林顯超，男，1989年7月出生，中共黨員，2010年于華北電力大學熱能與動力工程專業(yè)本科畢業(yè)后入職內蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司，一直從事汽輪機設備的管理工作，現(xiàn)任該公司設備部主任助理兼汽機點檢長。先后榮獲中央企業(yè)技術能手、中央企業(yè)青年崗位能手、中國大唐集團公司技術能手、中國電力優(yōu)秀青年科技人才等榮譽稱號，2021年享受國務院政府特殊津貼。由林顯超牽頭完成的9項創(chuàng)新成果榮獲省部級以上科技進步獎，8項專利獲國家實用新型專利。
昔日青澀少年，今日大唐工匠
21歲的林顯超入職后，從事汽輪機設備管理工作，2014年至2015年，他主持完成了6、7號空冷機組加裝了尖峰凝汽器項目，充分利用了原有輔機循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的余量，提高了空冷機組運行經濟性，兩臺機組可節(jié)約標煤至少1.1萬噸/年。2015年至2016年，參與公司國內首例600兆瓦亞臨界機組升參數(shù)改造項目，改造后機組年平均供電煤耗降低15克/千瓦時，節(jié)約燃料成本約2200萬元/年，對示范引領亞臨界煤電機組技術進步及升級改造具有重要指導意義。
在日常管理和檢修機組中，林顯超結合自身管理設備區(qū)域，進行了有針對性的學習和提高，通過認真、仔細的查閱圖紙、說明書、技術標準、檢修規(guī)程等基本資料，并結合現(xiàn)場檢修對設備的結構、檢修工序、質量控制關鍵點等進行認真學習，不放過任何技術疑問，養(yǎng)成了知標準、懂標準、用標準的好習慣。機組檢修中，林顯超全過程跟蹤汽機設備的檢修，對汽機所有設備的結構、檢修工藝、質量標準等有了更深的了解和提高，并熟練掌握了機組A級檢修的管理工作。2015年8月20日，該公司成立了以林顯超命名的職工技術創(chuàng)新工作室，作為帶頭人，工作室緊緊圍繞生產技術難題、技術改造、節(jié)能減排等深入開展創(chuàng)新活動，多次解決專業(yè)生產技術難題，實現(xiàn)了多項技術創(chuàng)新。六年時間，林顯超從一名青澀的大學畢業(yè)生蛻變成為一名電力工匠。
昔日的“小林子”，今日的“大不凡”
在工作和生活中，大家都親切的稱呼他“小林子”。憑著對深厚的理論知識和嫻熟的操作技術，2017年“小林子”一躍成為設備部汽機專業(yè)的“一把手”，當時他年僅28歲。年齡尚小，乳臭未干，難免遭到老師傅們的質疑，“他能行嗎？”“他能管好嗎？”但林顯超用實際行動向身邊人證示了昔日“小林子”今日已成長為“大不凡”。
2016年，該公司5號600兆瓦直接空冷機組一直存在冷態(tài)啟動振動異常的問題，結合機組檢修，林顯超牽頭協(xié)調制造廠和檢修單位，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了徹底分析，經過了一系列的調整和驗證，最終實現(xiàn)了檢修后一次定速、并網(wǎng)正常，解決了機組長期存在的重要隱患。2017年他利用機組檢修，對300兆瓦機組高中壓轉子彎曲和隔板套變形、高加頻繁泄漏、冷卻水塔立柱及橫梁損壞等多項重大設備問題進行了治理，保證了機組設備安全、可靠運行。作為專業(yè)帶頭人，林顯超帶領專業(yè)全體人員完成了12臺機組的蒸汽噴射器代替水環(huán)真空泵、汽泵引入密封水增壓系統(tǒng)等技術改造工作，積極發(fā)揮了創(chuàng)新團隊的攻關作用。2018年，林顯超牽頭組織編寫了發(fā)電生產“1000個為什么”系列書籍——《汽輪機運行與檢修1000問》，書中總結提煉大量貼合生產實際的技術經驗，為檢修工作提出了理論指導。2019年至2020年，他帶領團隊完成了機組A級檢修3臺次、B級檢修4臺次、C級檢修及臨修50余次，組織解決了機組高中壓轉子彎曲、汽缸軸封漏汽、汽門卡澀、十字頭脫落、軸瓦振動及高導管漏汽等多項重大缺陷；制定低旁閥改造方案，對7、8號機低旁閥進行治理，改造后低旁閥后溫度降至50攝氏度以下，為企業(yè)安全生產、提質增效作出了積極貢獻。
“小林子”就像一只大山中飛出的雛鳥，憑借著自身的不懈努力和崗位的錘煉，不斷成長、脫穎而出，直入云霄，為企業(yè)的安全生產和改革發(fā)展貢獻了自己的青春力量。
今日勵志青年，未來必定可期
林顯超作為基層80后的杰出代表，本著干一行愛一行精一行的工作熱情，立足崗位、建功立業(yè)。在該公司設備部一線工作的十年，是他快速成長的十年，也是企業(yè)鑄就輝煌的十年。十年間，他憑借專業(yè)特長，帶領著團隊克服了重重技術難關，取得了一個又一個關鍵領域的突破，獲取了多項行業(yè)殊榮。在大唐廣闊的舞臺上，林顯超將不斷歷練、持續(xù)提升，以更加昂揚的斗志和飽滿的熱情，投身到二次創(chuàng)業(yè)新征程，為集團公司高質量發(fā)展貢獻青春的智慧和力量。
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