中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 王舒娟) 4月中旬，安徽淮南洛能發(fā)電公司5號(hào)63萬千瓦火電機(jī)組完成晚高峰頂峰發(fā)電保供任務(wù)、停機(jī)前試驗(yàn)項(xiàng)目后安全解列停機(jī)，機(jī)組B級(jí)檢修拉開工作戰(zhàn)幕，全面提升修后機(jī)組保發(fā)保供能力和發(fā)電生產(chǎn)效率，全力備戰(zhàn)2024迎峰度夏工作。
作為皖電東送主力發(fā)電機(jī)組之一，5號(hào)機(jī)組于2007年12月投產(chǎn)，2016年11月完成超低排放改造，2021年12月進(jìn)行了綜合升級(jí)改造，修前機(jī)組運(yùn)行狀況總體平穩(wěn)，負(fù)荷分配較好。此次機(jī)組B級(jí)檢修計(jì)劃工期45天，至5月31日結(jié)束，以5號(hào)爐撈渣機(jī)改造為檢修主線，主要項(xiàng)目涵蓋汽機(jī)、電氣、鍋爐、熱控等多專業(yè)687項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
這場(chǎng)年度首次機(jī)組等級(jí)檢修，與四期火電前期遷改、一期火電機(jī)組拆除等項(xiàng)目存在時(shí)間交叉，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來巨大壓力和工作挑戰(zhàn)。為高質(zhì)量如期完成此次機(jī)組檢修任務(wù)，該公司堅(jiān)持“科學(xué)檢修、應(yīng)修必修、修必修好”原則，把安全和質(zhì)量放在管理首位，在前期準(zhǔn)備、修前策劃、深度動(dòng)員等多方面持續(xù)發(fā)力，確保機(jī)組檢修工作安排部署順暢。
該公司首要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大過程管控力度。提前成立5號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修組織機(jī)構(gòu)，組建11個(gè)專項(xiàng)工作組，涵蓋檢修工作的各個(gè)方面;相繼組織召開第一次、第二次修前準(zhǔn)備情況自查會(huì)和機(jī)組檢修動(dòng)員會(huì)，對(duì)各個(gè)部門和專業(yè)在修前準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，并編制B級(jí)檢修獎(jiǎng)懲管理辦法，實(shí)行檢修全過程動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲;修前策劃環(huán)節(jié)，編制448份檢修作業(yè)指導(dǎo)書和流程卡、379份作業(yè)指導(dǎo)書、69份流程卡，設(shè)定4566個(gè)W和H點(diǎn)，編制34份特殊項(xiàng)目和重大標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目“四措兩案”，嚴(yán)把檢修安全質(zhì)量關(guān)口。
參檢部門單位立足實(shí)際做細(xì)做實(shí)專業(yè)管理，保持安全生產(chǎn)高壓管控態(tài)勢(shì)。發(fā)電管理部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立機(jī)組檢修隔離調(diào)試班，安全環(huán)保部聯(lián)合各方力量提前組建機(jī)組等級(jí)檢修安全監(jiān)督工作組，黨群工作部策劃實(shí)施“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目，凝聚攻堅(jiān)克難工作合力，加大機(jī)組檢修管理“砝碼”，全面護(hù)航機(jī)組檢修按計(jì)劃推進(jìn)。
評(píng)論