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國能(泉州)熱電有限公司:我的師傅“水滴哥”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-11-17 10:24:52  作者:楊守薇
  時間的車輪緩緩駛進(jìn)二十一世紀(jì),在這個奔騰的時代,依然有一群在黨旗下默默無聞卻兢兢業(yè)業(yè)的耕耘者,我的師兄鄭明洪就是這樣一位踏實努力、執(zhí)著堅守的共產(chǎn)黨員。

  參加工作以來,他一直努力奮進(jìn)、積極探索、盡職履責(zé),用自己的辛勞和汗水在平凡的崗位上做出了積極的貢獻(xiàn)。作為一名精英骨干,鄭明洪在公司二期兩臺670MW機(jī)組的基建、調(diào)試、投產(chǎn)過程中,多次參與并完成設(shè)備、系統(tǒng)的第一次投運調(diào)整,出色地完成了3、4號機(jī)組的調(diào)試運行工作。

  騏驥一躍,不能十步。駑馬十駕,功在不舍。在工作、生活中他時刻不忘學(xué)習(xí),抓緊一切時機(jī)提升自己。多次主動積極參與編制670MW機(jī)組規(guī)程、系統(tǒng)圖和電氣倒閘操作票。十二載努力的汗水澆灌出一朵朵絢麗的花,鄭明洪先后獲得泉州公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀文明員工、十佳員工、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、福建公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、青年五四獎?wù)碌取?br />
  對于火電廠而言,安全之重,重于泰山。“作業(yè)前做好風(fēng)險預(yù)控與分析,一切風(fēng)險和意外均可控制和避免”是明洪師兄每天對自己安全生產(chǎn)的要求。細(xì)微之處見成效,十二年來,他憑借扎實的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)成功處理了單側(cè)空預(yù)器跳閘、引風(fēng)機(jī)跳閘、引風(fēng)機(jī)失速、給水泵跳閘、半側(cè)主汽閥閥芯脫落、氨站氨罐漏氨等事故處理,保障了機(jī)組安全穩(wěn)定運行。有付出,就會有匯報,在一次次的事故處理中,明洪師兄都能夠準(zhǔn)確地判斷事故原因,并迅速采取合理的應(yīng)變方法,將事故影響減到最小。近三年來,他為公司提供高質(zhì)量合理化建議10條,其中二期循泵電機(jī)冷卻水泵電源移位和二期除灰PC段聯(lián)絡(luò)開關(guān)邏輯優(yōu)化合理化建議分別獲17、18年度三等獎。2018年他所在的班組圓滿完成了全年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),被評為2018年度福建公司“青年文明號”、泉港區(qū)“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

  每逢大小修,運行部都會成立黨團(tuán)隔離組,作為黨員他當(dāng)仁不讓,勇挑重?fù)?dān),主動提出要加入隔離組,先后六次參與隔離組工作,兩次擔(dān)任組長,兩次擔(dān)任副組長。2020年對于他來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,在一期缺機(jī)長的情況下,部門領(lǐng)導(dǎo)找到他說一期缺機(jī)組長,經(jīng)部門綜合考慮安排他從二期抽調(diào)至一期替機(jī)長。一期汽包爐300MW機(jī)組和二期的直流爐670MW機(jī)組在調(diào)整方面差距很大,作為黨員的他,敢于直面困難,克服困難,立即開始對一期機(jī)組的學(xué)習(xí),在一期1號機(jī)組供熱科技項目改造調(diào)試期間,部門安排從二期調(diào)整至一期隔離組進(jìn)行1號機(jī)組調(diào)試工作把關(guān),編制調(diào)試進(jìn)度表,每天跟蹤進(jìn)度,并整理影響調(diào)試進(jìn)度的檢修工作情況,認(rèn)真核對現(xiàn)場,編寫電氣涉網(wǎng)試驗操作票,順利完成各項大型操作試驗。確保一期科技項目調(diào)試順利進(jìn)行。在隔離組期間,他始終堅守在最苦、最累、最需要的地方,以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)隔離組成員,克服操作量大、工作票多、現(xiàn)場情況復(fù)雜、人手相對緊缺等困難,出色的完成了機(jī)組檢修中的各項任務(wù),確保了檢修的質(zhì)量和進(jìn)度,未發(fā)生因運行原因引起的檢修延誤和不安全事件。

  他因用水滴來形容整個火電廠的工作原理而被戲稱為“水滴哥”,然而如今我們稱呼他為“水滴哥”卻是源自于他身上那種“水滴石穿、持之以恒”的精神,他以他的堅守為公司建設(shè)世界一流示范企業(yè)單位的道路上默默奉獻(xiàn)自己的青春。

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