華電哈密熱電公司強(qiáng)化“兩外”安全管理

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  針對(duì)企業(yè)安全管理中“兩外”人員普遍存在安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)意識(shí)不高，易發(fā)人身傷害事故風(fēng)險(xiǎn)，哈密熱電公司強(qiáng)化“兩外”安全管理，確保安全生產(chǎn)。

　　納入安全管控體系，提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。為組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作，該公司下發(fā)有關(guān)通知特別強(qiáng)調(diào)將“兩外”安全管理納入安全管控體系，進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范管控“兩外”人員入廠，并針對(duì)“兩外”管理過程中存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)制定了具體措施，為“兩外”安全管理提升掃平了障礙。

　　注重作業(yè)閉環(huán)管理監(jiān)督。把關(guān)外委項(xiàng)目開工安全技術(shù)交底，進(jìn)行“安全雙述”，做好作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控;加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督巡查，及時(shí)糾正不安全行為。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕作業(yè)性違章、習(xí)慣性違章，做好人員管控，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的使用，同時(shí)做好疫情防控措施。

　　加強(qiáng)“兩外”人員安全培訓(xùn)工作。該公司認(rèn)真組織“兩外”人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，重點(diǎn)培訓(xùn)安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全基本技能、安全管理制度以及典型事故案例等內(nèi)容，并在培訓(xùn)后組織考試，考查參培人員掌握情況和培訓(xùn)效果，不斷提升“兩外”人員安全素質(zhì)。

　　下一步，該公司將全面落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于“兩外”安全管理的各項(xiàng)要求，持續(xù)開展“兩外”人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。