國家能源集團廣西公司黨委舉辦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班

　　9月19日至20日，廣西公司舉辦黨委理論學習中心組研討班，以現(xiàn)場+視頻方式，組織公司、基層單位兩級黨委集中聯(lián)學黨的二十屆三中全會精神，深入學習習近平總書記在全會上的重要講話精神和關(guān)于國家能源安全的重要論述，并組織交流研討。公司黨委書記、董事長李富軍主持學習研討并講話，黨委副書記、總經(jīng)理方剛，黨委委員隋永寬、范子超、金鑫、陸治更參加學習領(lǐng)學并作研討發(fā)言。

　　李富軍在講話中指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。習近平總書記在全會上的重要講話，進一步深化了我們黨對全面深化改革和中國式現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的認識，為緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革提供了科學指南和重要遵循。我們要提高政治站位，深入領(lǐng)會精神實質(zhì)、把握核心要義，自覺統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。

　　李富軍強調(diào)，要全面貫徹落實習近平總書記重要講話精神，準確把握進一步全面深化改革重點任務(wù)，認真學習領(lǐng)悟劉國躍書記提出的“四個聚焦”能源領(lǐng)域體制機制改革實踐路徑，一并抓好貫徹落實。一是聚焦能源安全進一步全面深化改革，全面貫徹總體國家安全觀，堅持底線思維、極限思維，健全安全發(fā)展體制機制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。二是聚焦能源轉(zhuǎn)型進一步全面深化改革，緊扣集團戰(zhàn)略部署和廣西“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)，高質(zhì)量開展“十五五”規(guī)劃前期研究，積極謀劃推動“六位一體”產(chǎn)業(yè)集群在廣西的布局和發(fā)展。三是聚焦能源經(jīng)濟進一步全面深化改革，創(chuàng)新應用新理念、新技術(shù)、新方法，積極推動度電價值內(nèi)涵由量能為主向綠色、低碳、綜合、智慧等多維構(gòu)成轉(zhuǎn)變，盈利模式由電量為主向電量、容量、調(diào)峰、調(diào)頻、非電產(chǎn)品等多元收入轉(zhuǎn)變，著力提升功能價值、經(jīng)濟增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比，不斷提升公司核心競爭力和價值創(chuàng)造能力。四是聚焦能源科技進一步全面深化改革，堅定貫徹集團公司“一個理念、三緊三非、一個扛起”的“1331”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞新型能源體系建設(shè)、碳達峰碳中和目標等頂層規(guī)劃和要求，加強科技創(chuàng)新規(guī)劃，建立完善重大科技項目攻關(guān)機制，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　李富軍要求，公司上下要全力抓好全會精神學習宣傳貫徹工作，統(tǒng)籌抓好全年工作任務(wù)目標落地，增強定力、保持韌勁，積極主動、扎實穩(wěn)健，推動進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。一是持續(xù)深入學習貫徹全會精神，要結(jié)合實際開展全會精神集中學習、集中宣講、集中宣傳，開展學習貫徹全會精神大培訓、大討論、大調(diào)研。二是以釘釘子精神抓好改革任務(wù)落實，要全面對標，系統(tǒng)梳理深化改革的堵點卡點，分類制定任務(wù)書、時間表，合理安排改革的主次關(guān)系、先后順序和推進節(jié)奏，用改革的辦法解決發(fā)展中的問題。三是以改革為動力推動當前各項工作，要堅持向改革要活力要動力，解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，確保完成全年“一A三優(yōu)”目標任務(wù)。

　　會議圍繞貫徹黨的二十屆三中全會精神開展研討，研討會指出，要注重“三個求變”，切實做到解放思想創(chuàng)新求變，緊扣實際務(wù)實求變，凝心聚力勇于求變，抓實高質(zhì)量安全、高質(zhì)量保供、高質(zhì)量科技創(chuàng)新，緊盯年中工作會的要求，緊盯指標的短板和工作的風險，堅定信心化解困難和壓力，爭取完成各項年度目標任務(wù)，全面助推公司高質(zhì)量發(fā)展。要做到“六樹牢六增強”，樹牢戰(zhàn)略意識，增強行業(yè)發(fā)展研析能力，提升產(chǎn)業(yè)布局質(zhì)量;樹牢合規(guī)意識，增強政策法規(guī)學用能力，提升工作規(guī)范有效性;樹牢爭搶意識，增強資源獲取能力，提升優(yōu)質(zhì)資源儲備量;樹牢市場意識，增強前期工作能力，提升項目建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營效益;樹牢責任意識，增強隊伍素質(zhì)能力，提升工作機制運轉(zhuǎn)效能;樹牢政治意識，增強黨的領(lǐng)導建設(shè)能力，提升政治保障水平。要加強財務(wù)管理創(chuàng)新，緊緊圍繞公司“1246”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定改革發(fā)展目標任務(wù)，扎實推動“七項數(shù)智轉(zhuǎn)型”，加快推進“四全體系”建設(shè)，強化創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金、信息“三流合一”，資金、資本、資信“三資統(tǒng)籌”。要強化工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風險防范，加強思想教育，提升風險防控意識;強化“內(nèi)控”約束，健全制度體系;實行“監(jiān)督”驅(qū)動，織密“防控網(wǎng)”。

　　會議邀請相關(guān)專家圍繞科技創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略進行專題授課。廣西公司總經(jīng)理助理、中層管理人員，基層單位班子成員、中層管理人員參加學習研討，3家基層黨委主要負責同志和3個部門作交流發(fā)言，其他單位和部門作書面交流。(鄒宇 陳映梅)