大唐陜西發(fā)電公司九項治理抓實安全生產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊 今年以來，大唐陜西發(fā)電有限公司深入貫徹落實集團公司工作會議、安全生產(chǎn)工作會和一號文精神，抓好安全生產(chǎn)管理，抓細設(shè)備缺陷治理，抓住制度執(zhí)行落實，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面確保全年各項工作開好頭、起好步。

　　該公司始終牢記“國之大者”，堅決扛起能源保供責(zé)任，從零出發(fā)、向零奮斗，發(fā)揚赳赳老秦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，把集團公司能源保供的各項要求不折不扣落實到每一個崗位每一個人。

　　該公司提高政治站位，樹牢“安全第一”思想，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的危機感，以“時時放心不下”的責(zé)任感、“須臾不能放松”的使命感，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。該公司堅持“預(yù)防為主”方針，以“六規(guī)”、早會、異常分析、技術(shù)監(jiān)督、視頻監(jiān)控、“三改一促進”為抓手，加大設(shè)備整治、隱患排查、風(fēng)險管控力度，切實提高現(xiàn)場的安全性、設(shè)備的可靠性、運行的經(jīng)濟性。該公司加大綜合治理力度，重點治理安全生產(chǎn)領(lǐng)域政治站位不高、領(lǐng)導(dǎo)力不強、秩序不順暢、作風(fēng)不實、標(biāo)準(zhǔn)不高、隊伍不硬朗、責(zé)任不落實以及“事故后現(xiàn)象”及不良供應(yīng)商行為等九個問題，通過嚴(yán)格落實“十五項硬核措施”，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，切實把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保安全生產(chǎn)長治久安。(李青)