大唐臨清熱電公司多措并舉強(qiáng)化班組管理

發(fā)布時間： 2020-08-13 08:49:18 來源：中國電力網(wǎng) 作者：劉鳳振

　　中國電力網(wǎng)訊為推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大唐臨清熱電有限公司整合優(yōu)勢資源，切實(shí)把班組建設(shè)融入到日常工作中去，在加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備可靠性管理、缺陷質(zhì)量和職工技能培訓(xùn)方面下功夫，多措并舉，使班組管理水平穩(wěn)步提升。

　　近年來，班組成員呈現(xiàn)年輕化趨勢，該公司結(jié)合設(shè)備治理、人文關(guān)懷等方面工作縱深切入，將安全文化建設(shè)與青年職工培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，以“四不傷害”“三個監(jiān)督”時刻監(jiān)督別人、時刻監(jiān)督自己、時刻接受別人監(jiān)督為基礎(chǔ)，著力提升“兩個意識”，即外包隊伍管理意識、自我安全保護(hù)意識。

　　在推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程中，該公司從人性化管理、安全生產(chǎn)為前提、提升設(shè)備可靠性、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力等方面入手，建立健全班組管理相關(guān)規(guī)章制度，完善績效考評、設(shè)備治理、缺陷管理、培訓(xùn)機(jī)制等一系列規(guī)定，逐步形成“以職工為主、安全第一、設(shè)備提升”的長效發(fā)展機(jī)制。

　　該公司還通過班組講堂、安全日活動、各級比武競賽等途徑，進(jìn)一步提高班組的整體水平，激發(fā)職工潛力，不斷的提升班組創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞： 臨清熱電

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大唐臨清熱電公司紀(jì)委放大監(jiān)督力量護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會、中央紀(jì)委四次全會提出的“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)”要求，大唐臨清熱電有限公司結(jié)合今年探索實(shí)行的“1+N”大監(jiān)督模式，積極推進(jìn)構(gòu)建多部門、多專業(yè)貫通協(xié)同，專職帶兼職，交叉配置、優(yōu)勢互補(bǔ)的監(jiān)督機(jī)制，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)順利完成。

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