本網(wǎng)訊 2月16日，中國大唐集團有限公司召開2022年采購與物資管理工作會議，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實集團公司2022年工作會議要求，總結(jié)2021年采購與物資管理工作，謀劃2022年重點工作任務(wù)，進一步動員采購與物資管理系統(tǒng)干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，全力以赴抓好落實，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。
集團公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉出席會議并講話。
會議指出，2022年采購與物資管理工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團公司工作部署，堅持服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展不動搖，突出目標引領(lǐng)，秉承問題導(dǎo)向，強化集團化管控，提升專業(yè)化管理水平，對標行業(yè)先進，實現(xiàn)采購與物資管理能力和工作標準的全面提升，助力集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
寇偉要求，一要認真貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，迅速安排部署好2022年采購與物資管理工作，建立適應(yīng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的物資采購高效模式，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標作出新貢獻。二要進一步提高采購效率，用好框架采購成果，優(yōu)化物資保障供應(yīng)機制，為集團公司打贏新能源提速攻堅戰(zhàn)提供保障。三要壓實主體責(zé)任，履行好物資采購職責(zé)，緊盯重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)，加強采購規(guī)范性管理，提高質(zhì)量管控能力，加強供應(yīng)商管控和專家管理，提高集團公司本質(zhì)安全水平。四要深化采購體制機制改革，充分發(fā)揮好計劃龍頭作用、集中采購效能和成本控制中心作用，加強商貿(mào)物流板塊建設(shè)，進一步提高采購與物資管理精益化管理水平。五要進一步加強智慧化采購能力，加快提升管理數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化水平，推進各平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)采購與供應(yīng)鏈管理全流程信息化和業(yè)務(wù)互通。六要進一步加強采購與物資管理領(lǐng)域廉政建設(shè)，持續(xù)強化巡視、審計監(jiān)督力度，堅持從嚴管理，不斷加強自身建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，強化員工教育培訓(xùn)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化采購人才隊伍，全力以赴為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，集團公司招投標中心作采購監(jiān)管年度分析報告，采購事業(yè)部作2022年采購與物資管理工作報告；大唐國際、陜西公司、河南公司作交流發(fā)言。
會議以視頻形式召開。集團公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)成員部門，總部有關(guān)部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員在主會場參加會議；各分子公司及基層企業(yè)負責(zé)人，采購與物資管理部門負責(zé)人及相關(guān)工作人員在各分會場參加會議。
評論