“1號(hào)變1號(hào)電抗器66千伏接頭溫度正常。”4月3日9時(shí)，在距北京市中心近80千米的±500千伏延慶換流站內(nèi)，北京電力檢修公司柔直調(diào)相機(jī)運(yùn)檢中心工作人員張衡、高德健開始仔細(xì)地巡檢換流變、換流閥、直流斷路器等設(shè)備運(yùn)行情況，確保下階段調(diào)試順利。
延慶換流站是張北柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程的4座換流站之一，是將張家口地區(qū)風(fēng)能、太陽能等清潔能源所發(fā)電能引入北京的重要電源支撐，投運(yùn)后可為冬奧場館延慶賽區(qū)100%清潔能源供電提供有力支撐。根據(jù)張北柔直電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程整體計(jì)劃安排，延慶換流站2月底復(fù)工。北京電力檢修公司嚴(yán)格落實(shí)國網(wǎng)北京市電力公司疫情防控工作要求，遵循“最小的作業(yè)面、最少的人員、最精干的力量”原則，于近期陸續(xù)完成延慶換流站至中都換流站三階段端對(duì)端大負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)。
張北柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程是世界上首個(gè)輸送大規(guī)模風(fēng)電、光伏、抽水蓄能等多種能源的柔性直流工程，也是世界上首個(gè)四端環(huán)形直流電網(wǎng)工程。延慶換流站應(yīng)用的新技術(shù)、首臺(tái)首套設(shè)備較多，換流站調(diào)試試驗(yàn)未知因素較多。
安全是防線。為全面做好調(diào)試工作，北京電力檢修公司制訂了專項(xiàng)調(diào)試配合工作方案，提前梳理人員情況、把關(guān)安排、倒閘操作的準(zhǔn)備工作及調(diào)試期間與各單位的配合等。
延慶換流站至中都換流站端對(duì)端大負(fù)荷試驗(yàn)當(dāng)天，延慶換流站主控室內(nèi)，柔直調(diào)相機(jī)運(yùn)檢中心工作人員的目光緊盯監(jiān)控系統(tǒng)屏幕上的每個(gè)參數(shù)、每個(gè)信號(hào)。對(duì)他們來說，這次大負(fù)荷試驗(yàn)是最接近設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的試驗(yàn)，單極最大負(fù)荷達(dá)75萬千瓦。運(yùn)行中的參數(shù)是以后設(shè)備正常運(yùn)行的判斷依據(jù)。一個(gè)設(shè)備的狀態(tài)，一個(gè)波形的變化，都決定著調(diào)試進(jìn)度。
“26攝氏度，正常。”當(dāng)日工作的王亨達(dá)、高劍劍在調(diào)試日報(bào)上認(rèn)真記錄設(shè)備的溫度數(shù)值。大負(fù)荷運(yùn)行期間，值班人員分兩批次開展工作。一批人員攜帶紅外測溫儀每隔兩小時(shí)對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行測溫巡檢，一批對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行巡查。為保障試驗(yàn)順利進(jìn)行，北京電力檢修公司還提前與建設(shè)單位溝通，現(xiàn)場配置了一輛大型消防車。
為做好此次延慶換流站的調(diào)試工作，北京電力檢修公司成立了由柔性直流輸電、換流器控制、電力電子等專業(yè)共27人組成、平均年齡28歲的柔直調(diào)相機(jī)團(tuán)隊(duì)，提前組織相關(guān)培訓(xùn)。試驗(yàn)期間，團(tuán)隊(duì)成員通過事前提示和發(fā)生異常后的快速處置，避免了換流閥因閥冷水溫過高的閉鎖事件發(fā)生，確保了試驗(yàn)圓滿完成。
有著6年工作經(jīng)驗(yàn)的劉吉昀和同事?lián)?fù)著站內(nèi)各項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的操作。從常規(guī)的交流系統(tǒng)倒閘操作，到直流設(shè)備的順控啟停，每一步操作他們都格外謹(jǐn)慎細(xì)致。“印象最深的一次，就是做保護(hù)跳閘試驗(yàn)時(shí)，我們從早上8點(diǎn)一直操作到第二天凌晨5點(diǎn)，足足執(zhí)行了60張操作票。”翻看著沉甸甸的操作票，劉吉昀說，“這次調(diào)試雖然有壓力，但在每一個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)中，我們都深度參與，不僅完成了操作，也對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)果包括數(shù)據(jù)、波形等進(jìn)行記錄，和調(diào)試、科研單位一同研判分析，提高了直流專業(yè)技術(shù)能力。這是非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”
延慶換流站內(nèi)入口處張貼著“防疫十條措施”“口罩佩戴圖示”等內(nèi)容。由于參建單位及調(diào)試單位多，參與人數(shù)多，為做好疫情防控和第三階段系統(tǒng)調(diào)試工作，延慶換流站采取全封閉式管理，對(duì)復(fù)工人員采取統(tǒng)一管理。站內(nèi)防疫工作實(shí)行區(qū)域化管理，分為運(yùn)行單位防疫責(zé)任區(qū)和建管單位防疫責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格落實(shí)各主體責(zé)任。
“我們會(huì)提前一天審核參建單位報(bào)送的人員名單和身體健康說明。”劉吉昀和同事宋堅(jiān)瑞每天都要詳細(xì)核對(duì)人員名單，記錄每名人員的進(jìn)站時(shí)間、姓名、體溫，并發(fā)放工作出入證。
北京電力檢修公司嚴(yán)格按照要求，制訂延慶換流站專項(xiàng)防控預(yù)案，提早對(duì)接協(xié)調(diào)，核實(shí)復(fù)工手續(xù)，并主動(dòng)對(duì)接建設(shè)單位，明確進(jìn)站工作流程，確保防疫工作萬無一失。
評(píng)論