面對汛情、疫情、“熱”情的重重壓力，大唐國際發(fā)電股份有限公司貫徹落實(shí)中國大唐集團(tuán)有限公司要求部署，在迎峰度夏中迎難而上，以清晰的解題思路和細(xì)致篤定的解題步驟，經(jīng)受住了烈日“烤驗(yàn)”、暴雨“試煉”和疫情考驗(yàn)。
筑牢防汛“堤壩”
“間冷泵坑水位高，需要處理!”“好，馬上到!”
暴雨如注，傾瀉而下。盡管準(zhǔn)備充分，間冷泵坑四周還是變成“澤國”。7月17日至22日，武安發(fā)電公司所在地區(qū)出現(xiàn)了持續(xù)性的強(qiáng)降雨過程。維護(hù)部汽機(jī)維護(hù)班班長第一時(shí)間召集班組成員趕赴間冷泵坑。一個(gè)個(gè)沙袋在坡道、泵坑漏水部位層層壘起加高，雨水被阻隔;涵洞、泵坑處增設(shè)了緊急排水泵，積水被抽出。雖然雨水迷了眼睛，但是泵坑水位慢慢降低，間冷泵安然無恙。
7月份，在河南多地發(fā)生極端暴雨天氣導(dǎo)致的洪澇災(zāi)害之后，臺(tái)風(fēng)“煙花”持續(xù)北上，影響華北、東北等地區(qū)。該公司高度重視防汛減災(zāi)工作，以“汛”為令、迅速出擊、向險(xiǎn)而行，以周密的防汛工作專項(xiàng)方案從容應(yīng)對來勢洶洶的暴雨突襲。
在防汛關(guān)鍵期，該公司針對今年汛期降雨明顯偏多的情況印發(fā)了《風(fēng)險(xiǎn)提示》，組織各企業(yè)提前按照“三層防護(hù)”要求對各項(xiàng)防汛措施落實(shí)及整改情況進(jìn)行了梳理和排查，充分做好防洪防澇、防止交通事故、防止室外設(shè)備跳閘的準(zhǔn)備。在鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害發(fā)生后，大唐國際立即組織各廠對防汛措施進(jìn)行再次檢查，系統(tǒng)各企業(yè)實(shí)時(shí)匯報(bào)當(dāng)?shù)赜昵?、汛情，全力以赴做好防汛?zhǔn)備工作。進(jìn)入8月份后,河北省大部分地區(qū)出現(xiàn)多輪次強(qiáng)降雨過程，面對嚴(yán)峻的防汛考驗(yàn)，大唐國際實(shí)時(shí)關(guān)注氣象信息，及時(shí)下發(fā)防汛風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
位于冬奧會(huì)保電核心區(qū)域——張家口市崇禮區(qū)的承德新能源事業(yè)部西橋梁風(fēng)電場成立防汛保電黨員、青年突擊隊(duì)，緊盯雨情、水情、汛情，在提前預(yù)置防汛力量，備足備齊防汛、防疫、生活等物資的基礎(chǔ)上，有序組織裝填、搬運(yùn)防汛沙袋、清理場區(qū)積水，對重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行防護(hù)和巡檢。位于渤海灣的王灘發(fā)電公司結(jié)合沿海地區(qū)強(qiáng)降雨特點(diǎn)全面吹響防汛“集結(jié)號”，迅速以黨支部為單位成立6個(gè)“防汛突擊隊(duì)”，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)參與防汛應(yīng)急演練，高標(biāo)準(zhǔn)做好天氣預(yù)警、隱患排查、物資儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作。通過精準(zhǔn)備戰(zhàn)，系統(tǒng)各企業(yè)筑牢防汛“堤壩”，成功防守暴雨襲擊。
抓好常態(tài)化疫情防控
近期國內(nèi)新冠肺炎疫情呈多點(diǎn)散發(fā)和局部聚集性疫情交織疊加態(tài)勢，防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。大唐國際監(jiān)督系統(tǒng)各企業(yè)提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)屬地和集團(tuán)公司要求，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)疫情防控工作，堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)。
針對疫情變化，為了確保職工安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，該公司全面升級疫情防控等級和各項(xiàng)防疫管控措施，督導(dǎo)各企業(yè)做好內(nèi)部互備方案和企業(yè)間互備體系建設(shè)工作，落實(shí)好備值備班制度，確保人員保障、物資保障、技術(shù)保障等措施落實(shí)到位，全力做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。同時(shí)，密切關(guān)注各地疫情發(fā)展變化，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查和人員管控規(guī)定，教育引導(dǎo)職工及家屬近期非必要不出行。此外，持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)持“人物同防”“閉環(huán)管理”，實(shí)行疫情信息“日報(bào)告”及“零報(bào)告”制度，認(rèn)真組織疫情接觸情況排查，實(shí)行生產(chǎn)區(qū)域封閉化管理，對廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域準(zhǔn)入、現(xiàn)場消殺管理、防疫物資儲(chǔ)備、應(yīng)急處置能力和突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案演練落實(shí)情況進(jìn)行檢查，找出短板，采取有效措施，提高疫情防控水平和應(yīng)急處置能力。
面對北京出現(xiàn)關(guān)聯(lián)病例的復(fù)雜形勢，該公司本部從嚴(yán)、從細(xì)做好疫情排查工作，完善分級應(yīng)急預(yù)案，從嚴(yán)做好人員流動(dòng)管理，從嚴(yán)落實(shí)防疫措施，加強(qiáng)全員健康監(jiān)測，及時(shí)組織全員核酸檢測，并持續(xù)推進(jìn)疫苗接種“應(yīng)接盡接”。北京高井熱電廠始終保持高度警惕，嚴(yán)守人員排查關(guān)、人員流動(dòng)關(guān)和人員入廠關(guān)，加強(qiáng)疫情防控，全力保持全廠“零疑似、零感染”的良好態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍雙穩(wěn)定。
積極統(tǒng)籌燃料保供
面對今年煤炭價(jià)格高企和近期疫情反彈等重重壓力，大唐國際持續(xù)深化“三提兩降一治”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、電量營銷、燃料保供等多個(gè)“戰(zhàn)場”的“硬核”迎戰(zhàn)工作。
安全生產(chǎn)步子穩(wěn)。該公司深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”，扎實(shí)開展“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)，督導(dǎo)各企業(yè)全面開展好為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)強(qiáng)化管控全面提升工作，進(jìn)一步壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，健全雙重預(yù)防機(jī)制，提高企業(yè)系統(tǒng)本質(zhì)安全管控水平。并超前謀劃冬奧會(huì)保電，在保障電力熱力供應(yīng)、人員物資、生態(tài)環(huán)保等方面強(qiáng)化措施和實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善保電體系。
電量營銷步伐快。該公司對上半年電量工作進(jìn)行復(fù)盤，分析上半年電量增發(fā)、調(diào)峰輔助服務(wù)和電力市場交易工作存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)指導(dǎo)下半年電量工作。該公司實(shí)施科學(xué)有效的市場化策略，指導(dǎo)各企業(yè)主動(dòng)出擊，并根據(jù)入廠煤價(jià)格測算各企業(yè)發(fā)電邊際收益，制定發(fā)電梯隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)和電網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)力度，全力增發(fā)效益電。此外，該公司有序推進(jìn)機(jī)組靈活性改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)組深調(diào)峰能力。
燃料保供走得實(shí)。該公司深入分析煤炭市場，提高工作預(yù)見性，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，協(xié)同生產(chǎn)做好燃料摻配工作，同時(shí)做好長協(xié)煤轉(zhuǎn)移、兌現(xiàn)和標(biāo)單差的管控工作。唐山地區(qū)成功開拓煤、電、路“三方互保”;唐山北郊熱電公司成功開通了集裝箱運(yùn)煤，更好地契合環(huán)保要求。
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。大唐國際全員在越來越嚴(yán)峻的復(fù)雜外部環(huán)境下，牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)“根本要求”，心無旁騖謀發(fā)展，篤定前行譜新篇，蓄足可持續(xù)動(dòng)能，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”作出新的更大貢獻(xiàn)。
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