3月30日19時(shí)，新疆烏魯木齊供電公司城區(qū)第一供電中心西山供電所臺區(qū)線損治理員工在核查線損時(shí)發(fā)現(xiàn)，供區(qū)內(nèi)10千伏西寶一線一個(gè)配電變壓器臺區(qū)線損指標(biāo)波動(dòng)。他使用用電信息采集系統(tǒng)分析排查，確認(rèn)抄表數(shù)據(jù)凍結(jié)值異常的原因是該臺區(qū)一客戶的電能表時(shí)鐘超差。該員工立即通知臺區(qū)經(jīng)理到現(xiàn)場處理，該臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率當(dāng)日恢復(fù)正常。
近年來，烏魯木齊供電公司將“固基礎(chǔ)、抓稽查、提效益”作為主線，建立“一臺區(qū)一策略”線損治理體系，在責(zé)任管理、基礎(chǔ)管理、過程管理上下功夫。2021年，該公司臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率在國網(wǎng)新疆電力有限公司排名第一。截至今年3月底，該公司城區(qū)第一供電中心西山供電所連續(xù)7個(gè)月進(jìn)入國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”。該公司3月份綜合線損率為3.22%，同比下降0.64個(gè)百分點(diǎn)。
壓實(shí)責(zé)任管理 線損指標(biāo)合格率再提升
“110千伏六道灣變電站10千伏六居線南湖二期中心配電室1號配變臺區(qū)已經(jīng)連續(xù)高損兩天了，請城區(qū)第二供電中心線損負(fù)責(zé)人盡快排查治理。”2021年12月16日，在烏魯木齊供電公司每日晨會(huì)上，該公司營銷部主任通報(bào)了各供電中心的臺區(qū)線損，督促問題單位及時(shí)落實(shí)。
2021年，烏魯木齊供電公司成立以相關(guān)負(fù)責(zé)人為組長的臺區(qū)線損攻堅(jiān)小組，推動(dòng)“黨建+臺區(qū)經(jīng)理制”線損管理責(zé)任制落地，構(gòu)建該公司營銷部、縣供電公司、供電所統(tǒng)籌管理的“市-縣-所”三級縱向管理體系，實(shí)現(xiàn)“戶戶有人盯、指標(biāo)人人扛”。
“建立了這個(gè)制度以后，大家的責(zé)任心更強(qiáng)了?；鶎庸╇娝鶗?huì)定期排查臺區(qū)、線路線損情況，確保自己負(fù)責(zé)臺區(qū)的線損指標(biāo)合格率。”烏魯木齊供電公司營銷部線損管理專責(zé)胡慧敏說。
2021年以來，烏魯木齊供電公司每天的晨會(huì)上，該公司營銷部主任要通報(bào)各基層單位線損指標(biāo)完成情況。每天18時(shí)30分，該公司7家區(qū)（縣）分公司線損治理負(fù)責(zé)人召開專業(yè)碰頭會(huì)，對線損治理難度大的臺區(qū)集中“會(huì)診”。經(jīng)過治理，該公司日線損異常臺區(qū)由日均95個(gè)降至14個(gè)。
狠抓基礎(chǔ)管理 向線損治理要電量
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集水平是影響臺區(qū)線損指標(biāo)能否準(zhǔn)確計(jì)算的重要因素。當(dāng)前，烏魯木齊供電公司服務(wù)的客戶數(shù)量已超過百萬戶。面對用電信息采集工作點(diǎn)多面廣、數(shù)據(jù)量大等情況，自2020年起，該公司組織各供電所有序開展電力線高速載波（HPLC）模塊等采集設(shè)備的推廣，并深化HPLC功能應(yīng)用，以臺區(qū)問題為導(dǎo)向，持續(xù)開展高損、負(fù)損臺區(qū)采集異常消缺，結(jié)合采集成功率、營配貫通治理、現(xiàn)場核查等多維度數(shù)據(jù)治理，夯實(shí)線損管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4月8日，胡慧敏通過采集系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)文瀾府臺區(qū)線損偏高。她分析比對數(shù)據(jù)，共梳理出未掛接采集客戶70戶，隨即聯(lián)合營銷服務(wù)中心對這70戶逐戶進(jìn)行摸排，并現(xiàn)場制訂了消缺計(jì)劃。“線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸真為我們精準(zhǔn)研判線路線損異常提供了基礎(chǔ)，也讓理論線損的計(jì)算具有可信度。”胡慧敏說。
烏魯木齊供電公司分析線損管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全面梳理長期采集失敗及戶變關(guān)系掛接不正確的臺區(qū)，安排各區(qū)（縣）分公司限時(shí)解決采集異常問題，仔細(xì)排查每一個(gè)臺區(qū)，加大反竊查違力度。
為了進(jìn)一步提升采集數(shù)據(jù)的完整性與及時(shí)性，該公司梳理所屬供電所存在的短板，成立臺區(qū)線損治理共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，針對采集超時(shí)、時(shí)鐘超差、表計(jì)設(shè)備缺陷等重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)攻堅(jiān)治理，采用寬帶模塊更換、系統(tǒng)對時(shí)、表計(jì)更換等措施解決問題。
截至4月24日，烏魯木齊供電公司累計(jì)完成電能表HPLC模塊安裝102.06萬只，壓減數(shù)據(jù)長期采集失敗客戶數(shù)量1.31萬戶，日均低壓采集成功率提升至100%；查處低壓竊電用戶285戶，挽回電量損失920.26萬千瓦時(shí)。
強(qiáng)化過程管理 數(shù)據(jù)同步更新實(shí)時(shí)有效
2021年12月28日，烏魯木齊供電公司城區(qū)第三供電中心衛(wèi)星供電所線損管理員工郭紅艷把準(zhǔn)備投運(yùn)的配電變壓器檔案信息，從設(shè)備運(yùn)維精益管理系統(tǒng)發(fā)送到營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，確保兩個(gè)系統(tǒng)中信息同步更新。
同期線損管理以供、用電量同步采集的監(jiān)測數(shù)據(jù)為依據(jù)，采集過程管控能力是提升線損管理水平的關(guān)鍵。2021年，為避免發(fā)生新投臺區(qū)因檔案原因?qū)е碌木€損數(shù)據(jù)異常，烏魯木齊供電公司制訂了營銷線損工作實(shí)施方案，以“治存量保增量”為原則，緊盯營銷、配網(wǎng)臺區(qū)的啟用、停用全過程，強(qiáng)化營銷配網(wǎng)之間的橫向溝通，確保臺區(qū)關(guān)口和建檔流程同步完成，實(shí)現(xiàn)線損流程“日清日結(jié)”，提升同期線損管理指標(biāo)。
烏魯木齊供電公司多專業(yè)協(xié)同治理線損，互聯(lián)互通、信息共享，提升了臺區(qū)戶變關(guān)系檔案的質(zhì)量。2021年，該公司新投運(yùn)的545個(gè)臺區(qū)每月的同期線損達(dá)標(biāo)率均為100%。
從2021年起至今年4月10日，烏魯木齊供電公司已累計(jì)召開臺區(qū)線損管理視頻日例會(huì)307次，治理異常臺區(qū)703個(gè)。該公司今年3月的臺區(qū)線損合格率達(dá)到99.36%，同比提升1.39個(gè)百分點(diǎn)。
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