風起南海之濱，潮涌珠江兩岸。
南海之中，國內(nèi)首個百萬千瓦級海上風電場并網(wǎng)發(fā)電，為南粵大地提供源源不斷的清潔電能;增江河畔，粵港澳大灣區(qū)直流背靠背電網(wǎng)工程建成，在世界上首次針對電網(wǎng)復雜結(jié)構(gòu)進行合理分區(qū)、柔性互聯(lián);梅縣山嶺，閩粵首條聯(lián)網(wǎng)線路穿行而過，兩省電網(wǎng)實現(xiàn)物理“牽手”……
勇?lián)鷷r代使命、貢獻能源力量。2018年，廣東電網(wǎng)公司作出全面創(chuàng)建全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)的決策部署，吹響了奮勇向前、不勝不休的沖鋒號。
10年來，特別是近3年來，廣東電網(wǎng)公司上下同欲、銳意進取，打造19張國內(nèi)外領(lǐng)先的亮點名片，11項關(guān)鍵指標全面達標、全面過硬，核心競爭、價值創(chuàng)造、資源配置、改革創(chuàng)新和黨的領(lǐng)導等五大能力全面提升，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵指標實現(xiàn)全國最好、躋身世界一流。今年上半年，該公司乘勢而上、繼往開來，謀劃實施“全面走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌”專項工作，打造更多標桿示范，推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設不斷取得新進展、新成就。
勇于擔當，善于作為
堅定服務和融入黨和國家發(fā)展大局
夜幕降臨，廣東省佛山市南海區(qū)千燈湖畔，環(huán)湖的12棟建筑亮起了璀璨燈火。萬家燈火之可靠離不開灣區(qū)電網(wǎng)建設。
2019年，廣東電網(wǎng)公司高起點高標準出臺全面服務粵港澳大灣區(qū)建設行動計劃，深入推進安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)規(guī)劃建設，以一流的電力保障助力打造充滿活力的世界級城市群。目前，大灣區(qū)年均停電時間小于1小時，供電可靠性已達到世界主要灣區(qū)先進水平。與世界灣區(qū)主要城市對比，珠海、中山、廣州城市年平均停電時間排名已經(jīng)進入前50%行列，其中廣州用戶年平均停電時間已低于紐約、舊金山。
綠色環(huán)保是大灣區(qū)各項工作的重中之重。近年來，廣東風電、光伏等新能源開發(fā)如火如荼。去年6月，廣東電網(wǎng)公司搶抓戰(zhàn)略機遇，發(fā)布《加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、服務“碳達峰、碳中和”行動方案》，依托數(shù)字電網(wǎng)建設，分層分類打造新型電力系統(tǒng)示范區(qū)，組建全國首個省級電網(wǎng)新能源服務中心，全力支持新能源能并盡并，并依托數(shù)字技術(shù)，增強對新能源的可觀、可測、可控水平。截至2021年底，廣東省內(nèi)風、光等新能源實現(xiàn)全額消納，并網(wǎng)容量已超2500萬千瓦。
走進廣東省清遠市清新區(qū)太平鎮(zhèn)中南村，一望無際的魚塘被新架起的電線桿“圍”了起來，嶄新的變壓器在太陽下格外耀眼，映亮了村民臉上的燦爛笑容。
據(jù)統(tǒng)計，廣東電網(wǎng)公司累計投入定點扶貧資金逾2億元，推動330個幫扶村、6.7萬人脫貧出列，連續(xù)7年獲得廣東扶貧濟困紅棉杯金杯。“今年4月，我們再出舉措助推鄉(xiāng)村全面振興。”該公司規(guī)劃部相關(guān)負責人說，廣東電網(wǎng)公司將通過加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村用電營商環(huán)境、支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、提升公共文化設施和農(nóng)村人居環(huán)境等19項重點措施，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興。
敢闖敢試，敢為人先
爭當改革的促進派和實干家
7月1日，廣東電網(wǎng)能源發(fā)展公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易合同簽約儀式在廣州舉行，標志著廣東電網(wǎng)公司所屬“雙百企業(yè)”成功實現(xiàn)三年兩輪股權(quán)多元化改革。
作為全國最大的省級電網(wǎng)企業(yè)，廣東電網(wǎng)公司借改革東風，勇當尖兵，健全市場化經(jīng)營機制，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，跑出國企改革“加速度”。
改革，改出了動力、戰(zhàn)斗力。廣東電網(wǎng)公司以電力市場化改革和技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，助力綠色發(fā)展，促進綜合能源服務等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)能源價值鏈的全面整合，近3年增加消納省外西電585億千瓦時。
2018年8月，廣東電網(wǎng)公司建成全國首個電力現(xiàn)貨市場并率先啟動結(jié)算試運行，釋放巨大改革紅利。截至2022年上半年，廣東電力市場累計交易電量達7626億千瓦時，引領(lǐng)全國電價機制改革，打造“發(fā)、輸、配、售”全產(chǎn)業(yè)鏈電價改革樣板，建立“能跌能漲”的市場化電價機制，累計降低社會用電成本293億元。國內(nèi)率先啟動調(diào)頻市場正式運行，建立首個現(xiàn)貨環(huán)境下需求側(cè)響應交易。
改革，也改出了活力、創(chuàng)造力。2021年12月22日，“科改示范企業(yè)”南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司(以下簡稱“南網(wǎng)科技公司”)在上海證券交易所成功上市，成為電力能源領(lǐng)域首個登陸科創(chuàng)板的科改示范“標桿”企業(yè)。
上市背后是廣東電網(wǎng)公司積極探索國企改革實踐，改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新協(xié)同發(fā)揮作用，促進南網(wǎng)科技公司跨越式發(fā)展，通過改革促進了國有資本大幅增值。
很長一段時間，勞動、人事、分配三項制度改革是國企改革的重要內(nèi)容，也是最需要攻堅克難的關(guān)鍵一環(huán)。如何啃下這塊“硬骨頭”?廣東電網(wǎng)公司從經(jīng)理層入手，建立對經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的制度，求解這道改革難題。“白紙黑字”的契約，明確了經(jīng)理層成員的責任、權(quán)利和義務，干得好就激勵，干不好就調(diào)整，激發(fā)了經(jīng)理層成員活力，提升了企業(yè)市場化水平。通過發(fā)揮經(jīng)理層改革的牽引作用，該公司以上率下、以點帶面，加速構(gòu)建起以勞動合同為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場化用工機制，全力推進三項制度改革走深走實。
想方設法，千方百計
服務經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好
5月25日，粵港澳大灣區(qū)直流背靠背電網(wǎng)工程投產(chǎn)，為廣東經(jīng)濟社會發(fā)展再添新動能。以此工程為標志的廣東目標網(wǎng)架工程建成后，將顯著提升廣東電網(wǎng)公司的電力供應和配置能力。
“以前，電網(wǎng)建設跟著負荷跑。過去五年，我們進行前瞻性統(tǒng)籌布局，為廣東走在全國前列賦能。”廣東電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)負責人表示。
廣東省GDP由2012年的5.7萬億元增長至2021年的12.4萬億元，年均增速超過7%。用電負荷也不斷攀升，其中，珠三角的用電負荷密度已超過日本東京灣。廣東電網(wǎng)公司累計完成固定資產(chǎn)投資逾3000億元，通過增大電網(wǎng)投資，首創(chuàng)基于灣區(qū)外環(huán)的柔直互聯(lián)目標網(wǎng)架，構(gòu)建全國首個超大城市自愈配電網(wǎng)，基本建成全部地市保底電網(wǎng)，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電。
面對新冠肺炎疫情大考和電力供應的復雜形勢，廣東電網(wǎng)公司扛起電力保供政治責任，堅決落實“四保”要求，一方面全力做好內(nèi)部管控，堅決支持地方疫情防控工作，另一方面千方百計挖潛增效，強化供電服務保障，為守護萬家燈火、守住防疫底線交出了讓人民滿意的答卷。2021年10月8日以來，廣東全省未再發(fā)生錯峰，去年全年全社會用電量實現(xiàn)兩位數(shù)增長，有力支撐全省經(jīng)濟社會發(fā)展。
4月27日，位于廣州市南沙區(qū)東涌鎮(zhèn)的香港科技大學(廣州)業(yè)擴配套項目送電成功，這標志著香港科技大學(廣州)外部電源建設任務提前圓滿完成。
在項目建設過程中，廣東電網(wǎng)公司全面應用廣州“四辦”(主動辦、線上辦、一次辦、聯(lián)席辦)舉措，依托數(shù)字政府與數(shù)字電網(wǎng)融合共建“主動服務”“線上辦理”，依托用電營商環(huán)境聯(lián)席辦公機制“集群攻堅”“聯(lián)合作戰(zhàn)”，助力項目早竣工、早投產(chǎn)。
這是該公司打造現(xiàn)代供電服務體系的一個縮影。除了“四辦”舉措外，廣東電網(wǎng)公司還依托“南網(wǎng)在線”平臺，提供“基礎(chǔ)+增值”服務，用戶可以根據(jù)需求多元組合，個性化定制電動汽車充電設施建設、光伏項目、臨電租賃等22項增值服務產(chǎn)品，滿足人民美好生活多樣化、多層次、高品質(zhì)用能用電需求。
強根鑄魂，凝心聚力
強化黨建引領(lǐng)保障作用
廣東電網(wǎng)公司廣州南沙供電局引入標準化管理抓規(guī)范，落實“一部門(供電所)一支部”;引入標桿管理樹典型，推進標桿黨支部與星級班站所聯(lián)創(chuàng)互促;引入目標管理促提升，對新成立的黨支部進行重點指導、對黨建工作薄弱的黨支部進行精準幫扶，持續(xù)補短板、強弱項、提質(zhì)量，推動基層黨支部全面過硬。
黨支部是黨最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。2017年，廣東電網(wǎng)公司在央企中首創(chuàng)“1236”模式，出臺加強黨的基層組織建設三年行動計劃，促進黨建工作與業(yè)務工作的深度融合;2020年、2021年，接連啟動“黨支部建設年”“黨支部建設鞏固提升年”行動，通過做實做細支部建設“六個一”規(guī)定動作，出臺《黨支部工作一本通》等標準化規(guī)范化指引，開展黨務干部能力提升專項行動等，抓好“三基建設”，筑牢“兩道防線”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
走進廣州市越秀區(qū)泰康路162號華安樓——這處有著85年樓齡的電力歷史建筑，面對一件件“情景還原”的展品、展項，就像是在品讀一部歷久彌新的廣東電力發(fā)展史。2021年6月，廣東電網(wǎng)公司策劃了“學史礪初心，永遠跟黨走”黨史學習教育主題展、曾志同志專題展，不少來此參觀學習的黨員受益匪淺。
廣東電網(wǎng)公司還創(chuàng)新開發(fā)了“知行南粵紅——廣東電力紅色地圖”，搭建了“四個自信”宣傳教育陣地，抓好“我為群眾辦實事”，把學史力行作為黨史學習教育的落腳點，建立常態(tài)跟蹤督辦機制，切實解決群眾“急難愁盼”問題。
讓更多優(yōu)秀人才“被看見”，讓想干事、能干事、干成事成為共同追求，廣東電網(wǎng)公司持續(xù)完善選拔機制，擴寬人才發(fā)展空間。目前，該公司已制定激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛?0項舉措，實施年輕干部“雙百工程”行動計劃，構(gòu)建省、地兩級人才市場，打造了一支政治過硬、責任過硬、能力過硬干部員工隊伍，形成了干事創(chuàng)業(yè)良好局面。
各類優(yōu)秀人才的加入，有效支撐了廣東電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新水平不斷提升。如今，廣東電網(wǎng)公司自主研發(fā)世界首臺160千伏超導限流器并掛網(wǎng)試運行，推出行業(yè)首款智能終端“絲路InOS”操作系統(tǒng)，實現(xiàn)全省15.6萬公里配網(wǎng)中壓架空線路機巡自動駕駛?cè)采w，科技成果不斷涌現(xiàn)。
數(shù)說
2021年廣東電網(wǎng)公司供電可靠性領(lǐng)先單位數(shù)量連續(xù)13年領(lǐng)跑全國，粵港澳大灣區(qū)用戶平均停電時間達到世界主要灣區(qū)先進水平;連續(xù)13年獲得廣東省地方政府公共服務評價第一名;客戶滿意度從2012年的79分提升至2021年的88分;累計有效發(fā)明專利數(shù)達4731件，實現(xiàn)3年翻番;電網(wǎng)保持安全穩(wěn)定運行，事故事件數(shù)連續(xù)3年下降，安全績效創(chuàng)近年最優(yōu)。
全社會用電量 單位：億千瓦時
統(tǒng)調(diào)最高負荷 單位：萬千瓦
全員勞動生產(chǎn)率 萬元/人·年
綜合線損率
廣東電網(wǎng)公司營業(yè)收入等11項關(guān)鍵指標保持全國領(lǐng)先;打造19張國內(nèi)外領(lǐng)先亮點名片;取得國際領(lǐng)先成果51項、國內(nèi)領(lǐng)先成果177項，榮獲國家級獎項262項;制定國家級標準47項。 (孔德淇 許昌永 楊雅潔 相音卉 朱盈 薛愛菱 繆世超)
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