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華能集團(tuán)召開(kāi)推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-20 09:28:23  作者:彭艷嬌

  4月17日,中國(guó)華能集團(tuán)有限公司召開(kāi)推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì),宣布總部機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案,動(dòng)員總部全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚力量,積極推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革。

  集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪出席會(huì)議并講話(huà),總經(jīng)理、黨組副書(shū)記鄧建玲主持會(huì)議,黨組副書(shū)記王森宣布總部機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案及各部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)人名單,樊啟祥、王敏、王益華、王文宗、王利民等公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

  本次總部機(jī)構(gòu)改革充分體現(xiàn)了集約、優(yōu)化、調(diào)整、放權(quán)的特點(diǎn),改革后,集團(tuán)公司總部部門(mén)、處室和定員數(shù)量大幅減少,推動(dòng)總部由“戰(zhàn)略管控型+運(yùn)營(yíng)管控型”模式、管資產(chǎn)和管資本并重進(jìn)一步向“戰(zhàn)略管控型”模式、以管資本為主轉(zhuǎn)變。新的總部機(jī)構(gòu)將于今年5月全面運(yùn)作。

  舒印彪在講話(huà)中指出,推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革,是堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神、深入落實(shí)中央巡視整改的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神、提升集團(tuán)公司治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,也是推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的內(nèi)在要求。他說(shuō),當(dāng)前,受疫情影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力加大,面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì),集團(tuán)公司綠色轉(zhuǎn)型、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“處僵治困”等工作任務(wù)艱巨。從集團(tuán)公司內(nèi)部看,“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題嚴(yán)重影響了重要任務(wù)和重點(diǎn)工作的推進(jìn)效率和質(zhì)量,必須通過(guò)加快總部機(jī)構(gòu)改革,強(qiáng)化總部示范帶頭和戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,推動(dòng)公司上下匯聚形成改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

  舒印彪強(qiáng)調(diào),本次機(jī)構(gòu)改革是按照“四個(gè)中心”(戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、績(jī)效管控中心、風(fēng)險(xiǎn)防控中心)戰(zhàn)略定位,充分考慮公司產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段和現(xiàn)實(shí)狀況,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持高效協(xié)同、堅(jiān)持市場(chǎng)化方向四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),致力于打造功能強(qiáng)能力強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高工作效率高的“兩強(qiáng)”“兩高”總部。這次改革將更加有利于充分發(fā)揮全體干部職工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),更加有利于激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,更加有利于推動(dòng)公司改革發(fā)展不斷取得新的更大成效。

  舒印彪要求,總部全體干部職工要提高政治站位,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,樹(shù)立全局觀念,扎實(shí)細(xì)致做好過(guò)渡期各項(xiàng)工作,確保機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施。要以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),立足“四個(gè)中心”定位,進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程,完善制度體系,提高工作效率,不斷增強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理、信息化支撐水平。在今后的工作中,總部要力戒形式主義、官僚主義,堅(jiān)持廉潔自律,努力成為全系統(tǒng)的政治表率、執(zhí)行表率、作風(fēng)表率和形象表率。要勇挑重?fù)?dān),常態(tài)化抓好疫情防控,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)工作,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,持續(xù)推動(dòng)提質(zhì)增效,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造與世界一流企業(yè)相匹配的一流總部。

  鄧建玲在講話(huà)中要求,公司上下要以此次總部機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),旗幟鮮明講政治,守土盡責(zé)抓落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),在新機(jī)構(gòu)和人員到位之前,現(xiàn)有部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起責(zé)任,做到部門(mén)職責(zé)不變,工作力度不減,確保有序銜接、平穩(wěn)過(guò)渡、順利交接,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)等經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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