全、可靠、綠色、高效的電網。
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