中國電力網(wǎng)訊 國能龍巖發(fā)電公司檢修黨支部，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)檢修為中心，在該公司“龍電先鋒”黨建品牌的指引，扎實開展“機組先鋒衛(wèi)士在行動”特色品牌的創(chuàng)建，在“學(xué)、訓(xùn)、干、創(chuàng)、嚴”上全體支部黨員奮戰(zhàn)在汽機、鍋爐、電氣、熱控、燃料等各個檢修角落，演繹著電力檢修基層黨員真學(xué)實干、團結(jié)協(xié)作的風(fēng)彩，用強烈的責(zé)任感護航設(shè)備的穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了支部建設(shè)與中心工作的深度融合。
“學(xué)”字當頭，領(lǐng)會精神實質(zhì)
面對新形勢新任務(wù)，離不開職工的思想政治工作。該支部始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)，把黨史學(xué)習(xí)當作“必修課”融入日常，扎實開展學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神、黨史專題學(xué)習(xí)、專題黨課、撰寫心得、知識測試等活動，開展了黨員監(jiān)督崗、示范崗、黨員志愿者、我為群眾辦實事等活動，推動學(xué)習(xí)教育學(xué)深走實，促使黨員真正帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，從而樹立更高標準，堅持更嚴要求，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強大動力。
該支部持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，強化“學(xué)習(xí)強國”平臺學(xué)習(xí)監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度，通過“微信群”“QQ群”及時推送上級有關(guān)黨建工作精神，深入貫徹集團企業(yè)文化精神，全面加強支部黨員思想政治建設(shè)，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。通過開展“黨員幫扶1+N”“談心談話”等活動，開展職工思想動態(tài)分析，抓住思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨群連心橋梁作用，及時有效化解突出矛盾和熱點問題，實現(xiàn)了黨群思想政治工作的“全覆蓋”。
“訓(xùn)”字為要，崗位練兵在一線
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確強調(diào)：“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強國”習(xí)近平總書記這一系列重要思想觀點，為做好新時代人才工作提出了要求、明確了方向，具有重要的指導(dǎo)意義。
該支部堅持人才引領(lǐng)發(fā)展，積極探索員工成長成才途徑。支部廣大黨員結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，從各自崗位特點出發(fā)，針對檢修專業(yè)技能水平參差不齊情況，充分利用“勞模、崗位能手、技能師”等現(xiàn)有資源，開展了“勞模結(jié)對”、導(dǎo)師帶徒等活動為員工“量身定制”培訓(xùn)計劃，結(jié)合日常設(shè)備維護、機組大小修，將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場，多方面開展崗位培訓(xùn)活動，增強黨員奉獻的自覺性，充分激發(fā)了黨員的模范帶頭作用，推動了廣大黨員在服務(wù)大局上的引領(lǐng)作用，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實效。
“干”字為先，強化工作落實
隨著設(shè)備運行年限的不斷增長，設(shè)備老化、缺陷增多，影響企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。該支部緊緊圍繞中心任務(wù)，從制度落實、機制保障、監(jiān)督考核等方面，把查隱患、反三違和安全監(jiān)督工作做在日常，量化黨員在班組中所發(fā)揮的作用，堅持“干”字為先，實干苦干，要求黨員工作質(zhì)量優(yōu)于群眾，奉獻精神強于群眾，用實際行動和務(wù)實作為帶領(lǐng)群眾一起干，充分發(fā)揮黨建帶群建作用。
該支部牢固樹立“抓安全必須抓黨建、抓黨建就是抓安全”的理念，在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，持續(xù)提升設(shè)備可靠性管理，開展黨員示范崗、“黨員監(jiān)督崗”“女工協(xié)管”“青安崗”“黨員隨手拍”等活動，不斷推進檢修設(shè)備標準化、規(guī)范化，持續(xù)推進設(shè)備“四保持”工作，年度發(fā)現(xiàn)并完成整改不符合項163項，助力企業(yè)年度安全目標實現(xiàn)，不斷推動安全生產(chǎn)更好發(fā)展。電氣二次班獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)秀班組”榮譽。
該支部把安全理念與政治思想、文化素質(zhì)相融合，強化安全生產(chǎn)保障機制建設(shè)，針對生產(chǎn)現(xiàn)場重點、難點問題，抓實“搶險突擊先鋒”成效，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練和應(yīng)急物資檢查，組織開展水淹泵房、電梯故障困人、有限空間等部門級應(yīng)急演練，大大提升了應(yīng)急處置能力，有效發(fā)揮黨員在急難險重任務(wù)中先鋒模范作用，形成“黨員帶頭亮身份，直面現(xiàn)場勇?lián)?rdquo;新局面。
“創(chuàng)”字為要，打造優(yōu)秀團隊
在安全的生產(chǎn)路上，一個黨支部就是一塊攻堅主陣地上的一面旗幟。該支部以創(chuàng)建“廖志龍勞模工作室”為契機，深入開展黨員創(chuàng)新項目及黨員項目化管理項目攻關(guān)活動，按期對黨員創(chuàng)新項目和黨員項目化管理項目工作進行盤點，及時解決項目實施過程難點、重點問題。2020年，圓滿完成鍋爐一次風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化控制技術(shù)研究、鍋爐蒸汽吹灰系統(tǒng)設(shè)備漏汽分析及創(chuàng)新等6個創(chuàng)新項目實施，其中鍋爐一次風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化項目實現(xiàn)187萬的經(jīng)濟效益，大大降低生產(chǎn)成本費用。2021年上半年已完成1項黨員創(chuàng)新項目和1項黨員項目化管理項目，其中，劣質(zhì)煤摻燒方式下6號輸煤皮帶落煤管防堵優(yōu)化改造，取得明顯效果。
該支部提倡人人創(chuàng)新思想，挖掘職工潛力，充分調(diào)動部門全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，抓實修舊利廢攻關(guān)，組織黨員職工貼近現(xiàn)場生產(chǎn)實際，積極探索小發(fā)明、小創(chuàng)新，有針對性地解決了現(xiàn)場作業(yè)中的技術(shù)難題，取得了明顯成效，2021年上半年節(jié)約費用64.84萬元，為企業(yè)增收創(chuàng)效提供安全高效的設(shè)備保障。
“嚴”字貫穿，加強支部建設(shè)
該支部以思想建設(shè)為根本，將“嚴”字貫穿于新時代黨的組織路線中，堅持以嚴的標準要求黨員、以嚴的措施管理黨員、以嚴的紀律約束黨員，使廣大黨員既廉又勤，既干凈又干事，以加強黨支部建設(shè)建強戰(zhàn)斗堡壘。支部黨員、干部簽訂廉潔自律承諾書，做到了自重、自省、自警、自勵;通過利用龍巖紅色教育資源，弘揚傳統(tǒng)革命精神，不斷錘煉支部黨員黨性教育;認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面梳理崗位廉潔風(fēng)險，制定廉潔風(fēng)險防控措施;結(jié)合主題黨日活動，開展廉潔案例專題學(xué)習(xí)、開展黨規(guī)黨紀考試、發(fā)布廉潔自律倡議書、開展承包商負責(zé)人廉潔座談等形式，增強黨員廉潔意識，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
該支部注重以黨建促班建，全面規(guī)劃各班組星級目標，通過加強班組民主管理、政治學(xué)習(xí)、意識形態(tài)教育、企業(yè)文化宣貫督導(dǎo)等，不斷推進“生產(chǎn)管理精益化、基礎(chǔ)管理標準化、班組環(huán)境定制化、員工行為規(guī)范化和文化引領(lǐng)持續(xù)化”管理要求，全面提升班組建設(shè)水平?！?ldquo;3+5”模式促進支部黨建和中心工作同頻共振》入選集團公司100個黨支部創(chuàng)新案例。
只爭朝夕，不負韶華，路猶在，行未遠。面對新征程、新目標，聽黨的話跟黨走，平時工作干出來，關(guān)鍵時刻站出來，該公司檢修黨支部將適應(yīng)新形勢，發(fā)掘新觀念，與時俱進，只爭朝夕，不斷探索深化黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的新途徑、新方法，確保支部各項工作有新突破、新跨越，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅強的政治保障。
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