——記全國五一勞動獎章大唐綏化熱電有限公司發(fā)電部于春龍
4月27日上午，2021年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨“建功‘十四五’ 、奮進新征程”主題勞動和技能競賽動員大會在北京人民大會堂隆重舉行。會上，中華全國總工會決定，授予397個單位全國五一勞動獎狀，授予1197名職工全國五一勞動獎章，授予1297個集體全國工人先鋒號。大唐綏化熱電有限公司發(fā)電部于春龍名列在冊，成為大唐黑龍江發(fā)電有限公司本年度唯一的“全國五一勞動獎章”獲得者。
從大唐綏化熱電有限公司項目籌建到雙機投產(chǎn)，到機組運行穩(wěn)定，到新冠疫情防控期間的保電、保熱，于春龍的身影時常出現(xiàn)在現(xiàn)場的各個角落，這個89年的小伙子與公司一同成長的過程中，力挽狂瀾的“汽機拯救師”、包攬幽默的高顏值男版“宋丹丹”、文藝演出上的“天籟擴音器”都成為了他身上獨有的標簽，往往有他在的地方都充滿了歡聲笑語，但那份對工作的執(zhí)著與熱愛甚至是沉迷下，是他默默無聞的堅守與不怕艱難險阻的韌勁，然而日夜積累的操勞壓彎了他“年輕”的脊背，他用青春詮釋奮斗的涵義，用奉獻書寫著不凡的詩篇。
于春龍畢業(yè)于東北電力大學火電廠集控運行專業(yè)，十年來歷任發(fā)電部副值、主值、汽機運行管理、值長等職位，他在業(yè)務上，勤于專研，不斷提高自身的專業(yè)技術水平和綜合素質，為公司盡心盡力，奉獻著自己的青春。
潛心積淀，鍛煉過硬業(yè)務素質
從入職至今，他始終堅持學習工作兩手抓，將多年積累的專業(yè)理論知識與現(xiàn)場實際相結合，達到理論指導實踐、實踐促進理論的目的。他從見習巡檢員做起，學習運行規(guī)程、就地查看系統(tǒng)布置、借助檢修機會了解設備結構，在平時的實際工作中掌握設備性能參數(shù)，延伸自己學習的觸角，翻閱各類專業(yè)書籍、虛心求教并廣泛交流，逐漸補齊自身短板，快速掌握火電廠的相關知識。經(jīng)過兩年的潛心鉆研，將機、爐、電三個專業(yè)融會貫通，并涉獵熱工、化學等部分知識，在同屆畢業(yè)生中成為翹楚。
在擔任主值班員期間，他兩次參加公司級職工技能競賽并分別取得了“第三名”及“技術狀元”的好成績。取得成績之后并沒有躺在功勞簿上睡大覺，而是加倍努力去掃清技術盲點，積極拓展業(yè)務知識范圍，對發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)有了更加深刻的理解，自身的業(yè)務知識得到了進一步升華。黑龍江公司沒有循環(huán)流化床機組的管理經(jīng)驗和運行經(jīng)驗，新機投產(chǎn)后又極不穩(wěn)定，他憑借過硬的業(yè)務素質臨危不亂指揮多次大型操作和事故處理，在工作期間深入剖析設備隱患，提出多項技術方面的合理化建議，為企業(yè)安全、經(jīng)濟、環(huán)保等方面做出了一定的貢獻。
厚積薄發(fā)，不斷筑高人才階梯
憑著過硬的業(yè)務素質和極強的責任心，2015年，他被推薦并調入綏化公司負責生產(chǎn)準備期間汽機運行管理崗位的工作，新的崗位必然帶來新的挑戰(zhàn)，但也必然能做出更多、更大的貢獻。任職期間他編制運行管理制度40余項、編制運行規(guī)程及系統(tǒng)圖4份，針對綏化公司運行人員經(jīng)驗不足的實際情況，三年來一對一培訓200多人次、講授事故案例和專業(yè)難點30多次、指導仿真機實操20余次，將15個沒有運行經(jīng)驗的畢業(yè)生培養(yǎng)為獨當一面的副值班員，有效避免了人為原因導致的非停和設備損壞。先后對6家火電企業(yè)進行深入調研，對照25項反措及事故案例排查機組隱患，提出了優(yōu)化設計意見19項，經(jīng)過論證后全部得以實施。同時，他深入分析保證機組安全經(jīng)濟運行的措施和方法，查找、彌補機組在設計、施工方面存在的不足保證機組實現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達設計值”目標。
為保障在搶發(fā)電量中的效益最大化，于春龍帶領部門人員從影響創(chuàng)效收益的主要指標入手，針對“單位小時創(chuàng)效”指標，編制符合企業(yè)實際的深度調峰盈利方案，把安全環(huán)保、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)、深調底線、壁溫紅線、業(yè)務培訓以及黨組織分配的各項任務有機結合，設好崗，建好區(qū)，形成崗區(qū)互動鏈，穩(wěn)步推進創(chuàng)崗建區(qū)活動，“在干中學，在學中干”，形成了層層有責任，人人有目標，一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，并圓滿完成了年度電量計劃任務，創(chuàng)造了機組投產(chǎn)以來最高深調收益指標的記錄。
天道酬勤，職業(yè)之花奇葩璀璨
綏化項目機組逐漸由基建期轉為調試期的階段，是考驗運行管理及個人能力的關鍵時刻，從那一時刻起于春龍便開始宵衣旰食的協(xié)助、帶領發(fā)電部全體職工進入生產(chǎn)一線，做機組投產(chǎn)之前最后沖刺，期間他放棄了所有休息時間，每天吃住在單位，完全形成了兩點一線的固定模式，小到每一個閥門，大到每一個轉機全部都實現(xiàn)了細致跟蹤、調試。在不分晝夜的艱難困苦中，不斷積累、不斷探索、不斷打造自身思想格局，對電力企業(yè)的生產(chǎn)管理尤其是運行管理有了更為深刻的見解。
兩年來，從生產(chǎn)準備期間的紙上談兵到如今雙投之后的戰(zhàn)場馳騁，發(fā)電部士氣高漲、操作嫻熟、擔當作為，沒有出現(xiàn)過人為誤操作、人身傷害等事故，贏得了公司上下的一致好評。
不受天磨非好漢，不遭人妒是庸才，經(jīng)過八年來的艱苦付出、企業(yè)栽培，在2017、2018年度的“龍江工匠”評選中，他憑借多項技術成果被大唐黑龍江發(fā)電有限公司評選為“二星級龍江工匠”，2018年榮獲黑龍江省“五一勞動獎章”榮譽稱號，次年獲得大唐黑龍江發(fā)電有限公司“勞動模范”榮譽稱號，這些沉甸甸的榮譽串聯(lián)成了他默默奉獻的“時間軸”，使他的職業(yè)生涯進一步得到了升華。
慎思篤行，突破瓶頸人生升華
在其擔任值長期間，于春龍將重點放在了運行隊伍的建設工作上，他嚴守標準、強基固本、慎思篤行、牢記使命，確保了機組兩年無“非停”，穩(wěn)定性排在全國前列。
2021年初，綏化市面對120萬返鄉(xiāng)務工人員的流動現(xiàn)狀，雖在強有力的防疫管控措施下，仍然遭受了轟動全國的重大疫情，本著“疫情就是命令、防控就是責任”的總體要求，按照公司統(tǒng)一部署，他所在的發(fā)電部全體職工立即全天駐廠，放棄春節(jié)與家人團聚的機會，開始“封閉”“駐守”模式生活，助力公司完成了無一疑似、確認病例，百姓家無一限熱受凍的戰(zhàn)疫成果。
成績只能代表過去，一如既往方能成就美好明天。十年如一日，于春龍用一名工匠的默默堅守詮釋著大唐榜樣的奉獻與擔當，在千百次的拼搏與錘煉中完成華麗而艱辛的蛻變，未來他將勇往直前，繼續(xù)在集團公司邁向世界一流能源供應商的腳步中，不斷追逐超越，綻放絢爛夢想。
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