國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 尹積軍：深入踐行“電等發(fā)展” 全面建設(shè)“兩個示范”

國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長、黨委書記 尹積軍
 

　　國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確了以“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展全面推進具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的中心任務(wù)。國網(wǎng)浙江省電力有限公司深刻把握能源電力發(fā)展新形勢、國家電網(wǎng)新時代新征程的使命任務(wù)、浙江經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求，以深入踐行“電等發(fā)展”、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以全面建設(shè)“兩個示范”為戰(zhàn)略任務(wù)，以數(shù)字化牽引深化改革創(chuàng)新、加快“兩個轉(zhuǎn)型”為主線，以旗幟領(lǐng)航、黨建引領(lǐng)構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和風(fēng)生水起的發(fā)展生態(tài)為保障，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江電力新篇章。

先行探路示范引領(lǐng) 全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

　　深入踐行“電等發(fā)展”，圍繞公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展和浙江“兩個先行”建設(shè)，以先行探路、示范引領(lǐng)的擔(dān)當(dāng)作為，推動中國式現(xiàn)代化浙江電力生動實踐。

　　深化“電等發(fā)展”，開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化浙江電力發(fā)展之路。將“電等發(fā)展”的理念貫穿于電力發(fā)展全鏈條，推動“電力先行、適度盈余，供需并重、系統(tǒng)均衡”，破解中長期電力供應(yīng)可能出現(xiàn)的緊缺過剩輪番交替難題;把“電等發(fā)展”的內(nèi)涵要求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的思路和舉措，激發(fā)建設(shè)“兩個示范”新活力。總結(jié)多元融合高彈性電網(wǎng)等實踐經(jīng)驗，深化新型電力系統(tǒng)理論實踐和制度模式創(chuàng)新，積極探索具有浙江特色的省域電力發(fā)展模式，為中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展貢獻浙江經(jīng)驗。

　　服務(wù)“兩個先行”，推動能源電力保供穩(wěn)價長治久安。加強戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維，更好統(tǒng)籌電力供需當(dāng)前與長遠、保供穩(wěn)價與綠色發(fā)展的關(guān)系，支撐保障服務(wù)好浙江“兩個先行”。主動破解近期保供難題，轉(zhuǎn)變“保供靠增供”的思維，聚力空調(diào)等可調(diào)負荷柔性管理，充分利用供需資源實現(xiàn)電力電量平衡，實現(xiàn)保供穩(wěn)價多目標平衡最優(yōu)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全綠色經(jīng)濟，超前做好電網(wǎng)應(yīng)對工作，推進電力治理現(xiàn)代化。

　　服務(wù)“一體四翼”，展現(xiàn)“兩個示范”的硬核擔(dān)當(dāng)。始終高標站位，推動“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展走在前、作示范。在業(yè)績貢獻上有大作為，做優(yōu)做實監(jiān)管業(yè)務(wù)，做精做強非監(jiān)管業(yè)務(wù)，培育壯大能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群;在經(jīng)驗打造上有大擔(dān)當(dāng)，推動數(shù)字化牽引走在公司系統(tǒng)最前列，高標準打造國企改革專項工程標桿示范，創(chuàng)造更多大成果大經(jīng)驗、更多先進模式典范;在品牌形象上有大價值，讓國家電網(wǎng)品牌和服務(wù)形象在浙江大地彰顯價值、熠熠生輝。

聚力數(shù)字化牽引 推動“兩個轉(zhuǎn)型”

　　面對新形勢新任務(wù)新要求，國網(wǎng)浙江電力堅持以數(shù)字化牽引的理念、方法，引領(lǐng)系統(tǒng)性變革、高水平創(chuàng)新，推動“兩個轉(zhuǎn)型”迭代升級，加快“兩個示范”建設(shè)。

　　深化數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設(shè)，推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。把握新型能源體系在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的新定位、在全面建成社會主義現(xiàn)代化強國中的新作用、在推進能源治理中的新角色，迭代新型電力系統(tǒng)建設(shè)的理念、技術(shù)和政策機制，以新型電力系統(tǒng)的示范先行，推動浙江能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、清潔低碳轉(zhuǎn)型、治理體系突破。優(yōu)化完善電網(wǎng)發(fā)展格局，推動“一環(huán)四直”特高壓大電網(wǎng)與各級主網(wǎng)架跨越發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)，大力推動抽水蓄能電站建設(shè)和煤電機組靈活性改造，支持各類儲能健康有序發(fā)展，強化源網(wǎng)荷儲互動、多能協(xié)同互補，切實提升系統(tǒng)綜合調(diào)節(jié)能力。聚力數(shù)字化牽引科技創(chuàng)新，堅持“電力+算力”，深化數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展，促進發(fā)輸變配用各設(shè)備泛在互聯(lián)、各狀態(tài)實時感知，依托“1182”數(shù)智體系實現(xiàn)全要素可觀可測、可調(diào)可控，高水平打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、標準制度產(chǎn)出地。

　　主動適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型和電力市場化改革，強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)機制、拓市場，推動企業(yè)向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。強化基層基礎(chǔ)管理，做到制度管事、依法辦事，確保各項問題整改見底清零，堅決做到“問責(zé)一個、警醒一片”;狠抓基本功提升，培育一崗多能復(fù)合型人才，完善配套激勵措施，提升核心業(yè)務(wù)自主實施能力。深化體制機制改革，深化科研管理改革，加快勞動、人事、分配三項制度改革，以數(shù)字化牽引打破數(shù)據(jù)、專業(yè)、管理和組織壁壘。開拓市場發(fā)展空間，做優(yōu)做強電網(wǎng)業(yè)務(wù)，穩(wěn)固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈向價值鏈、生態(tài)鏈延伸，探索加大對高價值業(yè)務(wù)服務(wù)的資源支撐力度。

旗幟領(lǐng)航黨建引領(lǐng) 厚植“兩個生態(tài)”新局面

　　全面建設(shè)“兩個示范”、譜寫中國式現(xiàn)代化浙江電力新篇章，關(guān)鍵在黨。要貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持旗幟領(lǐng)航、黨建引領(lǐng)，厚植風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和風(fēng)生水起的發(fā)展生態(tài)。

　　弘揚清明、清朗、清正的政治生態(tài)，為“兩個示范”建設(shè)保駕護航。深化黨建引領(lǐng)，健全總攬全局、協(xié)調(diào)各方的黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系，健全“黨委堅強、支部管用、黨員合格”黨建生態(tài);牢記“姓黨為民”的政治屬性，踐行人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，把“做好電力先行官、架起黨群連心橋”體現(xiàn)在具體行動和發(fā)展成效上，做深做實“黨建+”工程，讓黨旗始終在一線高高飄揚。加強干部隊伍建設(shè)，堅持新時代好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)功能、干部能力素質(zhì)、優(yōu)秀青年干部成長路徑，建設(shè)堪當(dāng)發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊伍，使愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)。勇于自我革命，堅持全面從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，形成“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”的氛圍，形成攻難關(guān)、防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)的強大合力，依靠頑強奮斗贏得戰(zhàn)略主動。

　　激發(fā)千帆競發(fā)、奮楫爭先的精氣神，為“兩個示范”建設(shè)添動力、增活力。堅持“理念的領(lǐng)先是最根本的領(lǐng)先”，敢于打破思維定式和條條框框，以思想破冰帶動思路創(chuàng)新，在能源電力轉(zhuǎn)型中始終走在前列、示范先行。大力弘揚偉大建黨精神和“紅船精神”，打造新時代電網(wǎng)鐵軍，不斷激發(fā)“奮進新征程、建功新時代”的斗志，始終保持率先爭先領(lǐng)先意識，逢先必爭、逢旗必奪。健全正向激勵、負面管控、容錯糾錯機制，鼓勵干部敢為、員工敢闖、基層敢干、各級敢首創(chuàng)，凝聚建設(shè)“兩個示范”強大合力。