大唐新疆公司召開(kāi)2025年投資發(fā)展工作務(wù)虛會(huì)

　　12月12日，大唐新疆大唐公司召開(kāi)2025年投資發(fā)展工作務(wù)虛會(huì)，貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班開(kāi)班式上的講話(huà)精神和在疆調(diào)研講話(huà)精神，聚焦新疆公司“十四五”“十五五”發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)總結(jié)2024年投資發(fā)展工作取得成績(jī)和存在問(wèn)題，謀劃研討2025年和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)歲末年初百日攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)，對(duì)守牢安全底線(xiàn)，收好關(guān)、起好步進(jìn)行了再要求。

　　新疆公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓緒望參加會(huì)議并講話(huà)。黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席張妙虎主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理吳家祥，黨委委員、總會(huì)計(jì)師田義新參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，在即將過(guò)去的2024年，新疆公司發(fā)展工作取得了多項(xiàng)里程碑式的突破，成績(jī)值得肯定，但同時(shí)也要充分面對(duì)和系統(tǒng)研究存在的不足和短板。要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)形勢(shì)的判斷和決策部署上來(lái)，科學(xué)謀劃明年及“十五五”發(fā)展工作，咬定發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，全力以赴獲取項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)。

　　會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，堅(jiān)定信念，統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)，保持發(fā)展戰(zhàn)略定力。要進(jìn)一步健全發(fā)展系統(tǒng)體制機(jī)制，提升精益化管理能力，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，守牢依法合規(guī)的底線(xiàn)。

　　會(huì)議指出，為確保打好2024年投資發(fā)展“收官戰(zhàn)”，謀劃2025年及“十五五”高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”，一是要切實(shí)解放思想，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步打開(kāi)發(fā)展的思路，多措并舉豐富發(fā)展路徑，結(jié)合當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃、梯級(jí)布局開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。二是要摒棄安于現(xiàn)狀、小富即安的思想。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和自身差距，建立全面完整的發(fā)展對(duì)標(biāo)體系，查找不足、補(bǔ)齊短板。三是要堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)。三級(jí)單位要進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，貫徹“一把手80%精力抓發(fā)展”要求，建立健全相關(guān)機(jī)制，切實(shí)擺脫被動(dòng)局面。四是要樹(shù)立創(chuàng)新思維、有解思維。要敢于創(chuàng)新、勇于嘗試，打破“圍墻”，突破傳統(tǒng)，要善于換位思考，不找客觀(guān)理由，切實(shí)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。五是要善于協(xié)同發(fā)展、合作共贏。要進(jìn)一步加強(qiáng)政企溝通，維護(hù)政企關(guān)系。深化上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，加大地方產(chǎn)業(yè)引進(jìn)力度，助力資源獲取。

　　東疆分公司、天山分公司、南疆分公司結(jié)合工作實(shí)際，匯報(bào)了2024年發(fā)展工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深刻剖析，并對(duì)2025年及“十五五”發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。

　　會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)座談形式召開(kāi)。新疆公司辦公室(法務(wù)風(fēng)控部、審計(jì)部)、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、工程建設(shè)部(供應(yīng)鏈管理部)、營(yíng)銷(xiāo)公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議并對(duì)發(fā)展工作提出意見(jiàn)建議，三個(gè)基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、投資發(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。