大唐甘肅公司林躍到湟水河公司調(diào)研指導(dǎo)工作

　　中國電力網(wǎng)訊  1月13日，大唐甘肅公司公司黨委副書記、副總經(jīng)理林躍到湟水河公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　林躍首先深入該公司廠房2號(hào)發(fā)電機(jī)A級(jí)檢修作業(yè)面、尾水、樞紐等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，并詳細(xì)了解檢修現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理、質(zhì)量進(jìn)度管控、機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備掛牌管理、安全管理等方面工作的推進(jìn)情況。

　　隨后，林躍與該公司相關(guān)人員進(jìn)行交流，了解該公司生產(chǎn)檢修進(jìn)展及困難，提出寶貴的解決方案，明確工作目標(biāo)，并鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員要加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管控力度,充滿信心，凝心聚力，確保機(jī)組大修如期完成。

　　就做好下一步工作，林躍提出四點(diǎn)要求：一是要以集團(tuán)、甘肅公司安全1號(hào)文為指引，全面落實(shí)安全文明檢修生產(chǎn)管理全覆蓋，堅(jiān)持安全重心前移，全方位筑牢安全防護(hù)網(wǎng)，全力做好安全生產(chǎn)及檢修工作。二是做好A檢及C修進(jìn)度質(zhì)量管理落實(shí)，不折不扣抓落實(shí)，強(qiáng)化A檢流程過程管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌既要全面又要懸掛規(guī)范。三是要以效益為中心，用心監(jiān)盤，適時(shí)調(diào)整機(jī)組出力，確?？煽窟\(yùn)行。四是春節(jié)臨近，要抓好節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管和帶班工作，抓好防寒、防凍、防火措施的落實(shí)，抓好特殊時(shí)段、特殊作業(yè)管理，確保人身安全。

　　公司安全環(huán)保監(jiān)督部相關(guān)人員參與調(diào)研指導(dǎo)。

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