華電永安發(fā)電公司注入安全生產(chǎn)力觀念
中國電力網(wǎng)訊 事故是一種消極因素，它所造成的生產(chǎn)停滯、設(shè)備損壞、人員傷亡，給人民生命財產(chǎn)和企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失。而安全在某種意義上就是財富、就是資源，就是生產(chǎn)力，華電永安發(fā)電公司注入安全生產(chǎn)力觀念，筑牢安全防護網(wǎng)。
該公司強化安全風(fēng)險分級管控，通過逐一落實公司、部門、班組和崗位的管控責(zé)任，進一步規(guī)范現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)和使用,突出做好氫站、油庫和新燃料耦合發(fā)電系統(tǒng)等重點危險區(qū)域的風(fēng)險管理，有效遏制和堅決防范事故的發(fā)生;通過分析評估生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能及嚴(yán)重程度，找出簿弱環(huán)節(jié)和關(guān)注點，不斷完善現(xiàn)場安全風(fēng)險分級管控數(shù)據(jù)庫和措施，使風(fēng)險管控貫穿于生產(chǎn)管理活動的全過程;通過切實、合理、可行的風(fēng)險控制措施將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)，防止風(fēng)險管控措施失效或弱化形成隱患甚至發(fā)生事故，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前，筑牢安全防護網(wǎng)，提高安全生產(chǎn)力。
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能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是我國實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”的關(guān)鍵，建設(shè)替代煤炭和煤電供應(yīng)的清潔能源是首選，華電永安發(fā)電公司推進能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展升級，不斷書寫低碳發(fā)展華章。
7月12日，以華電池潭水電廠紀(jì)委書記黃祖明為組長的省公司“提高紀(jì)委班子整體功能”調(diào)研組4人蒞臨華電永安發(fā)電公司調(diào)研，旨在發(fā)揮紀(jì)委班子整體功能，延伸黨內(nèi)監(jiān)督觸角，激活監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，形成監(jiān)督工作整體合力，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，公司紀(jì)委書記黃朝陽全程陪同調(diào)研。
安全生產(chǎn)是黨和政府的一貫要求，是社會穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，是人民安居樂業(yè)的保證和人民生活質(zhì)量的體現(xiàn)，華電永安發(fā)電公司強化安全生產(chǎn)政治責(zé)任。
七一前夕，在永安市“兩優(yōu)一先”表彰大會上，華電永安發(fā)電公司運行黨支部喜獲2020-2021年三明市“先進基層黨組織”榮譽稱號、賴偵杰喜獲永安市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
華電永安發(fā)電公司運行部“竹林班組競賽”，傳承永安老廠發(fā)電部的“紅旗班組競賽”好傳統(tǒng)，以公司“綠竹文化”為引領(lǐng)，圍繞安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、班組建設(shè)、維穩(wěn)綜治等六方面每月對運行各班組進行百分制積分評比，激勵各班組比學(xué)趕超，更好地完成各方面工作。
為加強黨員對黨的歷史、理論和路線方針政策的認(rèn)識，激發(fā)愛黨愛國熱情，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，華電永安發(fā)電公司積極組織廣大黨員參加中央企業(yè)黨史知識競賽活動。
上半年，面對市場煤炭供需失衡、煤價高位的不利局面，華電永安發(fā)電公司逆勢突圍，攻堅克難，實現(xiàn)經(jīng)營半年利潤過千萬元，交上了一份滿意的答卷。
華電永安發(fā)電公司黨委始終堅持增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以提高政治站位、提升精神海拔、壓緊“兩大責(zé)任”等“三舉措”推動堅定不移講政治，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀，已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，運行班組師徒結(jié)對傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。
為進一步規(guī)范公司庫存物資管理及燃料領(lǐng)域的監(jiān)督管理，堵塞漏洞，防控風(fēng)險，當(dāng)前，華電永安發(fā)電公司強力開展庫存物資管理、入廠煤管理兩項治理工作。
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