進(jìn)入4月以來(lái)，贛西北區(qū)域降雨逐漸增多，為確保企業(yè)安全度汛，羅灣電廠認(rèn)真落實(shí)江西公司防汛工作要求，早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，周密安排，重點(diǎn)防范，切實(shí)將防汛工作做實(shí)做細(xì)，為確保機(jī)組、大壩安全穩(wěn)定度汛提供堅(jiān)實(shí)保障。
一是狠抓措施組織落實(shí)。該廠成立了以廠長(zhǎng)、黨總支書記為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)防汛工作，明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班制。在總結(jié)以往防汛工作的基礎(chǔ)上，完善了防汛管理工作制度，對(duì)汛情發(fā)布、防汛物資準(zhǔn)備和防汛措施檢查落實(shí)等細(xì)化了具體的管理措施，對(duì)重點(diǎn)防汛區(qū)域進(jìn)行了劃分，明確了責(zé)任主體。
二是狠抓安全隱患排查。該廠主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，靠前指揮，組織專業(yè)人員，針對(duì)重點(diǎn)防范部位和薄弱環(huán)節(jié)開展防汛專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施、責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)完成時(shí)間和完成情況進(jìn)行跟蹤督查，確保不留死角，閉環(huán)管理。加強(qiáng)生產(chǎn)廠區(qū)泄洪排水設(shè)備、設(shè)置的清理疏通和檢修工作，及時(shí)消除影響防汛工作的各類隱患，確保安全度汛。
三是狠抓責(zé)任落實(shí)。該廠針對(duì)今年汛情特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極組織應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，于近期組織開展水淹廠房實(shí)戰(zhàn)演練、超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案桌面演練等，進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性，增強(qiáng)處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，為迎戰(zhàn)汛期多雨、大雨做好充分準(zhǔn)備。
（國(guó)家電投集團(tuán)江西羅灣電廠 羅會(huì)志）
評(píng)論