華電永安發(fā)電公司“三策”落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　中車(chē)電力網(wǎng)訊 堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深化源頭治理，華電永安發(fā)電公司“三策”落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提升本質(zhì)安全水平。

　　一是修訂公司《安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，將安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾內(nèi)容納入年度安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，構(gòu)建公司、部門(mén)、班組和個(gè)人四級(jí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾體系，堅(jiān)持懲戒失信、激勵(lì)誠(chéng)信，執(zhí)行失信人員(班組、部門(mén))向所承諾的班組(部門(mén)、公司)進(jìn)行公開(kāi)檢討;二是制訂全員崗位工作責(zé)任清單，用好安全生產(chǎn)責(zé)任履責(zé)評(píng)價(jià)工具，查短板、補(bǔ)漏洞，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行;三是落實(shí)設(shè)備“雙主人制”，以系統(tǒng)為單元，將設(shè)備劃分到人到崗，建立公司《設(shè)備主人工作標(biāo)準(zhǔn)》，并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，為設(shè)備主人實(shí)施設(shè)備全壽命管理提供工作指引，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，。由此落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。