2023年一季度，內(nèi)蒙古能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱“蒙能集團(tuán)”)錨定進(jìn)軍中國企業(yè)500強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)影響力、打造 “蒙”字號國企新標(biāo)桿的目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)力項(xiàng)目建設(shè)，狠抓經(jīng)營管理，交出了一份可圈可點(diǎn)的“成績單”——一季度營業(yè)收入同比增長33.7%，利潤總額同比大幅增長231.5%，完成發(fā)電量同比增長37.6%，中標(biāo)設(shè)計(jì)施工業(yè)務(wù)金額同比增長72.6%;在運(yùn)在建裝機(jī)總規(guī)模達(dá)到2360萬千瓦，裝機(jī)規(guī)模在全區(qū)發(fā)電企業(yè)排名躍升至第2位，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”“開門穩(wěn)”。
“我們要牢固樹立‘七大理念’，確保企業(yè)效益再提升，高質(zhì)量發(fā)展再提速，穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢再鞏固……”年初，在蒙能集團(tuán)一屆二次職代會暨2023年工作會上，科學(xué)部署、全局謀劃了2023年各項(xiàng)工作，同時吹響了向首季“開門紅”目標(biāo)沖刺的號角。所屬各單位鉚足全力抓安全、促生產(chǎn)，全體干部職工精神抖擻，錨定首季“開門紅”目標(biāo)，掀起奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)高潮。
強(qiáng)力穩(wěn)住基本盤 發(fā)展穩(wěn)中向好
首季“開門紅”的實(shí)現(xiàn)，離不開四大主營業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同支撐。
“我們的營業(yè)收入同比增長近31%，連續(xù)三個月保持盈利，同比增盈5308萬元。”蒙能集團(tuán)煤電事業(yè)部相關(guān)人員表示。煤電板塊是蒙能集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的一個“大項(xiàng)”，對企業(yè)整體生產(chǎn)和盈利發(fā)揮著“壓艙石”作用。煤電事業(yè)部搶抓當(dāng)前煤電項(xiàng)目建設(shè)的政策“窗口期”，力量向項(xiàng)目集中、資源向項(xiàng)目集聚、目標(biāo)向項(xiàng)目發(fā)力。金山二期、科右中發(fā)電4臺66萬千瓦超超臨界先進(jìn)火電機(jī)組于一季度全容量并網(wǎng)發(fā)電、成功投運(yùn);金山三期歷時30天獲得核準(zhǔn)，創(chuàng)國內(nèi)火電核準(zhǔn)最快記錄;金山三期、準(zhǔn)大二期四臺百萬千瓦火電機(jī)組如期開工，闊步向“百萬機(jī)組”序列邁進(jìn)。所屬火電生產(chǎn)企業(yè)全面向管理要效益，節(jié)約采購成本、供熱成本近8000萬元。
新能源板塊統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營、基本項(xiàng)目建設(shè)、新能源項(xiàng)目申報(bào)等各項(xiàng)工作，板塊發(fā)電量同比增長22%、利潤總額同比大幅增長43%，重大能源項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
工程建設(shè)板塊在安全管控、減虧增盈、市場開拓、改革發(fā)展、處理歷史遺留問題等方面實(shí)現(xiàn)“突圍”。一季度，營業(yè)收入同比增長93.72%，利潤同比增加顯著。
煤炭板塊錨定項(xiàng)目前期、資源清收、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、合規(guī)管理等重點(diǎn)工作，按照“核準(zhǔn)一批、轉(zhuǎn)采一批、開工一批、清收一批、劃轉(zhuǎn)一批、運(yùn)營一批”的思路，制定近、中、遠(yuǎn)期推進(jìn)計(jì)劃，臺賬式推進(jìn)、清單化調(diào)度、契約化管理。其中，板洞梁煤礦正式簽署煤炭資源清收轉(zhuǎn)股協(xié)議，實(shí)現(xiàn)清收轉(zhuǎn)股百分百;色連二號北部區(qū)煤礦、納林希里煤礦項(xiàng)目總規(guī)、總規(guī)環(huán)評、核準(zhǔn)、探轉(zhuǎn)采等前期手續(xù)進(jìn)展順利;板洞梁煤礦、老三溝煤礦、阿如柴達(dá)木鐵路專用線等項(xiàng)目正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
各業(yè)務(wù)板塊秉承“安全就是成績，安全就是效益”的管理理念，把安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，通過落實(shí)網(wǎng)格化管理、重點(diǎn)工程項(xiàng)目化管控、值班巡檢等方式，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場巡檢質(zhì)量，加強(qiáng)隱患排查治理，織密織牢安全生產(chǎn)措施網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)，為企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行和創(chuàng)造首季佳績奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)定切入新賽道 動能加速匯聚
首季“開門紅”的實(shí)現(xiàn)，重大項(xiàng)目開工建設(shè)提供了強(qiáng)大信心與蓬勃動力。
3月18日，蒙能集團(tuán)集中開工8個重大能源項(xiàng)目，包括6個新能源項(xiàng)目和2個火電項(xiàng)目，總投資506億元，總裝機(jī)1070萬千瓦，裝機(jī)相當(dāng)于再造一個蒙能集團(tuán)，創(chuàng)造了內(nèi)蒙古自治區(qū)所屬國有企業(yè)一次性開工規(guī)模最大、投資額度最多的歷史記錄，吹響了蒙能集團(tuán)進(jìn)軍中國企業(yè)500強(qiáng)、打造“蒙字號”國企方陣新標(biāo)桿的沖鋒號。
此次集中開工項(xiàng)目中，6個新能源項(xiàng)目總裝機(jī)670萬千瓦，分布于自治區(qū)4個盟市、7個旗縣，充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源稟賦，計(jì)劃于今年年底全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。金山熱電廠2*100萬千瓦煤電聯(lián)營擴(kuò)建項(xiàng)目和準(zhǔn)大電廠2*100萬千瓦煤電一體化擴(kuò)建項(xiàng)目，均采用先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，融入多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，按照去工業(yè)化和環(huán)保型智慧化示范電廠設(shè)計(jì)，建設(shè)花園式廠區(qū)，各項(xiàng)指標(biāo)均處于國內(nèi)先進(jìn)行列。8個項(xiàng)目全部投產(chǎn)運(yùn)營后，年發(fā)電量可達(dá)380億千瓦時，減排二氧化碳1500多萬噸，節(jié)約標(biāo)煤540萬噸，將在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綠電替代、生態(tài)文明建設(shè)等諸多方面起到積極作用，也將為自治區(qū)做強(qiáng)做優(yōu)做大新能源產(chǎn)業(yè)鏈、筑牢祖國北方重要生態(tài)安全屏障做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
蒙能集團(tuán)大抓項(xiàng)目開發(fā)，抓大項(xiàng)目落地，形成“規(guī)劃儲備一批、開工建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批”的滾動發(fā)展格局，加快建設(shè)以新能源為主體的一流大型現(xiàn)代能源強(qiáng)企，在內(nèi)蒙古自治區(qū)能源產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈中挑大梁、做貢獻(xiàn)。
全力打好保供戰(zhàn) 國企責(zé)任彰顯
蒙能集團(tuán)始終把保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)作為首要任務(wù)，統(tǒng)籌抓好元旦春節(jié)、全國兩會等重要時期的保供任務(wù)，充分發(fā)揮在能源安全中的“穩(wěn)定器”作用，用國企擔(dān)當(dāng)扛起能源保供責(zé)任。所屬發(fā)電供熱企業(yè)儲備充足的“口糧”，確?；痣娖髽I(yè)不發(fā)生缺煤停機(jī)事件，有力保障民生需求。
各電力生產(chǎn)單位層層壓實(shí)責(zé)任，對設(shè)備全面實(shí)施“把脈體檢”，科學(xué)提升機(jī)組可靠性，做到隨時頂?shù)蒙?、壓得穩(wěn)、發(fā)得滿，并從強(qiáng)化組織保障、技術(shù)保障、燃料保障、運(yùn)維保障、應(yīng)急保障五個方面細(xì)化措施，持續(xù)提升電力能源供應(yīng)能力。
一季度，蒙能集團(tuán)全口徑發(fā)電量累計(jì)完成103.58億千瓦時，同比增加28.27億千瓦時;供熱量累計(jì)完成1426.11萬吉焦，同比增加 44.45萬吉焦。
春光不負(fù)，奮進(jìn)當(dāng)時。蒙能集團(tuán)在一季度全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營和重大項(xiàng)目建設(shè)，取得了超預(yù)期的佳績。站在新的起跑線上，蒙能集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工作“掛圖作戰(zhàn)”，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策、緊抓快干，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，用承諾踐諾的“顯微鏡”體察民生所需、響應(yīng)民生關(guān)切，用高質(zhì)量發(fā)展的“放大鏡”放眼企業(yè)發(fā)展大局、勠力擔(dān)當(dāng)作為，為譜寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古篇章貢獻(xiàn)蒙能力量。
評論