華電永安發(fā)電公司：“6+3”模式推進“綠竹清風”品牌建設

　　中國電力網(wǎng)訊  進入牛年，起航”十四五“，華電永安發(fā)電公司黨風廉政建設和反腐敗工作一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”機制，“6+3”模式推進“綠竹清風”品牌建設，力爭進入集團公司“三清”企業(yè)先進單位行列。

　　“6”是指“6進”，即進部門、進班組、進現(xiàn)場、進家庭、進崗位、進商家“綠竹清風”建設。嚴格落實問責條例，嚴肅查處不收斂、不收手、不知止頂風違紀問題，強化“不敢腐”的震懾;構建主體明晰、責任明確、有機銜接的責任體系，切實抓好支部書記主體責任、部門負責人“一崗雙責”和廉政監(jiān)督員職責落實。開展巡視、巡察、審計、“四項治理”等各類問題整改“回頭看”，確保制度剛性執(zhí)行，扎牢“不能腐”的籠子;開展廉潔座談、廉潔走訪、廉潔文化陣地建設、參觀警示教育基地等活動，提升干部員工廉潔從業(yè)意識，增強“不想腐”的自覺。

　　“3”是指“3活動”，以反腐倡廉宣傳月清風教育、清風崗選樹、打造清風林活動為抓手，讓該公司廉潔文化“動”起來。充分利用公司黨員學校平臺、邀請檢察官授課、舉辦廉潔從業(yè)道德講堂等方式加強清風教育培訓;制定“綠竹清風崗”評選標準，在管理人員和特崗人員中開展“綠竹清風崗”評選活動，通過選樹典型，營造干凈做事，清白做人的廉潔氛圍;利用植樹節(jié)種植清風林，讓“綠竹清風”吹拂永電家園，特別是讓青年員工接受清風洗禮，筑牢理想信念之基，把牢廉潔自律之舵。

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