中國電力網(wǎng)訊 自疫情爆發(fā)以來,大唐華銀攸縣能源公司兩臺機(jī)組先后進(jìn)行停備消缺,外委隊伍眾多、人員流動性大給疫情防控工作帶來了重重困難。該公司疫情防控、安全保電雙線齊抓,以堅定的信心、強(qiáng)硬的作風(fēng)、嚴(yán)密的舉措全力構(gòu)筑防疫安全網(wǎng)。
該公司對外委單位重點關(guān)注,要求外來單位人員、外委項目部人員的進(jìn)入要提前告知,堅決、果斷執(zhí)行14/7天的隔離措施,按照“雙向認(rèn)可”要求履行審批手續(xù);該公司對機(jī)組運(yùn)維項目部73人,按最少人員配置,48人吃宿公司、全封閉式管理,執(zhí)行現(xiàn)場二班三倒,其他25人居家隔離編入應(yīng)急組,確保了2臺機(jī)組停備檢修任務(wù)。同時,迅速制定方案實行“專人專區(qū)”負(fù)責(zé)制,將每個外委班組分成3到4個小組,每小組成員負(fù)責(zé)固定的作業(yè)區(qū)域,不允許跨區(qū)域作業(yè),并指定專門的點檢員進(jìn)行對口聯(lián)系,有效控制了外委單位的人員流動性、避免交叉感染。
針對疫情期間一名居家期間參加聚餐的外委員工,該公司以“鐵手腕”責(zé)成項目單位對其予以辭退。事后,該公司立即組織外委單位項目經(jīng)理召開的視頻網(wǎng)絡(luò)會,分析總結(jié)“朋友圈”事件的經(jīng)驗教訓(xùn),再次重申“三個必須”“三個重點區(qū)域”“三個機(jī)制”及“三個不得”。安監(jiān)部進(jìn)一步加強(qiáng)備崗人員抽查頻次,加大監(jiān)管力度。設(shè)備部、安監(jiān)部聯(lián)合每周不定期到外委單位集中住宿場所對在崗人員進(jìn)行抽查,外委單位開展自查,對聚集、外出、私自回家等行為嚴(yán)肅考核。同時要求14個外委項目部每日在生產(chǎn)系統(tǒng)防疫群中匯報人員變動情況,嚴(yán)防外部輸入風(fēng)險。務(wù)求抓實抓細(xì)抓落地,責(zé)任到人,不留死角。
截至目前,該公司無新型冠狀病毒肺炎確診和疑似病例,安全生產(chǎn)、外委職工隊伍均穩(wěn)定。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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