4月22日，國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展工作會(huì)議暨2024年第二季度工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議暨2024年第二季度工作會(huì)議精神，落實(shí)公司產(chǎn)業(yè)、改革等專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向需求導(dǎo)向，以時(shí)不我待的緊迫感責(zé)任感，搶抓機(jī)遇、振奮精神，提升數(shù)字化智能化支撐能力，更好支撐公司戰(zhàn)略落地，服務(wù)電力保供和能源轉(zhuǎn)型，以集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)績(jī)實(shí)效為國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李強(qiáng)作題為《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向需求導(dǎo)向 提升數(shù)字化智能化支撐能力 以創(chuàng)新發(fā)展實(shí)績(jī)實(shí)效服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉愛(ài)華主持會(huì)議，集團(tuán)外部董事召集人鄭福生，外部董事張運(yùn)洲、武亞光、周宗發(fā)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
李強(qiáng)指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，以推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展為主線(xiàn)，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”工作導(dǎo)向，鍛造核心能力、深化改革創(chuàng)新、加強(qiáng)精細(xì)管理，黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，支撐電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實(shí)有效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，取得了良好開(kāi)局。
李強(qiáng)表示，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，并圍繞培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等作出系列重要指示。新一屆公司黨組提出當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)“五個(gè)表率”要求，公司二季度工作會(huì)圍繞堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入闡述，作出了全面部署。集團(tuán)必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展定位、發(fā)揮價(jià)值作用，在以數(shù)字化智能化服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展中走在前、勇?tīng)?zhēng)先。
支撐公司戰(zhàn)略落地是服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)使命。圍繞新型電力系統(tǒng)、數(shù)字化配電網(wǎng)、提升電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力、全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)交易、人工智能及北斗規(guī)模化應(yīng)用等重大需求，提升數(shù)字化智能化支撐保障能力。
提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)定位，久久為功推動(dòng)核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
深化改革創(chuàng)新是服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之源。強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，推進(jìn)各項(xiàng)改革取得新突破。
加強(qiáng)精細(xì)化管理是服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。更加注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，深化項(xiàng)目精細(xì)化管理，深化財(cái)務(wù)體系創(chuàng)新建設(shè)，加快推進(jìn)物資體系創(chuàng)新建設(shè)。
抓好各類(lèi)問(wèn)題整改和風(fēng)險(xiǎn)防范是服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。抓好各類(lèi)問(wèn)題整改，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，健全合規(guī)風(fēng)控體系。
加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)是服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。加強(qiáng)政治建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要更加深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新發(fā)展的重要意義，以“四個(gè)聚焦”工作導(dǎo)向、“三非”企業(yè)發(fā)展理念、“四字”企業(yè)發(fā)展主題作為衡量集團(tuán)各項(xiàng)工作成效的根本準(zhǔn)則，讓創(chuàng)新發(fā)展從“思想轉(zhuǎn)變”成為“行動(dòng)自覺(jué)”。當(dāng)前，管理體系創(chuàng)新建設(shè)工作已進(jìn)入落地階段，當(dāng)務(wù)之急是按照方案確定的目標(biāo)思路運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)效能更好發(fā)揮、資源要素配置更加優(yōu)化、制度機(jī)制更加完善，實(shí)現(xiàn)新型管理體系形神兼?zhèn)?、高效運(yùn)行，以創(chuàng)新發(fā)展實(shí)績(jī)實(shí)效服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是深化兩級(jí)管控體系落地。各單位黨委要落實(shí)主體責(zé)任，兩級(jí)本部要統(tǒng)領(lǐng)全局，加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)，跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、項(xiàng)目等各項(xiàng)管理機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是做強(qiáng)做優(yōu)兩級(jí)研發(fā)中心。加強(qiáng)協(xié)調(diào)互動(dòng)，做到各司其職、運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，切實(shí)提高研發(fā)效率。集團(tuán)研發(fā)中心要圍繞人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域，打造一批自主核心產(chǎn)品。各單位研發(fā)中心要按照統(tǒng)一管理流程，謀劃多元化個(gè)性化產(chǎn)品，打好“特色牌”。
三是充分釋放市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同價(jià)值。積極穩(wěn)妥推進(jìn)新型營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)落地，真正做到需求精準(zhǔn)把握、利潤(rùn)前置評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)提前把控，加快形成體現(xiàn)信產(chǎn)特色的整體解決方案，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，打造系統(tǒng)外拓展“新標(biāo)桿”和高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
四是穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)制造體系建設(shè)。加快組建生產(chǎn)制造中心，深入推進(jìn)生產(chǎn)集約化管理，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)布局和產(chǎn)能建設(shè)，健全研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)高效協(xié)同機(jī)制，提高生產(chǎn)制造質(zhì)量和交付能力。
李強(qiáng)指出，服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展，必須進(jìn)一步營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍、加強(qiáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)跨越提升。集團(tuán)上下要始終保持高度的學(xué)習(xí)自覺(jué)，及時(shí)補(bǔ)給新知識(shí)、鍛造新能力、增長(zhǎng)新才干，確保自身的思想、能力、行動(dòng)跟得上時(shí)代步伐。要牢記“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)做創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家。要發(fā)揚(yáng)“正直進(jìn)取、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的企業(yè)精神，激發(fā)廣大員工的積極性創(chuàng)造力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
會(huì)議安排部署了集團(tuán)二季度重點(diǎn)工作。
一是扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力支撐保供轉(zhuǎn)型，全力賦能電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平提升，扎實(shí)打造核心特色產(chǎn)業(yè)。
二是加快實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果培育，激發(fā)科技創(chuàng)新活力動(dòng)力。
三是持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。深入推進(jìn)提質(zhì)增效，深化項(xiàng)目精細(xì)化管理，強(qiáng)化安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，大力開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng)。
四是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，做好黨建和人資工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定良好氛圍。
劉愛(ài)華在作會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要扛牢責(zé)任服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，按照集團(tuán)黨委部署要求，扎實(shí)做好服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作。二要狠抓落實(shí)推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。切實(shí)將集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展理念內(nèi)化于心、外化于行、轉(zhuǎn)化為果，深入推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展各項(xiàng)工作。三要擔(dān)當(dāng)作為完成二季度目標(biāo)任務(wù)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勇于攻堅(jiān)克難，對(duì)部署的下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任分工，制定落實(shí)舉措，強(qiáng)化閉環(huán)管理，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
會(huì)上，集團(tuán)發(fā)策部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部和信產(chǎn)研究院作專(zhuān)題報(bào)告。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)，集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，集團(tuán)各部門(mén)(中心)負(fù)責(zé)同志，二級(jí)單位、直管三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，各省思極科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加。
評(píng)論