中國電力網訊 10月15日,內蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司以視頻形式召開了三季度經濟活動分析會議,全面貫徹落實集團公司、內蒙古分公司三季度經濟活動分析會議精神。公司各部門針對指標落后原因進行了深入分析,并立足整改制定多項措施確保四季度各項專業(yè)成績能夠取得較大提升。
運行值班人員進行上位機監(jiān)盤巡檢工作
合理調度,全力搶發(fā)電量。從10月開始,該公司將持續(xù)開展機組進水口清污工作,提高機組發(fā)電水頭,優(yōu)化機組運行工況,提高機組負荷率,全力多發(fā)電量;同時還將嚴格管控2號機組A級檢修及1號機組C級檢修工期,確保按時啟機并網發(fā)電。
持之以恒,做好疫情常態(tài)化防控。該公司嚴格按照集團公司境內辦公場所疫情常態(tài)化防控及突發(fā)疫情應急處理指導意見開展工作。堅持做好日常體溫檢測及登記,強化外來人員管控;做好人員密集場所的消毒工作;疫情防控辦公室與本地政府積極溝通,建立信息共享渠道。
加大設備治理力度,確保機組連續(xù)可靠運行。該公司將不斷加強設備缺陷分析和設備劣化分析,及時進行維護保養(yǎng),降低設備缺陷率。針對光伏電站區(qū)域對標落后、設備故障頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強與地調溝通協(xié)調,降低限電損失,解決逆變器高溫升降負荷問題,對存在的安全隱患進行整改,提高光伏設備可靠性,增發(fā)電量。
保持高壓態(tài)勢,確保安全生產平穩(wěn)有序。四季度是全年任務關鍵節(jié)點。該公司將繼續(xù)加強生產經營全過程管理,重點對風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、應急管理、安全生產標準化建設等安全生產環(huán)節(jié)管控,實現(xiàn)閉環(huán)管理;嚴格按要求做好防凌各項工作,監(jiān)督防凌各項措施有效落實及防凌設備設施穩(wěn)定運行。
加強黨的建設,全面提升黨建水平。壓實壓緊“兩個責任”,持之以恒正風肅紀;充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用和共青團的青春活力;關心關愛職工,發(fā)揮職工主人翁作用,讓廣大職工獲得歸屬感和幸福感。
四季度沖鋒號已吹響,該公司將以更加昂揚的斗志,更加務實的作風,為集團公司全面奪取疫情防控和“高質量發(fā)展年”目標任務雙勝利貢獻力量!