大唐華銀金竹山發(fā)電公司全力推進提質(zhì)增效工作

　　中國電力網(wǎng)訊 4月19日上午，大唐華銀金竹山發(fā)電公司在行政辦公樓302會議室召開專題會議，緊扣全年目標，重點就2021年度提質(zhì)增效方案及9個專項方案修訂進行討論，全力以赴推進提質(zhì)增效工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖軍，黨委副書記、副總經(jīng)理張正坤，副總經(jīng)理劉顯旺、程金民，紀委書記趙國光，總工程師謝小紅，總會計師曾新復參加會議。

　　結(jié)合該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營主要指標完成情況，肖軍指出，公司一季度電量同比增發(fā)3.97億電量，但機組利用小時、煤耗、煤價等指標同比落后，經(jīng)營形勢較為嚴峻。全員要充分認清當前形勢，堅決貫徹落實集團公司、華銀公司統(tǒng)一部署，抓細抓實提質(zhì)增效工作，全力“重塑一個新金電”，為華銀公司“再造一個新華銀”、集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。

　　肖軍就提質(zhì)增效工作提出要求。一是統(tǒng)一認識。認真貫徹落實集團公司、華銀公司一季度經(jīng)濟活動分析會暨提質(zhì)增效動員部署會議精神，不折不扣抓好各項工作落地落實，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是統(tǒng)一目標。在華銀公司下達的7000萬利潤目標基礎上，自我加壓，力爭完成7800萬。三是統(tǒng)一做法。圍繞“三提兩降一治”，把目標轉(zhuǎn)化為行動，舉全廠之力提高銷售電量、提高投資質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、降低燃料成本、降低財務費用，全力提升企業(yè)持續(xù)盈利能力。四是分頭落實。嚴格按照公司提質(zhì)增效行動方案及9個專項行動方案要求，科學合理分解計劃，任務細化到每個月，層層落實責任，確保各項工作抓細抓實。五是將安全作為重要政治任務，嚴格風險管控，確保人身安全和設備安全，全面夯實安全生產(chǎn)基礎，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

　　張正坤就確保安全穩(wěn)定、機組集中檢修、設備治理等工作提出要求。

　　該公司其他領導結(jié)合分管工作，就提質(zhì)增效工作進行部署。

　　會議就公司2021年度提質(zhì)增效方案及9個專項方案修訂進行討論。

　　該公司副總師，總經(jīng)部、人資部、計劃部、財務部等部門負責人參加會議。