中國(guó)電力網(wǎng)訊 “聽(tīng)說(shuō)最近廠(chǎng)里出臺(tái)了作風(fēng)建設(shè)考評(píng)管理辦法，其中有一項(xiàng)是當(dāng)月考核分低于100分時(shí)，按每1分扣30元累計(jì)計(jì)算考核金額數(shù)，其中當(dāng)事人扣20元，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人扣10元。”
“是呀，那還真得做好本職工作、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、文明辦公、文明著裝了呢，不然的話(huà)會(huì)連累我們主任的哦。”
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近日，該廠(chǎng)出臺(tái)了一項(xiàng)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的管理制度《作風(fēng)建設(shè)考評(píng)管理辦法》，引起了干部職工的熱議，雖然該廠(chǎng)在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定成效，但由于作風(fēng)問(wèn)題具有反復(fù)性、頑固性，必須常抓不懈、久久為功。而此次出臺(tái)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)管理辦法，正是該廠(chǎng)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的一種延續(xù)和鞏固。抓作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行成為該廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)局十四五，跨越新發(fā)展”目標(biāo)的一記重拳，更為該廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
該辦法圍繞全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，成立了由該廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，由黨建、紀(jì)委、人資等職能部門(mén)全程參與的作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)督查小組，每旬(逢10)開(kāi)展一次檢查，對(duì)工作中不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不按要求著裝、工作作風(fēng)不實(shí)、工作執(zhí)行不力的情況進(jìn)行登記督查，每月在月度例會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)、考核?？己私Y(jié)果經(jīng)每月考評(píng)會(huì)通報(bào)確認(rèn)后，由綜合部負(fù)責(zé)落實(shí)。歷次考核評(píng)比結(jié)果列為部門(mén)及員工個(gè)人年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)級(jí)的主要依據(jù)之一。
評(píng)論