云南開遠(yuǎn)公司多舉措加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理

　　中國電力網(wǎng)訊 2021年7月至8月，云南開遠(yuǎn)公司8號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修、7號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修陸續(xù)開展，工程工期緊、任務(wù)重，作業(yè)人員數(shù)量多、涉及作業(yè)面廣，入滇外委作業(yè)人員疫情防控壓力大，該公司多舉措加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。從招投標(biāo)審核、準(zhǔn)入開工審核、入廠資質(zhì)管理、三級(jí)安全培訓(xùn)等方面認(rèn)真履行主體責(zé)任。對(duì)外委施工人員的身體情況、工作能力、文化素質(zhì)、安全生產(chǎn)技能進(jìn)行逐一摸底，并根據(jù)現(xiàn)場安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)情況，制定外委人員安全培訓(xùn)要點(diǎn)，結(jié)合近年來電力系統(tǒng)外委項(xiàng)目典型事故案例，詳細(xì)講解該公司安全管理相關(guān)制度等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，進(jìn)行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、職業(yè)病危害告知交底。認(rèn)真審核外委人員健康碼、行程碼及核酸檢測(cè)報(bào)告，動(dòng)態(tài)掌握外委人員行程，筑牢公司防疫關(guān)。與外委施工單位簽訂《外委外包項(xiàng)目安全管理協(xié)議》，明確安全責(zé)任、安全義務(wù)和違反規(guī)定處罰，進(jìn)一步提升外委隊(duì)伍安全意識(shí)，為年度檢修的圓滿完成奠定安全基礎(chǔ)。

　　抓源頭管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。制定了《國能開遠(yuǎn)發(fā)電有限公司外委隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)定》，對(duì)外委隊(duì)伍在項(xiàng)目履行過程中進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督考核。同時(shí)，將外委隊(duì)伍納入檢修班組“一體化”同質(zhì)化管理，要求外委隊(duì)伍參加安全例會(huì)、安全分析會(huì)和安全學(xué)習(xí)，督促做好進(jìn)入現(xiàn)場外委工作人員人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控填寫，切實(shí)提高外委隊(duì)伍作業(yè)人員安全意識(shí)，確保檢修作業(yè)安全。

　　強(qiáng)人文關(guān)懷，確保外委隊(duì)伍穩(wěn)定。在日常管理中關(guān)注外委隊(duì)伍思想狀態(tài)，堅(jiān)持“無差別”安全管理模式，通過開展健康咨詢、落實(shí)疫情防控宣傳、規(guī)范辦公場所、提供防暑降溫關(guān)愛服務(wù)等，讓外委隊(duì)伍逐漸融入企業(yè)文化，確保外委隊(duì)伍保持良好精神狀態(tài)和飽滿工作熱情，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)共同發(fā)展，獲得外委工作人員一致好評(píng)。(劉雙臣、朱江)