中國電力網(wǎng)訊 7月13日下午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開專題安委會議，討論審定該公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《安全生產(chǎn)全面整頓方案》，并就安全生產(chǎn)全面整頓工作進行安排部署。
在聽取了相關(guān)工作匯報后，該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍就安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)管理要求，進一步完善公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明晰各部門、各崗位安全職責(zé)，從嚴抓好責(zé)任落實，牢筑安全防線。各部門要反復(fù)學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，將其作為綱領(lǐng)性文件，在學(xué)深悟透上下功夫，充分運用到安全生產(chǎn)管理中。二是認真貫徹落實集團公司及華銀公司安全生產(chǎn)全面整頓統(tǒng)一部署，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動及“六查六嚴”專項行動，明確任務(wù)，細化措施，以整頓思想認識、隊伍建設(shè)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力、學(xué)風(fēng)為切入點，全面排查整治各類隱患，保證安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和延續(xù)性。三是實行外委單位班組化管理，提高人員安全技術(shù)素質(zhì)和安全風(fēng)險辨識能力，全面提升外委隊伍班組安全生產(chǎn)管理水平。四是全面徹底排查全廠高空墜物隱患，杜絕麻木松懈思想，高度重視重大隱患及高危問題，推行工作任務(wù)項目化，制定可操作性措施，及時解決問題、消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該公司黨委副書記、副總經(jīng)理張正坤要求，各部門要學(xué)懂吃透集團公司及公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，嚴格按照要求開展安全生產(chǎn)全面整頓，重點整頓思想認識、隊伍建設(shè)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力、學(xué)風(fēng)五個方面存在問題，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
該公司副總師，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
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