國(guó)電投南陽熱力發(fā)揚(yáng)“三牛”精神 推動(dòng)熱力高質(zhì)量發(fā)展

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  國(guó)電投南陽熱力有限責(zé)任貫徹集團(tuán)公司要求，圍繞“兩利四率”指標(biāo)體系，謀劃構(gòu)建新發(fā)展格局，加快推動(dòng)向一流綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該公司干部員工發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，持續(xù)推進(jìn)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略全面發(fā)力，以具體行動(dòng)推動(dòng)熱力高質(zhì)量發(fā)展。

　　發(fā)揚(yáng)“老黃牛”精神，深耕既有市場(chǎng)。該公司根據(jù)目前供暖運(yùn)行狀況，加強(qiáng)市場(chǎng)深耕，通過行政窗口展示、客服大廳宣傳、深入小區(qū)服務(wù)等多種形式對(duì)集中供熱知識(shí)進(jìn)行宣講。持續(xù)做好“訪民問暖”，做好熱用戶的跟蹤服務(wù)工作，與熱用戶面對(duì)面溝通、答疑解惑，幫助解決用熱技術(shù)問題，近7成受訪新用戶，表示出用熱意向。該公司召開了“2021年擬入網(wǎng)用戶審批專題會(huì)”,結(jié)合已建、在建管網(wǎng)產(chǎn)能釋放、建設(shè)進(jìn)度、報(bào)裝小區(qū)位置、入住率、報(bào)裝率等情況，對(duì)68家申請(qǐng)入網(wǎng)小區(qū)(單位)逐一研究，積極協(xié)調(diào)已簽訂供熱合同的用戶，盡快完成用熱銜接工作，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)對(duì)接，完成后續(xù)配套服務(wù)。

　　發(fā)揚(yáng)“拓荒牛”精神，推進(jìn)工程建設(shè)。該公司提前謀劃，統(tǒng)籌考慮，對(duì)南陽城市集中供熱標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)前踏勘,組織施工單位參與踏勘，各投標(biāo)響應(yīng)施工單位對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程量，作業(yè)環(huán)境，隱蔽工程和其他影響因素做到心中有數(shù)。合理調(diào)配各類資源，建立施工單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)控57標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施全過程，力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“零拖期”、工程“零瑕疵”。

　　發(fā)揚(yáng)“孺子牛”精神，規(guī)范建站標(biāo)準(zhǔn)。該公司組織專題見面會(huì)，將2020-2021采暖季擬入網(wǎng)小區(qū)用熱管理方、業(yè)主代表、施工單位召集一室，座談交流，布局下一采暖季市場(chǎng)。按照一體化建設(shè)、一體化運(yùn)營(yíng)，積極協(xié)調(diào)支持性政策出臺(tái)，加快推進(jìn)小區(qū)換熱站、二次網(wǎng)統(tǒng)建統(tǒng)管，構(gòu)建集設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維、服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈供熱綜合管理體系，提升小區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，打造公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

