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國網寧夏電力公司推進產業(yè)工人隊伍建設改革

中國電力網發(fā)布時間:2022-11-08 10:44:55  作者:史慧敏 詹汶燕

  11月2日,中華全國總工會、應急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會公布2020~2021年度全國“安康杯”競賽活動先進集體和優(yōu)秀個人名單。國網寧夏電力有限公司超高壓公司無人機班經過層層選拔,獲評“優(yōu)勝班組”。這是國網寧夏電力有限公司提升產業(yè)工人技能水平的成果之一。


國網寧夏電力員工檢查換流站消防設備。王天鵬 攝

  國網寧夏電力產業(yè)工人隊伍由6620名職工組成,具有學歷高、專業(yè)復合等特點。該公司黨委結合實際,以黨建引領齊聚力、素質提升增實力、創(chuàng)新驅動添動力、維護地位助合力、文化育人強引力、機制保障激活力“六個力”作支撐,推進產業(yè)工人隊伍建設改革,推動國家電網有限公司戰(zhàn)略目標在寧夏落地落實。

  強化頂層設計 繪就產改工作“一張圖”

  9月19日,國網寧夏電力召開2022年產業(yè)工人隊伍建設改革重點任務揭榜攻關推進會。這是該公司黨委今年第四次專題部署產業(yè)工人隊伍建設改革工作。

  國網寧夏電力成立以黨委書記為組長的改革領導小組,形成黨委統(tǒng)一領導、工會牽頭負責、部門各司其職的產業(yè)工人隊伍建設改革工作格局,出臺《國網寧夏電力職工隊伍建設改革工作方案》《產業(yè)工人隊伍建設改革“十四五”實施方案》,部署實施政治建設、能力提升、創(chuàng)新激勵、支持保障、維權服務五大專項行動,明確14項重點舉措44項工作任務,構建“1個總方案+15家基層單位子方案”的產改工作體系。

  2月16日,銀川供電公司產改工作聯(lián)絡員楊昱宜提出的“深化薪酬分配制度改革,推進寬帶崗級試點應用”建議,經國網寧夏電力研究后采用,并列入當年產改任務揭榜項目。年初以來,國網寧夏電力聘任17家基層單位的100余名職工作為產改工作聯(lián)絡員,引導更多人參與改革。該公司發(fā)布24項產改重點任務揭榜項目,14家所屬單位揭榜,形成了群策群力的工作格局。

  國網寧夏電力堅持黨建帶工建,打造具有地域特色的產業(yè)工人先鋒隊伍,組建“紅色六盤山”“閩寧山海情”“民族一家親”“塞上好江南”4類36支共產黨員服務隊,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,做到黨員帶隊員、隊員帶全員。該公司加強產業(yè)工人思想政治引領,建立黨性教育基地,培養(yǎng)理論宣講員,5年來在產業(yè)工人中發(fā)展黨員490名,使產業(yè)工人隊伍先進性更加凸顯。

  搭建多元平臺 激發(fā)產業(yè)工人新動能

  9月20日,在寧夏回族自治區(qū)第二屆全區(qū)職工技術創(chuàng)新成果評選展覽中,國網寧夏電力獲獎數(shù)量在自治區(qū)各產業(yè)工會中排名第一。

  國網寧夏電力搭建科技創(chuàng)新、職工技術創(chuàng)新、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、質量管理小組、管理創(chuàng)新五大平臺,滿足產業(yè)工人多元化創(chuàng)新發(fā)展需求。該公司抓好雙創(chuàng)中心這個“點”,布好12個勞模創(chuàng)新工作室這條“線”,鋪開216個創(chuàng)新團隊這個“面”,織密377個創(chuàng)新攻關小組這張“網”,打造覆蓋省、市、縣公司和班組的四級創(chuàng)新基地,引導越來越多的產業(yè)工人投身到科技創(chuàng)新前沿。

  國網寧夏電力以產業(yè)工人素質提升為核心,5年來組織實施培訓項目2906個,舉辦35項技能競賽及技術比武,持續(xù)開展年度質量管理小組成果發(fā)布、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工技術創(chuàng)新遴選等活動,打造一批專家人才、技術能手,達到“樹立一個、發(fā)動一批、帶動一片”的效果。

  近5年,國網寧夏電力涌現(xiàn)出享受國務院特殊津貼專家等一批優(yōu)秀人才,培育省部級及以上專家人才143人、優(yōu)秀技術能手65人;獲得國家科學技術進步獎二等獎等省部級以上科學技術獎50項、國家專利授權782項。

  為促進產業(yè)工人職業(yè)發(fā)展,國網寧夏電力實施高端人才引領工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程,推進“職務、職級、專家”三條職業(yè)發(fā)展通道互通,實現(xiàn)“雙師型”技術技能人才并行成長。5年來,4156人次通過公開競聘調整到新崗位。該公司建立薪酬分配與崗位設置、績效考核、人才培養(yǎng)協(xié)同聯(lián)動機制,實現(xiàn)薪酬分配向技能專家、創(chuàng)新研發(fā)人員和從事“苦臟累險”工作的職工傾斜。

  強化服務支撐 增強職工隊伍凝聚力

  聚焦職工群眾“急難愁盼”的事情,國網寧夏電力連續(xù)4年印發(fā)全心全意服務職工美好生活需要實施方案,持續(xù)深化“冬送溫暖、夏送清涼、陽春幫困、金秋助學”品牌活動,為職工提供普惠化、常態(tài)化和精準化服務,4年來為職工辦理實事125件。

  在國網寧夏電力各級黨代會、團代會、職代會代表中,產業(yè)工人比例逐年上升,主人翁地位更加凸顯。該公司加強職代會三級聯(lián)動,構建四級職工訴求服務平臺,設立合理化建議征集常態(tài)機制,充分保證職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。

  培育職工文化也是國網寧夏電力凝聚產業(yè)工人力量的重要舉措。該公司通過舉辦職工文化成果展示、合唱比賽、文學創(chuàng)作等活動,組織足球、籃球、羽毛球等體育比賽,增強職工隊伍的凝聚力和向心力。

  “國網寧夏電力產業(yè)工人隊伍建設改革的經驗做法很好,反映了改革的成果成效。”2021年10月,在寧夏產業(yè)工人隊伍建設改革工作現(xiàn)場推進會上,國網寧夏電力工作經驗得到寧夏回族自治區(qū)總工會的肯定。(史慧敏 詹汶燕)

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