中國電力財務有限公司董事長、黨委書記 譚永香
中國電力財務有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網有限公司安全生產工作部署，把安全風險管控始終放在重要位置，堅決筑牢安全風險管理根基。
提高站位，強化安全生產政治認識。深入學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，組織觀看《生命重于泰山》電視專題片，將安全生產理念根植于經營的各環(huán)節(jié)各領域。各級負責人帶頭學習、深刻理解，真正把以人民為中心、尊重安全、敬畏生命的要求貫穿日常管理全過程。同時廣泛開展安全生產法學習宣傳，牢固樹立安全發(fā)展理念。
知責履責，壓緊壓實安全生產責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實壓緊壓實各級安全生產責任。強化第一責任人7項職責落實。各級單位安全“第一責任人”帶頭尊法、學法、守法，真正把安全職責落實到安全生產全過程各方面。強化領導班子成員“照單履責”。領導班子成員嚴格落實崗位職責，對照年度工作“兩個清單”，統(tǒng)籌做好安全工作、經營工作和黨建工作，做到同謀劃、同部署、同考核，切實扛起安全生產責任。加強全員安全責任清單落實執(zhí)行。把全員安全責任清單執(zhí)行與安全教育培訓、專業(yè)管理、監(jiān)督檢查、獎懲考核緊密結合起來，確保全員安全責任制有效落實。筑牢疫情防控屏障。加強“四方責任”落實，落實“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，做到統(tǒng)籌疫情防控和服務經濟社會發(fā)展兩手抓、兩不誤，做好疫情防控期間的金融服務保障工作。
聚焦主業(yè)，守牢金融服務安全陣地。堅持為公司安全生產提供堅強金融服務。確保公司資金安全。始終把資金安全放在第一位，持續(xù)深化結算“三化”建設和成果應用，不斷增強結算安全性。統(tǒng)籌資金運作，切實保障公司資金運作安全穩(wěn)健?？偨Y疫情等突發(fā)情況下，保障金融服務不斷檔的工作經驗，保障特殊時期客戶各項金融服務安全。扎實推進災備體系建設。圍繞服務保供電工作，強化系統(tǒng)運行安全，確保結算通道安全暢通。推進災備體系建設，不斷提升系統(tǒng)對業(yè)務連續(xù)性的保障能力。鞏固綜合治理成果。全面總結綜合治理工作成效，進一步強化業(yè)務合規(guī)管理和風險防控，堅決對風險事件零容忍，保持不良資產零新增。四是強化全方位安全管控。深入推進安全生產專項整治三年行動，嚴格落實國務院安委會安全生產15條重要舉措和公司38項措施，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，有效防范和化解各類風險。全面落實專業(yè)部門管理責任，扎實做好網絡系統(tǒng)、辦公場所、保密等工作，確保重大活動萬無一失。加強應急管理。高度重視、全面開展各級各類應急預案修編工作，持續(xù)開展資金流動性、資金結算清算、信息系統(tǒng)、消防安全等重點領域應急演練，不斷提高應急響應能力，筑牢安全生產最后一道防線。
久久為功，落實安全經營監(jiān)管要求。堅持服務實體經濟不偏航。把保障公司健康可持續(xù)發(fā)展，作為做好金融服務工作的第一要務，堅持“根治主業(yè)、服務實業(yè)”，堅決防范金融脫實向虛。堅持底線思維、增強系統(tǒng)觀念。深化“大安全”體系建設，堅持黨建引領，充分發(fā)揮風險、合規(guī)、審計合力，守牢不發(fā)生重大風險的底線。加強監(jiān)管溝通。及時了解監(jiān)管形勢、監(jiān)管動態(tài)，努力保持監(jiān)管評級良好成績，不斷提升法人治理能力和合規(guī)經營水平。加強清廉金融文化建設，防范廉潔風險。將廉政風險作為風險防控的首要工作和常態(tài)化工作抓好抓實，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，樹立清廉從業(yè)良好形象。
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