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試點(diǎn)先行培訓(xùn)緊跟！中國(guó)安能一局開展集中采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間： 2020-07-20 18:44:36 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：董詔、王岷

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊為進(jìn)一步規(guī)范和理順各級(jí)集中采購(gòu)流程，提高采購(gòu)人員業(yè)務(wù)能力和實(shí)操水平，自7月11日以來(lái)，中國(guó)安能第一工程局持續(xù)開展為期10天的集中采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。

　　從招標(biāo)到詢價(jià)，從編寫談判文件到規(guī)范采購(gòu)流程，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、步驟真實(shí)展示、實(shí)地操作，既是一次集中采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)范，又是一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這樣直觀又直接的試點(diǎn)活動(dòng)，參加人員大呼“給力”，紛紛表示“學(xué)到了!”

　　這次活動(dòng)，按照“形成一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”“完善一套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制”“制定一套標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)文件”“培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)人員”的目標(biāo)，按步驟推進(jìn)實(shí)施。

　　采取前期規(guī)范、中期試點(diǎn)、后期培訓(xùn)的方式，在前期研究出臺(tái)工程局《集中采購(gòu)管理辦法》的基礎(chǔ)上，從各分公司分別選定一個(gè)工程項(xiàng)目部作為試點(diǎn)，以工程分包、貨物采購(gòu)、服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目為抓手，對(duì)集中采購(gòu)文件、流程、操作等進(jìn)行規(guī)范，最后組織各單位采購(gòu)人員集中到試點(diǎn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。

　　活動(dòng)以試帶訓(xùn)，由工程局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，采購(gòu)業(yè)務(wù)人員參加，分別到唐山分公司南水北調(diào)項(xiàng)目、合肥分公司金寨水庫(kù)項(xiàng)目、南寧分公司廣東石化一體化項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，通過(guò)活動(dòng)，梳理、規(guī)范了采購(gòu)全流程，形成了集中采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化文件范本，有效規(guī)范了集中采購(gòu)工作。