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大唐河南發(fā)電公司:緊盯主題教育總目標(biāo) 激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024-02-05 10:57:59
第二批主題教育啟動(dòng)以來(lái),大唐河南發(fā)電有限公司黨委緊盯主題教育總目標(biāo)、總要求,深化運(yùn)用調(diào)查研究傳家寶,以黨的創(chuàng)新理論增強(qiáng)改革發(fā)展、戰(zhàn)略管控落地的智慧和定力,以全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽具體實(shí)效檢驗(yàn)主題教育成效,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、核心競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。

強(qiáng)化組織,重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)有力

大唐河南公司黨委超前謀劃,在總結(jié)運(yùn)用第一批主題教育工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將價(jià)值創(chuàng)造貫穿第二批主題教育全過(guò)程。堅(jiān)持重心下移,潛心研究,通過(guò)“面對(duì)面”交流問(wèn)題,“手把手”悉心指導(dǎo),“一對(duì)一”反饋意見(jiàn),搭建經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)、數(shù)據(jù)分享、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)平臺(tái)等小、新、快、實(shí)措施,系統(tǒng)謀劃,確保方向不偏、任務(wù)更清、落實(shí)有力。該公司面向三級(jí)企業(yè),第一時(shí)間就中心組理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展三次專題輔導(dǎo),制定出基層企業(yè)黨委9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和23項(xiàng)責(zé)任清單,引導(dǎo)基層企業(yè)將第二批主題教育與完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,與全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)推動(dòng)解決發(fā)展難題。

該公司所轄各基層單位結(jié)合實(shí)際配套制定了任務(wù)書、推進(jìn)計(jì)劃表、黨支部明白卡,細(xì)化分解具體任務(wù),設(shè)定“時(shí)間表”“路線圖”“宣傳欄”,把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái),扎實(shí)推進(jìn)主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。其中,基層企業(yè)黨委書記圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”、卓越文化、民族精神等主題帶頭講好專題黨課,領(lǐng)導(dǎo)班子成員到所在黨支部講授黨課65次,累計(jì)時(shí)長(zhǎng)118小時(shí),1878人次參與其中,基層黨支部書記講專題黨課90小時(shí),累計(jì)1460人次參與,團(tuán)組織深入偏遠(yuǎn)區(qū)域開(kāi)展“送講上門”,黨員團(tuán)員青年覆蓋率95%以上,讓理論學(xué)習(xí)黨味濃、鮮味足、回味久。大唐河南清潔能源公司結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)“邊小特遠(yuǎn)”特點(diǎn),組織開(kāi)展線上“微答題”14期,累計(jì)答題2900人次,黨員參與率100%。大唐林州發(fā)電公司把黨課地點(diǎn)搬到紅旗渠紅色教育基地,沉浸式學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部黨性。

在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智”的基礎(chǔ)上,該公司通過(guò)創(chuàng)造性開(kāi)展全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,明確提出“亮點(diǎn)不在大小,閃光就好;價(jià)值不在多少,創(chuàng)效就好”的理念,號(hào)召?gòu)V大干部職工在二次創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、保電保供、安全環(huán)保等工作中查找創(chuàng)造價(jià)值點(diǎn),形成了1367份價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)清單,企業(yè)精益化管理水平得到明顯提升,“以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”成效凸顯。

問(wèn)題導(dǎo)向,深化調(diào)研找準(zhǔn)關(guān)鍵

面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、追趕超越窗口期、脫困突圍攻堅(jiān)期“三期疊加”階段的重重壓力,該公司認(rèn)真踐行中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略,以解決制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向,念好調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣,通過(guò)深入調(diào)研找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題、找準(zhǔn)關(guān)鍵原因、找準(zhǔn)解決方法,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”,將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

大唐河南公司黨委對(duì)基層企業(yè)確定的69個(gè)調(diào)研課題一一把關(guān),基層企業(yè)黨委“領(lǐng)題攻關(guān)”,“走出去”調(diào)研224次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題264項(xiàng),制定針對(duì)性措施394項(xiàng),解決實(shí)際難題193項(xiàng),總結(jié)提煉“正反”典型案例20項(xiàng),以“臺(tái)賬式管理、清單化運(yùn)行、項(xiàng)目化推進(jìn)”抓好整改落實(shí),在深研細(xì)改中見(jiàn)真知、增智慧、破難題。該公司班子成員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參加各基層企業(yè)黨委調(diào)研成果交流會(huì)、民主生活會(huì),細(xì)致掌握影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智慧和力量。大唐河南清潔能源公司黨委切實(shí)將“只要有風(fēng)從我們風(fēng)機(jī)無(wú)效通過(guò),就是國(guó)有資產(chǎn)無(wú)形流失”的思想認(rèn)識(shí)自覺(jué)轉(zhuǎn)化為“萬(wàn)事俱備、只待風(fēng)來(lái)”的行動(dòng)定力,在全方位調(diào)研與論證的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)風(fēng)機(jī)運(yùn)行指標(biāo)不優(yōu)關(guān)鍵“原因”,確定重新設(shè)計(jì)加強(qiáng)型軸承整體更換,同步實(shí)施人孔蓋板改造、風(fēng)機(jī)液壓站、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等改造的綜合治理方案,開(kāi)展了公司成立十年來(lái)規(guī)模最大、投資最大、風(fēng)險(xiǎn)最高的風(fēng)機(jī)綜合治理行動(dòng),經(jīng)過(guò)治理后風(fēng)電場(chǎng)單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高,風(fēng)機(jī)功率較改造前提升30%,風(fēng)機(jī)限功率全部解除,“孤兒”風(fēng)機(jī)重塑價(jià)值,再獲新生。

同心聚力,追求卓越共赴未來(lái)

圍繞第二批主題教育總目標(biāo),該公司堅(jiān)持以人為本,以追求卓越為行事準(zhǔn)則,全心全意做好為民服務(wù)工作,以?shī)^斗者為本,厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做優(yōu)存量,做強(qiáng)增量,做實(shí)變量,同心聚力創(chuàng)造“未來(lái)價(jià)值”。結(jié)合現(xiàn)狀,該公司發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,扎實(shí)開(kāi)展以崗位資格達(dá)標(biāo)為核心的全員持證上崗專項(xiàng)行動(dòng),所轄大唐鞏義發(fā)電公司全員持證率達(dá)93%,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和能力。深入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、操作技能、黨建群團(tuán)、專職董事監(jiān)事“五支人才隊(duì)伍”能力提升專項(xiàng)行動(dòng),深化青年員工精神素養(yǎng)提升專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)施青年科技人才培養(yǎng)工程,做實(shí)各級(jí)各類人才職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)進(jìn)步通道。樹(shù)牢“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”意識(shí),優(yōu)化“河南公司人才市場(chǎng)”運(yùn)行機(jī)制,繼續(xù)為職工成長(zhǎng)成才搭建公開(kāi)、公平、公正的平臺(tái),“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)持續(xù)強(qiáng)化、“新”的動(dòng)能還在加快集聚,全員價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。大唐首陽(yáng)山發(fā)電公司為解決“生存”危機(jī),成立項(xiàng)目核準(zhǔn)突擊隊(duì),周口太康30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年獲得建設(shè)指標(biāo)、當(dāng)年核準(zhǔn),是大唐河南公司系統(tǒng)單體容量最大風(fēng)電項(xiàng)目,孟津融溯3.6兆瓦光伏項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)全部發(fā)電單元并網(wǎng),把一線職工多年的綠色轉(zhuǎn)型夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展謀新路、謀活路。

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