大唐陜西發(fā)電有限公司決戰(zhàn)年終目標

　　本網(wǎng)訊 大唐陜西發(fā)電有限公司第一時間部署集團公司“學(xué)習(xí)貫徹二十大，決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽要求，號召系統(tǒng)干部職工堅定敢打勝仗的信心決心，以只爭朝夕的姿態(tài)和勇爭第一的精神，迅速掀起大干四季度、實現(xiàn)全年目標任務(wù)的攻堅熱潮。

　　該公司以學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大報告精神為主線，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅定理想信念，凝心鑄魂聚力，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)。該公司以勞動競賽為抓手，加強與各煤炭企業(yè)溝通，提升長協(xié)兌現(xiàn)率;優(yōu)化發(fā)電策略，增發(fā)效益電;穩(wěn)妥開展中長期穩(wěn)價保量交易，提前做好供熱設(shè)備檢修;加強成本管控，不斷提質(zhì)增收、降本增效，確保效益穩(wěn)中有增。該公司迅速完善投資管控體系，全力以赴獲取資源，加快推進重點項目建設(shè)，確保完成全年發(fā)展和基建任務(wù)。該公司夯實全員安全主體責(zé)任，用好“六規(guī)”“早會”等抓手，進一步提高現(xiàn)場的安全性、設(shè)備的可靠性、運行的經(jīng)濟性，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。面對國企改革三年行動任務(wù)收官，該公司工作重心由抓改革進度轉(zhuǎn)向提質(zhì)量、求實效，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強內(nèi)控監(jiān)督作用，確保完成改革硬任務(wù)。(吳瑋婕)