大唐華銀懷化水電公司加強“三類人員”管理護航復工復產(chǎn)

　　中國電力網(wǎng)訊  大唐華銀懷化水電公司嚴格貫徹落實各級有關復工復產(chǎn)決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復工穩(wěn)定生產(chǎn)，對該公司“三類人員”進行網(wǎng)格化管理。以該公司本部調度中心為防疫工作基點，建立起全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬。形成了從公司管理層到各部門、各電站“橫到邊、縱到底”的全員防控責任體系。

　　從春節(jié)前接到疫情防控命令，該公司對“在崗人員”開始實施全封閉管理，特別是電站在崗人員嚴禁外出，禁止任何外來人員進入電站和市區(qū)調度中心樓;對異地“待返崗人員”要求嚴格的14天居家隔離，每天實行身體日報告制度;居家隔離14天后，必須乘坐私家車“點對點”來到市區(qū)調度中心集體宿舍區(qū)再封閉隔離14天，健康無異常后方可作為“返崗人員”提交申請，等審批后方可“點對點”乘坐公司專車進入電站。

　　為全面保障“三類人員”生活秩序的正常運轉和嚴密不漏的監(jiān)測到位，該公司對異地居家隔離“待返崗人員”每天進行位置共享抽查;對已返懷即將進班的“返崗人員”安排專人送餐，身體狀態(tài)監(jiān)測及生活所需的代購服務，對“在崗人員輪換交班”后要求在電站駐地宿舍休息，暫啟“不回家”模式，對值守時間超長需回家探視的工作人員實行審批制和跟蹤制。

　　為了降低“接觸”風險，公司辦公樓將員工指紋解鎖改為人臉識別解鎖，所有允許進入工作區(qū)域員工需接受體溫檢測登記;為了降低“聚集”風險，各食堂采購和生活物資所需實行的是每半個月一次的“超市打包消毒定點取送制”，食堂實行錯峰間隔就餐，就餐時采取單人單桌或回自己辦公桌用餐，保障就餐環(huán)境安全;辦公室工作人員實行遠程與在崗交替的工作模式，會議以視頻方式進行;為了降低環(huán)境感染風險，每天定時對辦公樓所有公共區(qū)域管理，做到全面衛(wèi)生清潔和消毒，確保不留死角、不漏盲區(qū)。

　　為提高全員防疫保護意識，確保自身安全，該公司組織各部門、各電站、勞務派遣及外委、保潔人員進行新冠病毒防疫考試;所有員工嚴格填寫出入電站審批表，并經(jīng)防疫領導小組審批。同時，為加強車輛管理，嚴格做好車輛檢修和車內(nèi)通風，消殺工作。

　　該公司嚴格把控各個環(huán)節(jié)，以職工群眾生命健康和安全為出發(fā)點，切實做到疫情防控和復工復產(chǎn)“兩不誤”，推進各電站在疫情期間安全健康穩(wěn)定發(fā)展。

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