國家電投江西電力工程公司多措并舉打造“強安全”的學習型組織

　　中國電力網(wǎng)訊  近年來，國家電投江西電力工程公司以學習型組織創(chuàng)建為契機，不斷探索學習新模式、新方法、新思路，通過發(fā)揮黨員領導干部帶頭作用、支部主導作用和黨員主體作用，將黨建與安全生產(chǎn)進行深度融合，打造“強安全”的學習型組織。

　　發(fā)揮關鍵少數(shù)作用。該公司黨委圍繞“保安全保質(zhì)量 促穩(wěn)定促生產(chǎn)”召開黨委理論中心組(擴大)學習會暨安全生產(chǎn)工作專題研討會，對習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述進行再學習，并結(jié)合個人學習心得和工作實際到各個支部講黨課。全面分析公司安全形勢，深挖安全生產(chǎn)制度、管理、作風、班組、黨建服務中心等工作存在的問題，對公司下一步安全生產(chǎn)工作再落實再提升，既當學習型黨組織建設的積極倡導者，又當“支部書記講黨課”活動的帶頭實踐者，起到“頭雁”引領作用。

　　發(fā)揮支部主導作用。該公司各黨支部將習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述納入支部學習內(nèi)容，將安全生產(chǎn)指示精神及相關制度納入黨員日常教育培訓;并在支部黨員大會上對黨員近期安全生產(chǎn)工作情況進行通報;引導基層黨員在日常安全生產(chǎn)工作中當先鋒作表率，將安全生產(chǎn)工作職責履行情況，納入黨員先鋒創(chuàng)績活動中，強化黨組織安全生產(chǎn)責任的落實。

　　發(fā)揮黨員主體作用。該公司在各班組創(chuàng)新開展“我是黨員，向我開炮”活動，將“黨員批評與自我批評”這一優(yōu)良作風融入到班組日常安全生產(chǎn)管理中。每周一主角，大家齊幫忙，從黨員班委做起，班組成員就該同志近一周安全生產(chǎn)各項工作中的表現(xiàn)開展“批評”。通過“一點名二找茬三提升”，強化黨員先鋒意識，引導群眾自覺參與，將安全生產(chǎn)責任制落到實處，切實構(gòu)建黨員安全生產(chǎn)防線。